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《獅山鎮(zhèn)沙頭村民委員會（談廣達）廠辦公樓、宿舍樓、車間工程監(jiān)理月報》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理月報（3）月份工程名稱：獅山鎮(zhèn)沙頭村民委員會(談廣達)廠辦公樓、宿舍樓、車間1、2、3項目總監(jiān)：日期：2008-4-3佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司3佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理月報本月工程概況本月天氣情況：晴天18陰天8雨天6天,臺風0天，因天氣影響停工2天。本月因：a、停電；b、停水；c、機械故障；d、民事糾紛；e、其它，影響停工本月日歷天數(shù)31天，其中停工4天，實際作業(yè)天數(shù)27天。本月工程形象進度本月施工完成：1、辦公樓天面層梁板模板安裝。2、宿舍樓四層梁板模板安裝。工程進度本月實際完成情況與計劃進度比較根據(jù)2007年9月28日編制的
2、總控計劃進行對比拖后10天。對進度完成情況及采取措施效果的分析通過對周施工進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題進行預(yù)控和過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少事后返工，以保證施工進度按照總控進度計劃實施；通過監(jiān)理例會協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工存在問題，對工程進度偏差進行分析，找出造成偏差的主要原因以及制定糾偏措施。加強會后溝通，使現(xiàn)場存在問題及時得到解決，一定程度促進工程向前進展。3佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理月報工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量情況分析本月采取的工程質(zhì)量措施及效果本月施工主要完成：公樓天面層梁板混凝土澆筑；宿舍樓三層柱子混凝土澆筑。經(jīng)現(xiàn)場旁站、混凝土澆筑時
3、，發(fā)現(xiàn)插入式振動器操作人員在時間控制上沒有做到“快插慢拔”的要求，經(jīng)現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員多次進行糾偏，質(zhì)量基本得到控制。通過現(xiàn)場監(jiān)理人員的巡檢、旁站等方式，及時糾正、解決質(zhì)量缺陷問題，嚴格按照施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求，發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題及時指出并監(jiān)督施工單位整改，通過對工程施工的事前、事中控制使施工質(zhì)量處于良好的受控狀態(tài)。平行檢查進場的商品混凝土塌落度，監(jiān)督進行混凝土試壓件取樣與制作，基本符合要求。現(xiàn)場安全、文明施工廠房女兒墻臨邊防護不到位，施工單位沒有定期或不定期進行檢查并予以落實，井架未進行檢測即投入使用等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我方通過向施工單位簽發(fā)安全隱患整改通知單督促施工單位加強整
4、改，基本能夠按要求進行整改。3佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理月報合同及相關(guān)事項工程變更本期未發(fā)生。工程延期本期未發(fā)生。費用索賠本期未發(fā)生。工程計量與支付工程量審核情況本期未發(fā)生。工程款審批及月支付情況本期未發(fā)生。工程款支付情況分析本期未發(fā)生。本月采取的措施及效果本期未發(fā)生。3佛山市南海城鄉(xiāng)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理月報本月監(jiān)理工作小結(jié)對本月進度、質(zhì)量、安全、工程款支付等的綜合評價一、本月工程進度：根據(jù)2007年9月28日編制的總控計劃進行對比拖后10天。二、本月工程質(zhì)量：本月工程沒有發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、本月安全文明施工：本月無安全事故。本月監(jiān)理工作情況嚴格按抽樣檢驗標準
5、對現(xiàn)場材料進行抽樣檢查；對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序堅持全程旁站；嚴格按設(shè)計圖紙要求對各檢驗批進行驗收檢查；督促施工單位抓好文明施工、安全生產(chǎn)管理工作。通過對周施工進度計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計、施工中存在的問題進行預(yù)控和過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，減少事后返工，以保證施工進度按照總控進度計劃實施；通過監(jiān)理例會協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工存在問題，對工程進度偏差進行分析，找出造成偏差的主要原因以及制定糾偏措施。加強會后溝通，使現(xiàn)場存在問題及時得到解決，一定程度促進工程向前進展。有關(guān)意見和建議1、嚴格按照進度計劃組織施工，合理的安排計劃并督促檢查計劃落實情況，及時調(diào)整總控計劃、糾正偏差，以
6、確保工期目標的實現(xiàn)；2、加大力度抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量和進度管理；下月監(jiān)理工作的重點一、腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護。二、模板安裝、鋼筋綁扎質(zhì)量，混凝土澆筑質(zhì)量控制，預(yù)埋鋼筋的位置控制。三、混凝土澆筑后的養(yǎng)護。3
