如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃如何給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作　　怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作　　向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，是黨政機關(guān)干部一項重要的日常業(yè)務(wù)。如何增強匯報工作的效果，根據(jù)筆者經(jīng)驗，認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾點。　　一、言簡意賅概括主旨，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“是什么”　　一是梳理相關(guān)材料。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，應(yīng)仔細(xì)梳理有關(guān)文件材料，吃透吃準(zhǔn)文件精神，做到心中有數(shù)；沒有文件材料的，要打好腹稿，理清脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報準(zhǔn)備工作，確保匯報準(zhǔn)確清晰。二是簡

2、要匯報主要內(nèi)容。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，要做到語言精練，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間知曉匯報事件的前因后果和輕重緩急，對匯報有一個大致了解。三是提醒關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意細(xì)節(jié)。簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報完主要內(nèi)容后，要向領(lǐng)導(dǎo)進一步匯報需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)對匯報工作有進一步的認(rèn)識和了解。如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報工作，首先應(yīng)簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件、推薦程序等細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)全面掌握?！　《?、結(jié)合實

3、際擬定方案，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“為什么”目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　一是擬定科學(xué)方案。匯報之前，應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求，結(jié)合工作實際，多擬定幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納，充分發(fā)揮好參謀助手作用。要力戒不明就里式匯報，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，結(jié)果只能再研究再匯報，導(dǎo)致工作效率低下。二是仔細(xì)闡述記錄。向領(lǐng)導(dǎo)匯報備

4、選方案時，不但要匯報方案的具體內(nèi)容，還要匯報擬定方案的初衷、根據(jù)等，提高匯報的科學(xué)性。同時，認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)對方案的審批意見，采納哪一個方案，做了哪些改動，抑或提出的新方案，要全面記錄，不漏掉任何一個細(xì)節(jié)。三是修改方案再匯報。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，充實、　　修改具體方案，貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖。將修改后的方案再向領(lǐng)導(dǎo)做一次簡要匯報，重點匯報修改內(nèi)容，待領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后具體落實?！　∪⒁蚴露愳`活處理，讓領(lǐng)導(dǎo)知曉“怎么樣”目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，

5、并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　一是事前提醒匯報。有的工作落實需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，事前應(yīng)主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有所準(zhǔn)備。如，舉辦大學(xué)生崗前培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)要專門講課，應(yīng)在講課前一兩天主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有充足時間準(zhǔn)備。二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，其間也許會有新的精神，工作會遇到新的情況，這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨

6、代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報，促進工作順利開展。三是事后匯報結(jié)果。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時匯報，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。遇到這種情況，待工作結(jié)束后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作成效，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開展某項抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報工作開展情況?！　∪绾谓o領(lǐng)導(dǎo)匯報工作易被賞識　　什么是匯報？　　匯報就是“匯”和“報”的總稱。匯是匯總。報是下級對上級，個人對組織，絕不是平級之間的事，也不是上對下的事。我發(fā)

7、們現(xiàn)很多人不會匯報工作。更有甚者，不愿意匯報工作，不善于匯報工作。為什么會出現(xiàn)上述問題？分析原因有以下幾個方面：　　一是懶。懶得匯報，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)都知道。領(lǐng)導(dǎo)知道和領(lǐng)導(dǎo)從你那里知道，是完全不一樣的兩回事。還是勤快點好。主動了，即使工作沒干好也可避免被動。先到領(lǐng)導(dǎo)那里匯報了，別人再說什么不好使了。　　二是難。工作沒干好，難以匯報。所以說，為了匯報也要先把工作干好，并且注意在干工作的時候就想到怎么匯報。從工作一開始就應(yīng)該為后面的匯報做準(zhǔn)備。有備無患啊！工作沒干好，難于匯報，就會形成惡性循環(huán)。目的-通過該培訓(xùn)

8、員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　三是傲。不屑于給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，就是看不起領(lǐng)導(dǎo)，根本就不想?yún)R報，壓根就沒想著匯報。這是三種情況中最糟糕的一種。這不但是惡性循環(huán)了，簡直就已經(jīng)是惡性事件了。如果你看不起領(lǐng)導(dǎo)，你最好當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)，在沒當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)之前還是勤快點匯報好。下面，和大家交流一下如