制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃

制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃

ID:29961415

大?。?1.63 KB

頁數(shù):30頁

時(shí)間:2018-12-25

制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第1頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第2頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第3頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第4頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第5頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第6頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第7頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第8頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第9頁
制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃_第10頁
資源描述:

《制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃  生產(chǎn)車間XX年年度培訓(xùn)計(jì)劃  依照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則的要求,為了加強(qiáng)對員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識(shí)、崗位技能知識(shí)培訓(xùn)教育,不斷提高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平,結(jié)合本公司今年整體經(jīng)營規(guī)劃,特對XX年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃如下表:  泰州市高港中藥飲片有限公司XX年年度培訓(xùn)計(jì)劃XX年度是公司發(fā)展的重要一年,對本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管理水平、員  工素質(zhì)的提升提出了更高的要求。依照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》

2、及其實(shí)施細(xì)則的要求,為  了加強(qiáng)對員工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識(shí)、崗位技能知識(shí)培訓(xùn)教育,不斷提  高員工整體素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營水平,結(jié)合本公司今年整體經(jīng)營規(guī)劃,特對XX年度員工教育培  訓(xùn)安排如下表:會(huì)議室、質(zhì)量管理部  XX年1月5日篇二:醫(yī)藥gsp企業(yè)年度培(來自:寫論文網(wǎng):制藥廠年度培訓(xùn)計(jì)劃)訓(xùn)計(jì)劃XX年度xx公司培訓(xùn)計(jì)劃  一.培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析XX年12月,綜合管理部在全公司范圍內(nèi)開展了一次培訓(xùn)需求調(diào)查,本次調(diào)查廣泛收目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適

3、應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  集了員工的實(shí)際培訓(xùn)需要、了解員工的工作心態(tài)和現(xiàn)狀,為合理、科學(xué)的制定年度培訓(xùn)計(jì)劃  提供了充足的依據(jù)?! ⊥ㄟ^近幾年的培訓(xùn)工作,員工對培訓(xùn)有了較初步的認(rèn)識(shí),在某些方面仍有較的改善空間?! ≡谡n程的需求方面,絕大多數(shù)員工認(rèn)為《藥品gmp知識(shí)》、《生產(chǎn)管理》、《質(zhì)量管理》、《設(shè)備  安全操作規(guī)范》、《安全生產(chǎn)》、《微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)》、《崗位sop》、《生產(chǎn)操作技能》是必須  的培訓(xùn)課程?! 男枨笳{(diào)查反映的情況還可以看出,員工在公司任職期間參加的由公司組織的培訓(xùn)不

4、夠  系統(tǒng),且針對性不強(qiáng),而員工對公司培訓(xùn)的期望還較高。公司存在的一些問題也能反映出公  司的培訓(xùn)需要提升,培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對性有待加強(qiáng),以便提高員工的職業(yè)素質(zhì)和崗位  技能?! 《嘤?xùn)目標(biāo)  XX年,公司培訓(xùn)規(guī)劃的總體目標(biāo)是:以實(shí)用性、有效性、針對性為根本指導(dǎo)原則,以  提高員工的實(shí)際工作技能和工作績效為重點(diǎn),打造一支高績效卓越團(tuán)隊(duì),促進(jìn)員工隊(duì)伍的成目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)

5、技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  長。加強(qiáng)年度培訓(xùn)的工作管理,提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、針對性、有效性,使培訓(xùn)工作更為  切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工工作技能、中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、隊(duì)伍的執(zhí)行力、良好心態(tài)與優(yōu)異  的工作績效?! 【唧w培訓(xùn)目標(biāo)如下:  1.完善員工的培訓(xùn)課程,修訂員工培訓(xùn)教材,加強(qiáng)培訓(xùn)系統(tǒng)性和針對性,顯著提高員工  的專業(yè)知識(shí)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;  2.積極宣傳企業(yè)文化,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。引導(dǎo)員工認(rèn)  清自己的責(zé)任與使命并成為可堪培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工?! ?.樹立正確的質(zhì)量管理觀念和gmp意識(shí),全面擴(kuò)大企業(yè)質(zhì)量管理和制藥

6、領(lǐng)域的專業(yè)視野;  更新現(xiàn)有質(zhì)量管理和gmp專業(yè)知識(shí),充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備,提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與  管理技能,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。  4.強(qiáng)化員工在生產(chǎn)中自覺遵守gmp規(guī)定和按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作,促進(jìn)廣大員  工的安全生產(chǎn)及gmp意識(shí)不斷提高。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  5.了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí);掌握崗

7、位安  全操作規(guī)程;提高職工安全生產(chǎn)意識(shí);減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。  三.培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃在XX年度培訓(xùn)分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司XX年培訓(xùn)工作的實(shí)際開展情況,確定  了下列XX年度的公司培訓(xùn)工作運(yùn)作計(jì)劃:  1、在既有的培訓(xùn)課程目錄的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點(diǎn)開發(fā)一線員工的崗  位操作技能與gmp意識(shí)培訓(xùn)課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程,同時(shí)引進(jìn)重要職位所需  的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。引進(jìn)的方式有兩種,一是派遣內(nèi)部培訓(xùn)師參加外部培訓(xùn)課  程,進(jìn)行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程;二是直接聘請外部培訓(xùn)師,形成外部培訓(xùn)課程。  

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。