凱文-勒夫,合同

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃凱文-勒夫,合同　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　裝　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　訂目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃凱文-勒夫,合同　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊

2、　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　裝　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　訂目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃凱文-勒夫,合同　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　裝　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　訂目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可

3、提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃凱文-勒夫,合同　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　裝　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　訂目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　┊

4、　　┊　　┊　　┊　　┊　　線　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　┊匹克營(yíng)銷策劃方案一、執(zhí)行概要和要領(lǐng)隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的變遷，運(yùn)動(dòng)蘊(yùn)含的意義已不僅僅是強(qiáng)身健體那么簡(jiǎn)單，它已成為國(guó)與國(guó)之間文化交流的重要一部分，是一個(gè)國(guó)家搞好國(guó)際關(guān)系的一個(gè)手段。這對(duì)做運(yùn)動(dòng)品牌

5、的企業(yè)來(lái)講可以說(shuō)是得天時(shí)之利，而匹克正是這萬(wàn)軍叢中的一員，能否在這其中嶄露頭角，一個(gè)好的營(yíng)銷策劃方案是重要的一顆棋子。作為營(yíng)銷系的我們，為匹克策劃了一個(gè)營(yíng)銷方案。目標(biāo)是為塑造匹克品牌，提高其品牌的國(guó)際知名度，在眾多運(yùn)動(dòng)品牌當(dāng)中突出品牌的獨(dú)特性，實(shí)現(xiàn)匹克成為“國(guó)際知名體育用品品牌，打造百年卓越企業(yè)”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。本方案主要是通過(guò)分析匹克的當(dāng)前營(yíng)銷狀況，及通過(guò)SWOT分析，找出匹克的差異點(diǎn)，從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從中把握匹克在行業(yè)中的地位，揚(yáng)長(zhǎng)避短。通過(guò)分析匹克體育現(xiàn)有的“4P”營(yíng)銷組合策略中，尋找新的營(yíng)銷策劃方案。二、匹克營(yíng)銷現(xiàn)狀分析1、市場(chǎng)狀況福

6、建匹克集團(tuán)有限公司已經(jīng)具有17年的專業(yè)制造與銷售經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)現(xiàn)年產(chǎn)值近10億元人民幣，主導(dǎo)產(chǎn)品匹克牌專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服，在中國(guó)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目已達(dá)到7224個(gè)，出口業(yè)務(wù)遍及歐洲、美洲、亞洲、非洲、澳洲五大洲。匹克目前主要以籃球鞋為主要發(fā)展方向。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)ZOUmarketing數(shù)據(jù)顯示XX年中國(guó)零售市場(chǎng)匹克籃球鞋已經(jīng)大幅超越國(guó)際勁旅耐克，以17%的市場(chǎng)占有率排名第一。XX年被譽(yù)為中國(guó)商品銷售宏觀走勢(shì)“晴雨表”的中國(guó)市場(chǎng)商品銷售統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)布。國(guó)內(nèi)專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌匹克名列XX年度“籃球鞋”類市場(chǎng)綜合占有率第一位，并憑此獲得XX年度“冠軍之

7、星品牌”，匹克已成為行業(yè)領(lǐng)軍人，但是匹克在國(guó)際市場(chǎng)上的地位及占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及耐克。在廣告宣傳方面，匹克多次贊助籃球賽事，從XX年匹克就開(kāi)始成為“斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯”戰(zhàn)略合作伙伴，躋身國(guó)際品牌行列。之后匹克瞄準(zhǔn)NBA，先后請(qǐng)NBA知名球員做代言，XX年12月肖恩·巴蒂爾、賈森·基德、　　迪肯貝·穆托姆博、羅恩·阿泰斯特、卡爾·蘭德里(休斯頓火箭)、凱文·勒夫(森林狼隊(duì))、薩沙·伍賈西奇(湖人)、桑尼·維姆斯(掘金)、達(dá)內(nèi)爾·杰克遜(騎士)七名NBA球星為其形象代言人，大大提高了匹克的品牌知名度和品牌形象?！　r(jià)格及利潤(rùn)空間。目前匹

8、克所走的市場(chǎng)價(jià)格路線為中端路線，由于在一級(jí)市場(chǎng)有強(qiáng)大的耐克和阿迪達(dá)斯，不管是在質(zhì)量、品牌價(jià)值、消費(fèi)者認(rèn)知方面，匹克目前還是不能相及。在盈利方面匹克也是比較客觀的，XX年公司毛利增長(zhǎng)%，營(yíng)業(yè)額增　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊　　┊