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1、www.manaren.com管理人網(wǎng)-免費海量下載中國國際期貨經(jīng)紀有限公司績效考核手冊www.manaren.com管理人網(wǎng)-免費海量下載目錄第一章總則11.1績效考核意義11.2績效考核原則11.3績效考核周期21.4薪酬績效委員會21.5績效考核人31.6被考核人31.7適用范圍4第二章績效考核內(nèi)容52.1績效考核體系綜述52.2績效考核指標6第三章績效考核體系細分7第一節(jié)個人績效考核73.1業(yè)績考核73.1.1總述73.1.2KPI考核73.1.3非KPI工作完成情況考核93.1.4KPI與非KPI工作完成情況之間權重的分配93.2能力考核103.2.1總述103.2.
2、2能力考核方式103.3態(tài)度考核103.3.1總述103.3.2員工崗位工作態(tài)度考核細分113.3.3高層崗位工作態(tài)度考核113.4工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度權重分配12第二節(jié)非個人績效考核133。5部門評議133.5.1綜述133.5.2部門評議與個人績效考核掛鉤(不包括高層管理人員)133.6高層評議153.6.1綜述:153.6.2高管評議與高管個人績效考核掛鉤15第四章績效考核實施174.1績效考核人培訓174.2績效考核實施過程184.2.1季度績效考核工作實施184.2.2年度績效考核工作實施194.3績效考核偏差的避免21第五章績效考核結果運用225.1員工薪酬
3、調(diào)整22www.manaren.com管理人網(wǎng)-免費海量下載5.2員工職位變動225.3員工培訓235.4紀律處分23第六章績效考核制度修訂246.1績效考核修訂內(nèi)容246.2績效考核修訂程序24第七章績效考核文件使用與保存267.1績效考核文件保存格式267.2績效考核文件分類編號267.3績效考核文件保存方法267.4績效考核文件查閱權限27第八章績效考核申訴288.1申訴條件288.2申訴形式288.3申訴處理28第九章附則30附表1:績效考核指標修訂提案31附表2:績效考核申訴表32附圖1:季度考核流程示意圖33附圖2:年度考核流程示意圖35附圖3:年度績效考核內(nèi)容結構
4、圖36www.manaren.com管理人網(wǎng)-免費海量下載第一章總則1.1績效考核意義第一條績效考核目的¨績效考核是在一定期間內(nèi)科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,通過制定有效、客觀的考核標準,對員工進行評定,以進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和基本素質¨績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況,通過對下級在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度以及能力的評估,充分了解公司員工的工作績效,并在此基礎上制定相應的薪酬調(diào)整、人事變動等激勵手段。第二條績效考核用途¨了解員工的工作態(tài)度、能力以及對組織的業(yè)績貢獻¨獎優(yōu)汰劣,為員工的薪酬變動,晉升、降職、調(diào)職和離職,制定培訓
5、計劃提供依據(jù)¨通過公開的考核方式,通過公平、完整地考核員工工作進行獎懲,激勵員工努力工作1.2績效考核原則第三條績效考核原則¨公開的原則:考核過程公開化、制度化¨客觀性原則:用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想?!Х答伒脑瓌t:在考核結束后,考核結果必須反饋給被考核人,同時聽取被考核人對考核結果的意見,對考核結果存在的問題作出合理解釋或及時修正¨時限性原則:績效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況,不溯及本考核期之前的行為,不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績。1.3績效考核周期第四條績效考核時間安排www.manaren.comwww.manaren.com管理
6、人網(wǎng)-免費海量下載公司績效考核包括季度績效考核和年度績效考核:下列考核時間為示意日期,不包含節(jié)假日,描述的皆為工作日行為,季度考核與年度考核請分別參照?!Ъ径瓤己艘荒觊_展四次,第一季度考核時間是3月31日—4月10日第二季度考核時間是6月31日—7月10日第三季度考核時間是9月31日—10月10日第四季度考核時間是12月30日—1月10日¨年度考核一年開展一次,考核時間是本年12月30日—第二年1月30日1.4薪酬績效委員會第一條薪酬績效委員會¨成立目的:組織、實施、監(jiān)督年度績效考核工作¨主任:CEO¨副主任:總裁¨執(zhí)行委員:人力資源部總經(jīng)理¨其它委員會成員:各副總裁、各部門總
7、經(jīng)理¨主任負責提出年度績效考核總體要求¨副主任負責監(jiān)督考核過程并負責處理考核中出現(xiàn)的突發(fā)事件¨執(zhí)行委員負責組織安排各部門總經(jīng)理為部門各崗位作績效考核¨人力資源部負責監(jiān)督各部門開展績效考核工作以保證考核工作順利完成,負責收集整理各部門考核結果并統(tǒng)一備案¨委員會成員負責按時完成對直接下屬的績效考核,指導并監(jiān)督本部門績效考核工作的開展1.5績效考核人第二條績效考核人www.manaren.comwww.manaren.com管理人網(wǎng)-免費海量下載¨基層崗位員工的主要績效考核人是部門總經(jīng)理¨部門總經(jīng)