培訓計劃培訓

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃培訓計劃培訓　　培訓計劃的內(nèi)容　　新員工培訓實施計劃表　　銷售人員培訓內(nèi)容設置一覽表　　XX年度培訓計劃書　　為提高公司員工隊伍的素質及專業(yè)技能，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司年度培訓計劃XX年度培訓計劃如下：　　一、參加培訓人員各部門人員，包括：人事行政、財務、工程/工模、生產(chǎn)、品管、采購等?！　《⑴嘤栍媱澊笮团嘤栒n程計劃　　公關禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。　　部門協(xié)調、溝通技巧：各部門的銜接、合作

2、、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業(yè)生涯規(guī)劃。如何打造高績效、學習型團隊人力資源管理實務內(nèi)部培訓師培訓(外培)卓越班組長的現(xiàn)場管理客戶關系管理及金牌服務創(chuàng)新思維的培訓　　服裝輔料潮流及趨勢：了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化，把握服裝輔料脈搏及動態(tài)?！　≌罘ㄒ?guī)合同：包括貨款方面政令及合同規(guī)范。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　電

3、腦應用：普及電腦基礎應用，熟悉硬件軟件基礎知識，對常用軟件進行專業(yè)培訓。　　外拓訓練計劃按每個季度一次全年四次1.以提升團隊理念、團隊協(xié)作為主的戶外訓練2.以提升溝通交流為主的戶外訓練3.以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓練4.以提升經(jīng)營管理力為主的戶外訓練　　公司內(nèi)部培訓：　　企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過程、公司現(xiàn)狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技　　公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規(guī)律制度?！　徫黄赣枺喝耸滦姓?、文控中心：　　行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。企業(yè)文化：包

4、括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構、企業(yè)目標、宗旨、文化氛圍。公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規(guī)范性文字、禮貌用語。　　計算機辦公軟件應用：包括辦公軟件word、Excel、point；硬件管理：電腦配置、構成、基礎維修?！　》?、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關信息?！　『贤芾恚喊ㄗ?、售、承包、借貸、合同的書寫規(guī)范、法律依據(jù)、糾紛處理。突發(fā)事件應對：包括對突發(fā)事件的預見、計劃、調解、處理。人事行政人員培訓計劃表目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車

5、場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　注：部門每次培訓安排1-2小時工程/工模部/生產(chǎn)部門：　　管理制度：計件工資、獎金、業(yè)績考核、管理方法。　　規(guī)范工藝：包括作業(yè)規(guī)范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規(guī)范及標準。　　安全文明作業(yè)：安全文明作業(yè)應注意的問題。　　材料、新工藝：介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。文明素質：爭做文明員工、爭當良好市民，加強素質教育。與設計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題?！　‖F(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調工作及處理突發(fā)事件的能力。　　友邦顧問XX年度員工培訓計劃　

6、　一、培訓目的　　本培訓計劃的目的在于加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?！　《⑴嘤柟ぷ鞯脑瓌t、方針和要求　　為確保每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓活動具有明確的行動方向，特制定了培訓原則、方針和要求，用以指導全年培訓工作的開展。　　1、培訓原則　　實用性、有效性、針對性為公司培訓管理的根本原則。2、培訓方針目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順

7、利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　以友邦文化為基礎，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立具有友邦特色的全員培訓機制，全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升，確保培訓對公司戰(zhàn)略實施的推進力。　　3、培訓的六個要求?鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求?鎖定企業(yè)文化建設?鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展?鎖定學習型組織建設?鎖定內(nèi)部自我培訓技能提高?鎖定內(nèi)部培訓指導系統(tǒng)的建立和提高　　三、培訓工作目標　　?1、建立、理順與不斷完善公司培訓組織體系與業(yè)務流程，確保培訓工作高效率的正常運作；?2、傳