東方城路道路整治出新工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、東方城路道路整治出新工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：審批：江蘇金豐華工程監(jiān)理咨詢有限公司2010年7月15日第一章工程概況東方城是連接玄武大道和老寧棲路的一條路，全長大約500米，道路寬10米，為機非混合車道，原有的人行道道板材料不一致，使得道路的整體美觀程度較差，路面有多處龜裂，故本次整治出新的工程內(nèi)容主要包括，將原有的路牙沿和人行道道板拆除后重新鋪設(shè)，路面局部翻挖換填水泥穩(wěn)定碎石，局部銑刨后攤鋪6cm厚的中粒式瀝青砼，最后將路面整體鋪4cm厚的細(xì)粒式瀝青砼面層。本公司負(fù)責(zé)這次整治出新工程的全部監(jiān)理工作。工程名稱：東方城路道路整治出新工程工程地點：東方城路建設(shè)單位：南京玄

2、武區(qū)建設(shè)局設(shè)計單位：南京市市政設(shè)計研究院有限責(zé)任公司施工單位：通州建總集團有限公司計劃開工日期：2010年7月15日計劃竣工日期：2010年7月30日工程總工期：15天第二章：監(jiān)理工作范圍負(fù)責(zé)本整治出新工程的所以工程內(nèi)容，包括路牙沿拆除和重新鋪設(shè)，道板的拆除及重新鋪設(shè)，以及瀝青混凝土的攤鋪具體內(nèi)容主要有：1、項目監(jiān)理機構(gòu)在項目總監(jiān)指導(dǎo)下，編制本工程的“監(jiān)理規(guī)劃”和各專業(yè)“監(jiān)理實施細(xì)則”，作為本工程監(jiān)理的指導(dǎo)性和操作性文件2、組織設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審3、審批工程開工報告，檢查施工準(zhǔn)備情況，對施工單位及擬選的分包單位進行進行資格審查4、審核對施工單位提交的施工組織設(shè)計

3、，施工技術(shù)方案，，并查落實情況5、審查施工單位提出的工程總進度計劃6、審查施工單位提出的工程7、采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范及操作規(guī)程施工8、審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃，檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查主要材料，構(gòu)配件及設(shè)備的出場合格證明、材質(zhì)報告、對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設(shè)備進行控制。9、隱蔽驗收和分部分項驗收10、處理工程質(zhì)量事故11、控制現(xiàn)場的安全文明施工12、負(fù)責(zé)各施工單位、建設(shè)單位之間的協(xié)調(diào)工作，主持工程例會13、負(fù)責(zé)保修期的協(xié)調(diào)及質(zhì)量事故處理工作第三章監(jiān)理工作依據(jù)1、圖紙、

4、政府批文、資料2、國家地方現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、法律、政策及規(guī)定3、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備供貨合同等等與本項目有關(guān)的建設(shè)合同4、本公司、質(zhì)量管理體系文件第四章項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作3、審查施工單位的資質(zhì)，并提出審查意見4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作5、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃7

5、、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算8、審查和處理工程變更9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)12、審核簽認(rèn)部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程戲那個嗎的竣工驗收13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料二、專業(yè)監(jiān)理工程師1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提

6、出報告4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程的驗收6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集，匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報9、檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證三、監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)

7、下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證4、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄第五章監(jiān)理工作程序一、監(jiān)理工作流程1、成立就、項目監(jiān)理機構(gòu)公司法人下達總監(jiān)任命書，公司經(jīng)營部將項目資料移交監(jiān)理中心，監(jiān)理中心協(xié)同總監(jiān)組成項目監(jiān)理機構(gòu)進場正式開展工作，辦公室負(fù)責(zé)后勤支持2、收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)