四風(fēng)具體表現(xiàn)材料

四風(fēng)具體表現(xiàn)材料

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃四風(fēng)具體表現(xiàn)材料  “四風(fēng)”問(wèn)題常見表現(xiàn)  形式主義  1.政績(jī)觀存在偏差,只顧眼前,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)?! ?.上有政策,下有對(duì)策,制度執(zhí)行不到位?! ?.發(fā)布命令,壓任務(wù)膽子多,具體指導(dǎo)幫扶少。  4.缺乏一抓到底的勁頭和精神?! ?.工作重部署輕落實(shí),作風(fēng)漂浮,工作不實(shí)?! ?.得過(guò)且過(guò),存在應(yīng)付思想?! 」倭胖髁x  1.拍腦袋決策,搞“一言堂”,民主作風(fēng)欠缺?! ?.不敢擔(dān)當(dāng),不愿負(fù)責(zé),有老好人思想,不敢管不想管?! ?.疏遠(yuǎn)群眾,脫離群眾

2、,群眾意識(shí)不強(qiáng),觀念淡薄?! ?.存在官本位思想,衙門作風(fēng)嚴(yán)重?! ?.存在小團(tuán)隊(duì)意識(shí),大局觀不強(qiáng)?! ?.急功近利,工作重結(jié)果不重過(guò)程?! ?.“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象嚴(yán)重?! ?.工作方法簡(jiǎn)單粗暴,批評(píng)同志不分場(chǎng)合?! ∠順?lè)主義  1.銳意進(jìn)取的銳氣不足?! ?.存在畏難情緒,攻堅(jiān)克難精神弱化。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  3.有的因循守舊、按部

3、就班,滿足于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,創(chuàng)新  意識(shí)不強(qiáng)?! ?.存在“走讀”現(xiàn)象,艱苦奮斗精神消退?! ∩菝抑L(fēng)  1.享受念頭滋生,追求享受,衣食住行講究?! ?.公款消費(fèi)把關(guān)不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)?! ?.對(duì)奢靡現(xiàn)象抵制不堅(jiān)決,見怪不怪?! ?.講闊氣,講排場(chǎng)?! ×?xí)近平總書記列舉的“四風(fēng)”問(wèn)題25個(gè)方面的表現(xiàn):  【形式主義】主要是知行不一、不求實(shí)效,文山會(huì)海、花拳繡腿,貪圖虛名、弄虛作假。  【官僚主義】官僚主義的要害是,脫離實(shí)際、脫離群眾,高高在上、漠視現(xiàn)實(shí),唯我獨(dú)尊、自我膨脹?!  鞠順?lè)主義】精神懈怠、不思進(jìn)取,追名逐利、貪圖享受,講究排場(chǎng)、玩風(fēng)盛行

4、?!  旧菝抑L(fēng)】鋪張浪費(fèi)、揮霍無(wú)度,大興土木、節(jié)慶泛濫,生活奢華、驕奢淫逸,甚至以權(quán)謀私、腐化墮落?! ≈醒牖顒?dòng)辦梳理的“四風(fēng)”方面37條突出問(wèn)題:  一、形式主義方面目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  1.搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。有的政績(jī)觀存在偏差,只顧眼前、不顧長(zhǎng)遠(yuǎn),只干領(lǐng)導(dǎo)看得見(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):四風(fēng)具體表現(xiàn)材料)的事、不干群眾最

5、期盼的事。有的唯GDP,圈地造城,盲目建新區(qū)、搞廣場(chǎng)、樹地標(biāo),負(fù)債累累、寅吃卯糧。有的重復(fù)建設(shè),引進(jìn)項(xiàng)目不管生態(tài)環(huán)保、不顧群眾意愿。有的新“官”不理舊事,換一任領(lǐng)導(dǎo)變一套思路,不能“一張藍(lán)圖繪到底”。有的擺花架子、喊空口號(hào),熱衷于造“典型”、搞“盆景”、出“經(jīng)驗(yàn)”。  2.上有政策、下有對(duì)策。有的有令不行、有禁不止,對(duì)上級(jí)決策部署合意的就執(zhí)行,不合意的就打折扣、搞變通,甚至出臺(tái)“土政策”,“踩邊線”。有的把思路當(dāng)成績(jī)、虛報(bào)浮夸,不講真話、不說(shuō)實(shí)情,報(bào)喜不報(bào)憂,玩“政治統(tǒng)計(jì)學(xué)”?! ?.文山會(huì)海、不求實(shí)效。有的“調(diào)研一溜煙、矛盾不沾邊”。有的以會(huì)議落

6、實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件,開會(huì)了就是貫徹了、發(fā)文了就是落實(shí)了。有的陪會(huì)現(xiàn)象嚴(yán)重,凡是開會(huì)都要請(qǐng)一把手講話、要求各單位一把手參加。有的只重文件形式和數(shù)量,不管執(zhí)行和效果?! ?.脫離群眾、不接地氣。有的不深入基層,坐在機(jī)關(guān)寫文件、發(fā)指令,下鄉(xiāng)不進(jìn)村、進(jìn)村不入戶?! ?.工作不實(shí)、落實(shí)不力。有的作風(fēng)漂浮,習(xí)慣“遙控指揮”,唱功好、做功差。有的工作底數(shù)不清、基層情況不明,不抓落實(shí)、不想落實(shí)。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新

7、項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  6.熱衷檢查、忙于評(píng)比。有的爭(zhēng)著在基層掛牌、給下面派活,搞花樣繁多的“創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”。有的為了顯示部門權(quán)威,安排沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng),給基層增加額外負(fù)擔(dān)。有  的一味要求基層建臺(tái)賬、報(bào)數(shù)字、寫匯報(bào)、做展板,壓得基層疲于應(yīng)付、造假對(duì)付?! ?.口號(hào)響當(dāng)當(dāng)、服務(wù)冷冰冰、辦事慢騰騰。有的服務(wù)承諾、工作流程、行為規(guī)范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上,裝點(diǎn)門面、不真辦事?! ?.搪塞群眾,讓群眾“跑斷了腿、說(shuō)破了嘴、傷透了心”。有的凡事都要過(guò)一道道門檻、走一個(gè)個(gè)程序,常以材料不全、

8、沒(méi)有政策依據(jù)、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒(méi)有慣例為由,推三阻四、百般拖延、漠視群眾?! ?.搞“路邊工程”、面子工程。有的干工作只為做

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