工程計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度不符工作

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃工程計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度不符工作　　第一章施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃保證措施　　第一節(jié)工期目標(biāo)及進(jìn)度控制原則　　根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察，招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，提出了在80個(gè)日歷天完成全部工作的工期目標(biāo)?！　∫?、進(jìn)度控制原則　　在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力、物力的投入，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的進(jìn)行資源分配。在確保總體施工期如期完成的前提下，積極調(diào)動(dòng)各種因素，抓緊前期施工計(jì)劃，

2、以靈活多變的工作方法穿插各班組施工。動(dòng)態(tài)監(jiān)督施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?！　≡诒ＷC工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的強(qiáng)度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力?！　《⑦M(jìn)度控制流程　　進(jìn)度控制流程注釋：　　1、根據(jù)公司總體安排，每個(gè)項(xiàng)目必須有一個(gè)完整的項(xiàng)目全過(guò)程總進(jìn)度計(jì)劃，一般采用帶時(shí)標(biāo)橫道圖。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、

3、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　2、根據(jù)已確定的項(xiàng)目全過(guò)程總進(jìn)度計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目必須有一個(gè)施工總進(jìn)度計(jì)劃圖，采用雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖?！　?、在項(xiàng)目施工階段，按施工總進(jìn)度計(jì)劃圖必須有月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，采用帶時(shí)標(biāo)橫道圖。月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含上月或周進(jìn)度完成情況和下月或周進(jìn)度計(jì)劃。具體表格將來(lái)統(tǒng)一。　　三、工程施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)下表)　　-4-　　四、施工順序　　施工階段劃分：　　1）第一施工階段為隱蔽工程和復(fù)測(cè)放線施工，第二施工階段為各分部分項(xiàng)面層裝飾施工，第三施工階段為面層裝飾收口、成品件、裝飾件

4、及安裝施工?！　?）第一、二施工階段進(jìn)行流水交叉施工，分別安排管理、勞務(wù)、機(jī)械等資源設(shè)備，保證工程的施工進(jìn)度和滿足施工要求。　　3）第三施工階段穿插在第二施工段中同步進(jìn)行?！　∈┕ろ樞?yàn)椋骸　∈┕すぷ鲬?yīng)按照先上后下、先內(nèi)后外、先基層后面層，先隱蔽工程后飾面工程，成品及設(shè)備安裝穿插在施工合適時(shí)段進(jìn)行的施工原則，在項(xiàng)目經(jīng)理部的安排下有序、合理的進(jìn)行。　　五、施工前期安排目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)

5、目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　開(kāi)工前五天，項(xiàng)目經(jīng)理部首先組織技術(shù)管理人員進(jìn)場(chǎng)，作好施工前的準(zhǔn)備工作，安排好臨時(shí)水電設(shè)施，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室及材料倉(cāng)庫(kù)，組織清除工地的雜物障礙，安排好臨時(shí)的生活設(shè)施?！　￠_(kāi)工前二天，項(xiàng)目經(jīng)理部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，進(jìn)行技術(shù)交底，提出工藝要求?！　№?xiàng)目部各級(jí)技術(shù)管理人員展開(kāi)與本工程參與施工各單位的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底交流工作。　　開(kāi)工后，材料立即跟進(jìn)到位，在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師安排下各工種技術(shù)骨干根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工圖紙進(jìn)行開(kāi)始?jí)?、頂、地基層的測(cè)量、放線

6、工作，進(jìn)行裝飾節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確定位，為后期施工的全面展開(kāi)做好鋪墊工作，與此同時(shí)，天花工程的工人開(kāi)始進(jìn)行吊桿定位及主次龍骨的吊裝、調(diào)平、緊固等工作，工地的施工也全面展開(kāi)。　　六、施工程序工作計(jì)劃表　　工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析方法　　將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定建設(shè)工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。為了直接反映實(shí)際進(jìn)度偏差，通常采用表格或圖形進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比分析，從而得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度超前、滯后還是一致的結(jié)論。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的

7、專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測(cè)的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有：　　1、橫道圖比較法。橫道圖比較法是將項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的數(shù)據(jù)，經(jīng)加工整理后直接用橫道線平行繪于原計(jì)劃的橫道線下，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法。其特點(diǎn)是形象、直觀。根據(jù)工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)展是否勻速，可分別采取以下兩種方法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較：　　1）、勻速進(jìn)展橫道圖比較法?！　?

8、）、非勻速進(jìn)展橫道圖比較法?！　?、前鋒線比較法。前鋒線比較法是通過(guò)繪制基本檢查時(shí)刻工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度前鋒線，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較的方法。它主要適用于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所謂前鋒線，是指在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用