煤改氣工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、山西華太建設(shè)監(jiān)理有限公司煤改氣工程監(jiān)理規(guī)劃煤改氣項目監(jiān)理規(guī)劃1工程項目概況1.1工程名稱：山西陽城陽泰集團(tuán)伏巖煤業(yè)有限公司煤改氣工程1.2工程建設(shè)地點：陽城縣芹池鎮(zhèn)1.3工程建設(shè)單位：山西陽城陽泰集團(tuán)伏巖煤業(yè)有限公司1.4工程設(shè)計單位：陽泉市城市燃?xì)鉄崃υO(shè)計所1.5工程施工單位：1.6工程性質(zhì)：新建1.7工程規(guī)模：加壓機房一座，中低壓輸配管線2.0公里。改造燃?xì)馐程脙蓚€，鍋爐四臺，熱風(fēng)爐兩臺2監(jiān)理工作范圍從施工準(zhǔn)備、四通一平、地基處理（局部換填土）、土建、安裝調(diào)試、裝置移交試生產(chǎn)、保修期。這幾個階段的“四控制”（質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全控制），“兩管理”（合同管理、信息管理），“

2、一協(xié)調(diào)”（承包商與現(xiàn)場其它各單位的關(guān)系）的相關(guān)服務(wù)工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1施工監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕根據(jù)國家、石油化工行業(yè)有關(guān)的規(guī)定、規(guī)范及有關(guān)示范文本編制本工程的監(jiān)理規(guī)劃及各專業(yè)實施細(xì)則?！?〕協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程開工的施工準(zhǔn)備工作。〔3〕參加對投標(biāo)商招投標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主擇優(yōu)選擇施工隊伍。〔4〕協(xié)助業(yè)主第49頁共49頁山西華太建設(shè)監(jiān)理有限公司煤改氣工程監(jiān)理規(guī)劃籌劃、安排本工程的施工準(zhǔn)備工作，審查承包商施工準(zhǔn)備方案、計劃?！?〕主持審查承包商提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施，并提出監(jiān)理意見?！?〕組織施工圖會審，審查設(shè)計變更、變更設(shè)計，組織并下發(fā)施工資料（含圖

3、紙）；所有的設(shè)計變更、變更設(shè)計必須經(jīng)業(yè)主審批?！?〕主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收，制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序及時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序。（W點、H點、S點的劃分見本工程的監(jiān)理大綱）〔8〕審查承包商選擇的分包隊伍、試驗單位的資質(zhì)和其它能力，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可?！?〕根據(jù)業(yè)主制定的里程碑計劃編制施工一級網(wǎng)絡(luò)計劃。核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)實施。〔10〕審批承包商單位工程、分部工程及分項工程的開工申請報告。〔11〕審查承包商質(zhì)量

4、管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施?！?2〕檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施?！?3〕負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”并督促實施?！?4〕檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況，并對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)?！?5〕參加設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查。檢查設(shè)備的保管辦法，提出監(jiān)理意見，并監(jiān)督實施?！?6〕監(jiān)督施工合同的履行，維護(hù)業(yè)主和承包商的正當(dāng)權(quán)益。〔17〕受業(yè)主委托建立各種例會制度，主持工程調(diào)度會和其它協(xié)調(diào)會，就有關(guān)材料采購、圖紙交付進(jìn)度和其他外部條件以及施工總平面管理、安全文明施工、交叉施工、質(zhì)量工藝

5、等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題?！?8〕定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實施?！?9〕進(jìn)行質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息管理?！?0〕監(jiān)理站應(yīng)定期向業(yè)主書第49頁共49頁山西華太建設(shè)監(jiān)理有限公司煤改氣工程監(jiān)理規(guī)劃面報告監(jiān)理情況，包括每周調(diào)度會前的情況通報，監(jiān)理月報。監(jiān)理站就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報告。〔21〕審查承包商制定的工程進(jìn)度計劃，并提出監(jiān)理意見?！?2〕審核確認(rèn)設(shè)計變更和變更設(shè)計（方案及費用），參與委托和洽商工程的工作?！?3〕負(fù)責(zé)整個工程調(diào)度；負(fù)責(zé)其它標(biāo)段與本標(biāo)段接口上的銜接、協(xié)調(diào)工作?！?4〕審查承

6、包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。〔25〕核查設(shè)計人施工圖交付進(jìn)度，并通過業(yè)主進(jìn)行督促落實?！?6〕協(xié)助業(yè)主完成工程各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗收及與質(zhì)檢站的配合工作?！?7〕參與工程與設(shè)備的招標(biāo)與評標(biāo)、合同談判、審核及簽訂工作，提出監(jiān)理意見?！?8〕從基建工程土建基礎(chǔ)施工準(zhǔn)備階段（含地基處理）開始直至基建工程尾工施工結(jié)束，負(fù)責(zé)每周組織一至兩次現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工聯(lián)查，每周出一期基建工程施工通報?！?9〕負(fù)責(zé)基建工程日動態(tài)的編制，對施工現(xiàn)場每天出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，提出處理方案及要求。3.2調(diào)試監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕參加調(diào)試招、投標(biāo)及合同談判工作，協(xié)助業(yè)

7、主擇優(yōu)選擇調(diào)試隊伍。〔2〕督促調(diào)試合同的履行，維護(hù)業(yè)主及承包商雙方的合法權(quán)益?！?〕參與審查調(diào)試大綱，調(diào)試計劃、方案、措施及調(diào)試報告，提出監(jiān)理意見?！?〕在試運指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、協(xié)調(diào)監(jiān)理范圍內(nèi)工程的分部試運及簽證驗收?！?〕參加質(zhì)監(jiān)站整套啟動前監(jiān)檢，匯報工程整體監(jiān)理情況?！?〕參加機組整套啟動試運，配合調(diào)試單位做好協(xié)調(diào)工作和簽證、驗收工作，督促缺陷消除和缺陷的統(tǒng)計驗收工作?！?〕參加工程竣工驗收工作?！?〕參加、配合業(yè)