多層建筑監(jiān)理月報

多層建筑監(jiān)理月報

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1、監(jiān)理月報(2010年7月份)工程項目名稱:滕州市官橋鎮(zhèn)大康留村富康花苑一期工程編制人(簽字):審核人(簽字):棗莊市建筑設計研究院富康花苑監(jiān)理部(章)年月日報官橋鎮(zhèn)大康留村富康花苑工程監(jiān)理月報2010年7月1日至2010年7月31日一、工程概況:1、建筑面積:15000㎡2、結(jié)構(gòu)類型:磚混3、工程造價:約1100萬元4、合同質(zhì)量目標:合格5、工程地址:滕州市官橋鎮(zhèn)大康留村6、工程報監(jiān)號:滕州市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站7、監(jiān)理合同號:8、施工許可證號:9、建設單位:官橋鎮(zhèn)大康留村10、勘察單位:滕州市水務局測繪院11、設計單位:山亭區(qū)建筑設計院12、承建單位:滕州市安居建筑安裝有限公司13、合同開

2、/竣工日期:2010年6月6日至2010年12月31日14、實際開/竣工日期:2010年6月6日至2010年12月31日二、主要工程進度及分析:1、本月工程形象進度:本月完成1—4#樓50cm基礎、90cm磚基礎施工,圈梁隱蔽工程及澆灌。2、本月實際完成情況與計劃進度進行比較:本工程實際進度與計劃相比較滯后。3、本月進度控制效果分析及下月進度控制擬采取的措施:下月擬采取的措施:1、監(jiān)督施工單位調(diào)配施工人員,確保施工人員滿足施工要求。2、要求定期對施工機械檢修,保證其正常運轉(zhuǎn),以免影響施工進度。3、要求施工方立即哪出切實可行的施工方案,抓緊組織,周密布置把拖下來的工期趕上去。4、進一步落實解

3、決現(xiàn)場的各種安全隱患。三、工程質(zhì)量控制情況:1、本月進場各種原材料/構(gòu)配件/設備數(shù)量及狀態(tài):序號材料/設備名稱及規(guī)格數(shù)量進場日期產(chǎn)地試驗結(jié)果擬用部位備注1水泥456T2010.7.2官橋合格基礎主體2砂子1750T2010.7.2店子合格基礎主體3石子1750T2010.7.2龍頭山合格基礎主體4Φ1229.094T2010.7.2萊鋼合格基礎主體5Φ142.396T2010.7.2萊鋼合格基礎主體6Φ203.201T2010.7.2萊鋼合格基礎主體7Φ222.682T2010.7.2萊鋼合格基礎主體8Φ252.772T2010.7.2萊鋼合格基礎主體91011121314注:凡甲方供料,

4、在“序號”欄序號上劃“Ο”,如:鋼筋2、本月各項試件試驗(檢驗)結(jié)果:序號試塊(件)名稱代表部位取樣(見證)日期見證人試驗日期試驗結(jié)果1C30砼試塊(1-4#)基礎2010.7.92C30砼試塊(1-4#)零米以下柱2010.7.233C30砼試塊(1-4#)圈梁2010.7.264567893、隱蔽工程檢驗情況:序號隱蔽工程部位、區(qū)段驗收次數(shù)一次驗收合格次數(shù)1鋼筋隱蔽基礎442鋼筋隱蔽構(gòu)造柱443鋼筋隱蔽圈梁4445合格率=一次驗收合格次數(shù)/驗收總次數(shù)小計:12小計:124、分項工程質(zhì)量驗收情況:序號分項工程名稱檢驗部位、區(qū)段檢驗次數(shù)驗收結(jié)論1鋼筋分項基礎,構(gòu)造柱,樓梯12合格2模版分項

5、基礎,構(gòu)造柱,樓梯12合格3混凝土分項基礎,構(gòu)造柱,樓梯12合格4565、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收情況:分部(子分部)名稱所含分項工程個數(shù)檢驗批數(shù)質(zhì)量控制資料核查情況安全及恭能檢驗抽樣檢測結(jié)果觀感驗收質(zhì)量概述本月施工的接觸,構(gòu)造柱及圈梁均能打到規(guī)范要求。綜合驗收結(jié)論6、工程質(zhì)量控制綜述:1、本月工程質(zhì)量情況分析:本月質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求,控制效果較好。2、本月采取的工程質(zhì)量措施及結(jié)果:①嚴格控制隱蔽工程的驗收工作。②加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。四、本月安全狀況及分析:1、工程安全現(xiàn)狀及隱患情況:根據(jù)現(xiàn)場狀況無安全隱患2、采取的安全監(jiān)理措施:①做好安全交底,通過專題安全通知、監(jiān)理例會

6、強調(diào)安全施工。②要求施工單位利用好每天的班前會對全體操作人員進行安全教育,提高施工人員的安全認識。③堅持每天不定時地進行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3、需要有關單位協(xié)調(diào)事項:五、已完成合格工程計量與工程款支付情況:⑴工程量審核情況:/⑵工程款審批情況及月支出情況:/⑶工程款支付情況:/⑷本月采取的措施及效果:/六、合同信息管理:1、工程變更:/2、工程延期:/3、費用索賠:/4、其它:/七、本月監(jiān)理工作小結(jié):1、對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價:在業(yè)主的大力支持下,通過監(jiān)理、承建及施工單位的共同努力下,本月工程質(zhì)量控制較好。2、本月監(jiān)理工作情況:①堅持每天的質(zhì)量、安全巡查,

7、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患及時通知、及時消除。②積極收集施工技術資料,做到資料歸檔與形象進度基本一致。③協(xié)調(diào)好甲乙雙方關系,是工作順利有序的開展。3、本工程當前急待解決的問題及意見:無4、下月監(jiān)理工作的重點:各項主體、模板、柱梁、現(xiàn)澆面及隱蔽工程的質(zhì)量把關及時消除工地現(xiàn)場的各項安全隱患

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