竣工備案—監(jiān)理單位監(jiān)理規(guī)劃

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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程監(jiān)理規(guī)劃主持編寫人：批準(zhǔn)人：XXXXXXXXX建設(shè)工程監(jiān)理有限公司二〇一一年二月二十四日第60頁一、工程概況1.1工程項(xiàng)目名稱和參建單位名稱項(xiàng)目名稱：建設(shè)單位：總承包單位：設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：1.2工程規(guī)模及用途本工程建筑面積為m2，層數(shù)為層，建筑總高度為m。1.3工程所在地理位置本工程建設(shè)地點(diǎn)位于1.4設(shè)計(jì)主要技術(shù)指標(biāo)(1)結(jié)構(gòu)形式及建筑抗震建筑結(jié)構(gòu)安全等級建筑抗震設(shè)防烈度防火設(shè)計(jì)類別結(jié)構(gòu)安全等級屋面防水等級(2)±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高38.85m，室內(nèi)外高差為0.15m，±0.0

2、00以下墻體為0.24厚灰砂磚。(3)基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，地上為7層（框架）結(jié)構(gòu)，砼標(biāo)號為基礎(chǔ)墊層C15、獨(dú)立基礎(chǔ)C25.1.5工程特點(diǎn)(1)獨(dú)立基礎(chǔ)施工上技術(shù)難度不大，我方需要督促施工方進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量通病的解決防治。（3）工程量較大，任務(wù)重，工期較緊?？茖W(xué)地第60頁優(yōu)化工序，形成流水作業(yè)；確保穩(wěn)定的勞動力是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的基本前提；二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)2.1監(jiān)理工作目標(biāo)工程項(xiàng)目監(jiān)理主要通過對工程的三個控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中所規(guī)定的目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：合格工期目標(biāo)：180天投資目標(biāo)：260萬（暫定）安全目

3、標(biāo)：100％傷亡控制：死亡為0負(fù)傷率0.07％文明施工目標(biāo)：優(yōu)良2.2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容施工階段：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。三、監(jiān)理工作依據(jù)和程序3.1監(jiān)理工作依據(jù)1．建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、立項(xiàng)批文、建設(shè)部及武漢市有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、安全監(jiān)理的規(guī)定、文件等。2．與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、圖紙會審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更，巖土工程勘察報(bào)告。3．監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。3.

4、2實(shí)施階段監(jiān)理程序（附圖1）(附圖1)實(shí)施階段監(jiān)理程序第60頁建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則組織工程交底會及監(jiān)理交底會召開各方協(xié)調(diào)會實(shí)施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔組織工程初驗(yàn)組織竣工驗(yàn)收備案交接監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)組織形式和規(guī)模組成有利于目標(biāo)值的控制有利于監(jiān)理的決策和信息的溝通有利于職能的發(fā)揮和分工協(xié)作符合適應(yīng)、精簡、高效的原則規(guī)劃可以修改細(xì)則可以分階段、分專業(yè)編寫1、熟悉合同、圖紙、規(guī)范；2、審核施工組織設(shè)計(jì)；3、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批；4、分包單位資料審查；5、單位工程開工審批；6、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)

5、量控制；7、工程進(jìn)度控制；8、工程投資控制；9、定期召開工地會議及技術(shù)會審；10、單位工程的驗(yàn)收、備案；11、積累管理資料、編寫監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。四、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員第60頁針對本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。4.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表投資控制組織、協(xié)調(diào)信息、合同管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制暖衛(wèi)工程土建工程電氣工程4.2駐地監(jiān)理人員構(gòu)成4.2.1總監(jiān)理工程師：陳紅衛(wèi)現(xiàn)場監(jiān)理工程師：李廣紅4.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師土建工程：李廣紅給排水工程：李平電氣

6、工程：何細(xì)良工程造價：萬榮清工程信息：萬榮清4.2.3證取樣員：李銳4.2.4資料管理：李銳五、監(jiān)理人員的職責(zé)5.1總監(jiān)理工程師職責(zé)5.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；5.1.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；5.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；5.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；第60頁5.1.5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.1.6審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技

7、術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；5.1.7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；5.1.8審查和處理工程變更；5.1.9主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；5.1.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；5.1.11.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；5.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。5.2總監(jiān)代表職責(zé)：按照總監(jiān)的授權(quán)履行總監(jiān)職責(zé)的5

8、.1.5、5.1.8、5.1.9、5.1.11、5.1.13條。5.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):5.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；5.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理