工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖

工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖

ID:30175517

大小:19.33 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2018-12-27

工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖_第1頁(yè)
工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖_第2頁(yè)
工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖_第3頁(yè)
工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖_第4頁(yè)
工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖_第5頁(yè)
資源描述:

《工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃工作計(jì)劃推進(jìn)甘特圖  XX年月工作計(jì)劃進(jìn)度表甘特圖  工作計(jì)劃表  采用軟件VisioXX,使用甘特圖編制工作計(jì)劃?! 幉ㄊ袎?mèng)瑩家具制造有限公司部門(mén)周工作計(jì)劃部門(mén):序管理中心部門(mén)主管:張海霞  月份:XX年07月呈報(bào)日期:7月01日行動(dòng)措施簡(jiǎn)述時(shí)責(zé)任人/監(jiān)督人工作項(xiàng)目或工  作目標(biāo)對(duì)本部門(mén)早會(huì)的監(jiān)督及異常情況的跟蹤每天對(duì)公司請(qǐng)假條、物品出門(mén)證、員工勞動(dòng)合  同、未打卡說(shuō)明單等資料的審核簽批每周一、周四進(jìn)行宿舍

2、衛(wèi)生工作檢查、宿舍設(shè)施及入  住狀況檢查制定南林大學(xué)學(xué)生6個(gè)月的實(shí)習(xí)工作計(jì)劃。每月3號(hào)、18號(hào)離職人員的報(bào)告  審核并簽字。每月5日對(duì)上月工作進(jìn)行總結(jié),25日制定下月工作計(jì)劃行政補(bǔ)貼、司機(jī)補(bǔ)  貼、保安補(bǔ)貼簽批對(duì)保安進(jìn)行門(mén)禁管理制度與客戶(hù)接待流程的考試每天早上8:30分對(duì)?! “沧蛲淼难哺鼨z查記錄的監(jiān)督及查看保安晚班值班狀況的監(jiān)控錄像每月一次進(jìn)行對(duì)管理中目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)

3、目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  心下屬三個(gè)部門(mén)的文檔檢查,是否有歸檔文控中心的檢查上海參展事項(xiàng)的跟蹤布置企業(yè)綜治室,相關(guān)綜合資料存檔每月1日到勞動(dòng)局考  取最新社保名單每月5日上交老員工掉卡、補(bǔ)卡扣款明細(xì)每月5日向財(cái)務(wù)部提交管理后  勤人員考勤匯總每月6日制作新進(jìn)員工工資審批單每月核對(duì)公司在職人員和離職人員名  單公司文化長(zhǎng)廊設(shè)計(jì)、布置、啟用每月固定日上交財(cái)務(wù)部各類(lèi)表單及金額的跟催、監(jiān)督、  審核。星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午下晚上午下晚上午下晚  上午下晚上午下

4、午晚上午下午晚上午下午晚6  當(dāng)天工作的跟進(jìn)及、異常情況的早會(huì)主持人/張海霞處理各有關(guān)部門(mén)責(zé)任人上報(bào)  宿舍通道樓梯、走廊以及退宿人員房間的衛(wèi)生檢查六個(gè)學(xué)生進(jìn)行崗位輪換實(shí)習(xí)管  理中心/張海霞沈輝/張海霞張海霞每月3號(hào)、18號(hào)辦理員工離職手續(xù)張海霞簽批管理  中心/行政部、人力資源部、部門(mén)主管/張海霞總務(wù)部三個(gè)部門(mén)總結(jié)與計(jì)劃的編制根據(jù)公司  規(guī)定進(jìn)行審核簽批公司全體保安人員周保童、陳淇均查看并做好記錄實(shí)施人:王穎穎上目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其

5、在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  海展會(huì)前期準(zhǔn)備工作張海霞沈輝/張海霞沈輝/張海霞袁穎娜/張海霞袁穎娜/張海霞按  街道要求實(shí)施布置及對(duì)相關(guān)資料袁穎娜/張海霞的存檔勞動(dòng)局名單和公司保險(xiǎn)名單進(jìn)行對(duì)  方紅波/張海霞比,尋找差異按規(guī)定對(duì)補(bǔ)卡人員進(jìn)行扣款為管理后勤人員核算工資提供依  據(jù)為新進(jìn)員工工資的核發(fā)提供依據(jù)實(shí)施人:各廠區(qū)考勤文員及人事文員宣傳企業(yè)文化,  具體實(shí)施人:王穎穎、方紅波、沈輝具體詳見(jiàn)每月固定工作表方紅波/張

6、海霞方紅波/張  海霞方紅波/張海霞方紅波/張海五組織各部門(mén)開(kāi)展全公司安全檢查每周跟蹤后勤工程工作進(jìn)展?fàn)顩r每  周六行政處罰狀況匯總每周六監(jiān)督執(zhí)行公司文件及外來(lái)文件存檔整理工作每周三下午對(duì)  工傷理賠員工的調(diào)解面談每周六檢查跟進(jìn)人力資源招聘專(zhuān)員的工作審核招聘達(dá)成率跟蹤  南林大學(xué)生每周的學(xué)習(xí)心得五樓一期、二期油漆車(chē)間冷風(fēng)機(jī)安裝總經(jīng)理交辦臨時(shí)性工作  處理公司各項(xiàng)突發(fā)事件,參加政府臨時(shí)通知的會(huì)議檢查車(chē)輛清洗、維修、保養(yǎng)與使用沈輝/  張海霞狀況檢查范圍:食堂、廚房、清洗間區(qū)沈輝/張海霞域的檢查,目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安

7、行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專(zhuān)業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃  實(shí)施人:周方宇、楊建飛參加部門(mén):生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備部、各負(fù)責(zé)人/張海霞管理中心根據(jù)  項(xiàng)目具體施工計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督丁建堂/張海霞跟催分析處罰原因,尋找改善方案整理存檔實(shí)  施人:王穎穎處理工傷理賠事項(xiàng)負(fù)責(zé)人:王穎穎行政部負(fù)責(zé)收集心得報(bào)告車(chē)間責(zé)任人:  袁茂斌、沈輝/張海霞袁穎娜/張海霞張海霞袁穎娜/張海霞袁穎娜/張海霞

8、丁建堂/張?! ∠紡埡O紡埡O季幹?張海霞日期:XX年06月30日審核:日期:批準(zhǔn):日期:  篇二:企業(yè)(公司)工作計(jì)劃進(jìn)度表甘特圖XX年月工作計(jì)劃進(jìn)度表甘特圖篇三:企業(yè)(公司)工作計(jì)劃進(jìn)度表_甘特圖XX年月工作計(jì)劃進(jìn)度表甘特圖篇四:如何運(yùn)用甘特圖如何制定工作計(jì)劃(2/6)如何運(yùn)用甘特圖制定工作計(jì)劃?  第二章制定工

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。