中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略報告xx

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略報告XX　　中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究　　【摘要】企業(yè)國際化經(jīng)營是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益明顯，各國企業(yè)的國際化經(jīng)營逐步成為經(jīng)濟的增長點甚至是生存的必需。在WTO后，成功的企業(yè)只能是那些搶在競爭對手之前把握契機的人，跟在別人后邊走將沒有出路。中國企業(yè)實施國際化已刻不容緩。現(xiàn)在正是中國國內(nèi)市場與國際市場接軌時期，是中國企業(yè)全面進入國際市場的關鍵時期，因此，企業(yè)如何進行國際化經(jīng)營已成為企業(yè)必須面對和解決的問題，

2、是企業(yè)在全球市場化時代取得成功的關鍵。本文談及中國企業(yè)國際化的戰(zhàn)略，從目標市場或投資區(qū)位的選擇以及國際化經(jīng)營進入模式，到競爭戰(zhàn)略的分析，并通過案例進行實證研究，從而對企業(yè)國際化經(jīng)營提出一些拙見?！　∫弧⑽覈髽I(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　現(xiàn)在我國企業(yè)經(jīng)營改革開放20多年的發(fā)展，已經(jīng)形成一批跨國企業(yè)。如中國化工進出口公司，在世界主要

3、的石油化工市場設立了近30家子公司和合資企業(yè)；北京信托投資公司已經(jīng)在日本、美國、玻利維亞、意大利、香港等建立了10多家海外企業(yè)；海爾集團已在l06個國家設立了3萬多個銷售網(wǎng)點和10個科技信息網(wǎng)絡，并進而在美國南卡州建立冰箱生產(chǎn)廠，已經(jīng)跨越了直接出口產(chǎn)品與建立海外生產(chǎn)基地階段。我國一些大型企業(yè)集團，包括工業(yè)集團、外貿(mào)集團、信托公司、中國銀行正在向跨國集團發(fā)展。如中國化工進出口公司及五礦進出口公司、香港華潤集團、中信公司、中國銀行可以說已經(jīng)初具跨國公司的規(guī)模。但是與發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家的跨國公司相比，我國跨國企業(yè)參與國際競爭和交流還顯得勢單力薄，在國外投

4、資規(guī)模小、營業(yè)額不大，活動范圍有限，還缺乏擠占國際市場的能力。特別是從行為標準衡量，則我國稱得上跨國公司的企業(yè)就更少了。因此，我國企業(yè)要想在國際市場上馳騁，還必須進一步發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制，通過收購、兼并和跨國經(jīng)營形成更多的跨國公司、跨國企業(yè)集團。對于國內(nèi)眾多的中小企業(yè)來說，更可以從保持和強化競爭優(yōu)勢出發(fā)，與國內(nèi)外企業(yè)結(jié)成動態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新技術，聯(lián)手開拓海外市場，以降低成本，減少經(jīng)營風險。我國聯(lián)想、海爾集團的國際化戰(zhàn)略為我國企業(yè)走向國際化經(jīng)營提供了一些寶貴的經(jīng)驗。聯(lián)想為自己向海外發(fā)展設立了三步曲：第一步是辦貿(mào)易公司，以了解市場，積累資

5、金，選擇產(chǎn)品開發(fā)的突破口；第二步是成立有海外研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和世界銷售網(wǎng)絡的跨國集團公司；第三步是在海外股票上市，形成規(guī)模經(jīng)濟。海爾以中西方兩個兒童作為企業(yè)形象就標志著它確立了企業(yè)國際化的經(jīng)營目標，目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃　　并為此確立了三個戰(zhàn)略步驟：第一步樹立海爾品牌，為此建立嚴格的質(zhì)量管理體系和技術創(chuàng)新體系。在此過程中，海爾通過兼并大量的

6、國內(nèi)瀕危企業(yè)，并用注入海爾管理技術，激活休克魚的方法，實現(xiàn)了迅速的規(guī)模擴張，建立海爾企業(yè)集團，為開展國際化經(jīng)營打下良好基礎。第二步建立出口體系，為此確立了先難后易的市場開發(fā)戰(zhàn)略，即先開拓發(fā)達國家市場，后向發(fā)展中國家輻射。第三步對外投資建立直接面向當?shù)厥袌龅拈_發(fā)與生產(chǎn)體系?！　∑髽I(yè)要進入國際市場首先應培育自身的核心競爭力。企業(yè)核心競爭力包括產(chǎn)品品牌、技術體系、信息網(wǎng)絡。組織管理體系以及企業(yè)文化等。其次要制定一項國際化戰(zhàn)略及其實施步驟。戰(zhàn)略是企業(yè)為適應環(huán)境變化而確定的長期目標和行動方針，企業(yè)國際經(jīng)營戰(zhàn)略的形成要受多種因素的影響，如國際市場環(huán)境、企業(yè)自身發(fā)展狀

7、況、企業(yè)最高管理層的經(jīng)營理念以及企業(yè)文化等。由于各種因素對不同國際型企業(yè)而言影響的程度各不相同，因此，每個企業(yè)都應該選擇不同的國際經(jīng)營戰(zhàn)略　　二、國際化經(jīng)營的背景與趨勢　　經(jīng)濟全球化進程的發(fā)展　　經(jīng)濟全球化是在世界各國經(jīng)貿(mào)聯(lián)系愈來愈緊密的基礎上產(chǎn)生的。因此，國際貿(mào)易、國際投資等產(chǎn)生、發(fā)展的原因往往也被視作經(jīng)濟全球化產(chǎn)生、發(fā)展的理由。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素

8、質(zhì)的培訓計劃　　所謂經(jīng)濟全球化，就是指隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，世界各國、各地區(qū)