監(jiān)理內(nèi)部檢查表

監(jiān)理內(nèi)部檢查表

ID:30040880

大?。?12.50 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-12-26

監(jiān)理內(nèi)部檢查表_第1頁
監(jiān)理內(nèi)部檢查表_第2頁
監(jiān)理內(nèi)部檢查表_第3頁
監(jiān)理內(nèi)部檢查表_第4頁
監(jiān)理內(nèi)部檢查表_第5頁
資源描述:

《監(jiān)理內(nèi)部檢查表》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、WP/DA-SG-100C/0版廣東達(dá)安在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查匯總表日期:年月日編號:工程名稱建筑面積總投資額項目總監(jiān)總監(jiān)代表形象進(jìn)度建設(shè)方名稱:施工單位:施工單位:工程地點:施工單位負(fù)責(zé)人:序號檢查項目應(yīng)得分檢查得分權(quán)重實得分備注表一監(jiān)理工作依據(jù)20﹪表二項目監(jiān)理組織20﹪表三監(jiān)理資料20﹪表四現(xiàn)場監(jiān)督管理20﹪表五現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理20﹪檢查人員:實得分合計檢查人(簽名):總監(jiān)(總監(jiān)代表):WP/DA-SG-100C/0版廣東達(dá)安在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期:年月日表一:監(jiān)理工作依據(jù)序號檢查內(nèi)容應(yīng)得分評分原則檢

2、查情況得分1監(jiān)理規(guī)劃25有完整的監(jiān)理規(guī)劃得25分,總監(jiān)主持編制、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、工程概況、監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)缺一項扣2分,無項目機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備扣6分,無質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的方法和措施、工作制度扣6分,監(jiān)理規(guī)劃中項目監(jiān)理組織形式、人員、設(shè)備機(jī)具配備與現(xiàn)場實際配備不符扣6分,總分25分,扣完為止。2監(jiān)理實施細(xì)則(二類以上工程應(yīng)編制)15實施細(xì)則重點突出、針對性強(qiáng)、有“三控”具體措施得15分,無專業(yè)監(jiān)理工程師編制、總監(jiān)審批的扣2分,針對性不強(qiáng),無具體措施扣5分,二類以上工程無實施細(xì)則,為0分。3施工合同及其

3、它有關(guān)合同15現(xiàn)場有施工合同及相關(guān)的分包合同、訂貨合同得15分,無施工合同為0分,無主要分包合同扣5分,監(jiān)理工作范圍內(nèi)的設(shè)備安裝無訂貨合同,扣5分。4施工圖紙及設(shè)計文件25施工圖紙設(shè)計變更文件齊全、圖紙、文件管理有序得25分,圖紙不全(已出圖紙),設(shè)計變更文件無記錄、管理不善,扣10分。5有關(guān)的土建、水電、安裝、裝修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)20土建、水建、安裝、裝修等與工程有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)齊全,可隨時備查者得20分,缺一項扣5分,無對標(biāo)準(zhǔn)更新或現(xiàn)場看不到標(biāo)準(zhǔn)原件、使用過期規(guī)范扣10分。小計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總

4、得分/應(yīng)得分總分×100。檢查人(簽名):總監(jiān)(總監(jiān)代表):WP/DA-SG-100C/0版廣東達(dá)安在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期:年月日表二:項目監(jiān)理組織序號檢查內(nèi)容應(yīng)得分評分原則檢查情況得分1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)15項目監(jiān)理人員架構(gòu)設(shè)置與現(xiàn)場實際配備人員相符得15分,人員設(shè)置不合理,不能滿足“三控”要求、無職能分配扣8分,現(xiàn)場實際配備人員不足,缺一人扣4分。2監(jiān)理人員持證上崗情況15項目監(jiān)理人員全部持有建設(shè)局認(rèn)可的上崗證,且具相應(yīng)資格得15分,總監(jiān)、總監(jiān)代表無證上崗或上崗證資格不符扣10分,普通監(jiān)理員無證上崗扣5分。3監(jiān)

5、理人員現(xiàn)場考察10現(xiàn)場監(jiān)理人員不熟悉工程概況,不了解工地情況、施工環(huán)境扣5分,不熟悉監(jiān)理工作程序、工作要求,材料送檢和驗證程序、旁站制度要求,不了解備案制度竣工驗收要求,扣5分。4現(xiàn)場設(shè)立獨立辦公場所10現(xiàn)場無獨立辦公場所扣10分。5上墻圖表10上墻圖表整齊、完整得10分,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)名單(框圖)、總平面圖、晴雨表、工程進(jìn)度及對比表、質(zhì)量和安全管理方針目標(biāo)、監(jiān)理工程師守則等重要圖表缺一項扣2分。6必要的檢測工具8必要的檢測工具:小卷尺、鋼卷尺、2米靠尺、吊錘等,必要時須配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的現(xiàn)場檢測工具能滿足工作需要,

6、得8分,儀器儀表屬國家強(qiáng)制校檢的,無當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的檢測報告,配備不全扣3分,無檢測工具得為0分。7崗位職責(zé)8檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有崗位分工,職責(zé)制度,制度健全得8分,制度不健全扣2—4分,無則該項為0分。8旁站制度8檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有旁站制度,且制度健全得8分,制度不健全扣2—4分,無則該項為0分。9例會制度8檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有無例會或?qū)m椑龝贫?,且制度健全?分,制度不健全扣2—4分,無則為0分。該項為0分。10原材料送檢制度8檢查項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有無原材料送審制度,對水泥、砼試件、防水材料、鋼材鋼筋焊接等,監(jiān)理人

7、員應(yīng)監(jiān)督施工單位送有關(guān)單位檢驗,無送檢制度扣8分,制度不健全扣2-4分。小計注:未發(fā)生的項目分不計,本檢查表實計得分=總得分/應(yīng)得分總分×100。檢查人(簽名):總監(jiān)(總監(jiān)代表):WP/DA-SG-100C/0版廣東達(dá)安在建工程監(jiān)理工作質(zhì)量檢查表日期:年月日表三:監(jiān)理資料序號檢查內(nèi)容應(yīng)得分評分原則檢查情況得分1監(jiān)理資料的管理,文件圖紙的收發(fā)登記20監(jiān)理資料管理有序,分類清楚,資料完整,有記錄,有收發(fā)文登記、設(shè)計資料收發(fā)登記單獨得20分。資料不完整,不分類,保管不善扣10分,無收發(fā)文登記扣10分。2進(jìn)場材料、設(shè)備、檢驗

8、、報審資料20進(jìn)場材料報驗審批資料齊全,得20分,資料不全不符合要求扣10分,建筑材料報審無監(jiān)理簽字扣10分。報審時附件:數(shù)量、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果、驗證方法、驗證人要明確。3提升機(jī)等建筑設(shè)備裝拆、大型建筑機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)驗收報審資料,樁機(jī)的樁機(jī)證15提升機(jī)、塔吊等建筑設(shè)備裝拆專項方案報審資料、審批結(jié)論報告、大型建筑機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)驗收報審資料等無監(jiān)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。