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《山東有合同養(yǎng)鵝的不》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃山東有合同養(yǎng)鵝的不 果園內(nèi)養(yǎng)鵝協(xié)議 甲方:乙方: 地址:住址: 電話:手機: 本著互利互惠的原則,就乙方在甲方的養(yǎng)鵝一事,甲乙雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議: 一、甲方允許乙方在甲方劃定的果園位置土地上搭建鵝棚,甲方允許乙方在果 園內(nèi)放牧鵝?! 《?、甲方收取一定的管理費和協(xié)議保證金。管理費人民幣年;協(xié)議保證 金人民幣元。協(xié)議履行、協(xié)議期滿,即退還協(xié)議保證金?! ∪?、乙方無條件遵守和服從甲
2、方對果園的統(tǒng)一管理,不得影響和妨礙果園的正 常工作秩序,不得影響和損害黑莓的生長?! ∷摹⒁曳截撠熜蘅樄麍@圍欄,并承擔果園看護的義務和責任?! ∥濉⒏鶕?jù)果園的用工需求,乙方有責任協(xié)助甲方召集和組織臨工,臨工費用由 甲方負責。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 六、在不影響和損害黑莓生長的條件下,甲方協(xié)
3、助乙方在果園內(nèi)鋪設水電,乙 方在果園產(chǎn)生的水電費用自付?! ∑摺⒁曳金B(yǎng)鵝產(chǎn)生的禽糞歸甲方所有?! “恕⒓追綄谳M行病蟲害防治,包括生物防治,噴施農(nóng)藥時,應提前三天通 告乙方,乙方自行規(guī)避,如對乙方造成損害,甲方不承擔責任?! 【?、為提高載畜量,乙方可以在果園種植牧草和一些矮小農(nóng)作物,但是,所種 植的品種不得影響和損害黑莓的生長,并且事前必須征得甲方同意。 十、乙方不得擅自在果園內(nèi)施用農(nóng)藥和化肥,如有違反,造成甲方損失的,乙 方承擔責任。 十一、協(xié)議期為一年,自年月日至年月日止。協(xié)議期滿 后,
4、經(jīng)甲方主管單位同意可續(xù)簽本協(xié)議。 十二、未盡事宜,雙方協(xié)商解決?! ∈?、本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字、收訖協(xié)議保證金和管理費即 生效?! 〖追剑阂曳侥康?通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 年月日年月日 養(yǎng)鵝應注意的風險 近年來,養(yǎng)鵝業(yè)在我國悄然興起,并引起政府、農(nóng)業(yè)院棱及農(nóng)民的普遍關注。發(fā)展養(yǎng)
5、鵝業(yè),不但要從飼養(yǎng)過程人手,而且堅在經(jīng)營上推動養(yǎng)鵝業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,因而,必須掌握相應的對策要領?! ?一)避免盲從性鵝的市場趨勢已是有目共睹,但市場是動態(tài)的,有高峰也有低谷,要正確掌握市場信息,尤其是未來的、長遠的信息。低價時購入,高價時出售已是眾多實踐者親身經(jīng)歷的經(jīng)驗總結,對農(nóng)戶自身而言,一方面要掌握準確的信息,另一方面還要考慮自身的條件。對一些地方政府而言,引導中也同樣需要掌握準確的信息,并力爭在市場方面做得穩(wěn)妥些,比如簽訂單合同切忌一哄而上,然后一哄而下?! ?二)樹立風險意識市場經(jīng)濟總會有風險,不論是
6、政府還是農(nóng)戶自身,都要樹立風險意識,培育抗風險能力。對市場一定耍進行科學的預測,并采取科學的飼養(yǎng)管理方法,將風險降低到最低限度。這方面冒著風險硬上的作法不可取,但一朝被蛇咬,十年怕井繩的做法也不可取。看準了快上,跌倒了爬起來,發(fā)展才會有希望。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃 (三)注重培育配套體系對政府
7、而言,應該考慮培養(yǎng)這么幾個體系:一是市場銷售體系,可以是公司+農(nóng)戶的形式,也可以是訂單的形式,以保證有嚴有銷;二是種禽生產(chǎn)體系,即種鵝飼養(yǎng)與生產(chǎn),種蛋和雛鵝的生產(chǎn)供應,商品鵝的生產(chǎn);三是技術保障體系,包括飼養(yǎng)管理技術、飼料生產(chǎn)技術、痘病防治技術等;四是利益共存體系,即企業(yè)、農(nóng)戶、 技術人員、營銷人員要利益共存,建立一種利益驅(qū)動和責任約束的機制.以保證發(fā)展的有序性和持續(xù)性。 (四)切忌顧此失彼由于養(yǎng)鵝戶的分散性,就某一飼養(yǎng)戶而言,產(chǎn)、供、銷往往集于一身,如果只顧跑銷路而忽略了飼養(yǎng)管理或只顧放牧和飼養(yǎng)而不重
8、視防疫等等,一旦造成損失,可能后悔莫及。要盡晟大努力,做到每個環(huán)節(jié)都到位,事前知道該怎么做,事后知道效果如何。各個環(huán)節(jié)是密切相關的,每個環(huán)節(jié)的失誤或不到位,都會給總體效果和效益造成影響。所以,必須充分準備、周全考慮,細心操作?! ?五)選擇投資重點對政府來說,應充分考慮整個產(chǎn)業(yè)的基礎條件,目前屠宰加工企業(yè)已具備相當規(guī)模,應以完善其運作為主,不要熱衷于新上加工企業(yè);鵝用飼料的供應,呵以借助有技術實力的飼料企業(yè),不必