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《庫管員加薪報(bào)告》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃庫管員加薪報(bào)告 倉儲(chǔ)部門加薪申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 目前公司倉儲(chǔ)部門配置為外倉和內(nèi)倉,主要是負(fù)責(zé)倉庫的申購收貨發(fā)貨補(bǔ)貨,儲(chǔ)存以 及處理其它相關(guān)的日雜事情。因?yàn)楣旧a(chǎn)以及銷售安裝的現(xiàn)狀要求,和部分工作程序的不 順暢,很多項(xiàng)目工作重疊,導(dǎo)致倉庫現(xiàn)狀工作繁瑣,員工工作心態(tài)不是十分穩(wěn)定?! ∧壳拔覀冎钟谧陨淼母淖?,對(duì)于物料管理,對(duì)于人員的調(diào)整,團(tuán)隊(duì)的磨合,團(tuán)隊(duì)的
2、積極性調(diào)整。我們逐步的改變以前的模式,從而用新的責(zé)任來要求自己。逐漸的從出貨程序, 備貨的提前量開始,從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定,人員進(jìn)一步培訓(xùn),一步步的走向完善?! 》€(wěn)定的團(tuán)隊(duì),素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本,公司在日益蓬勃發(fā)展,對(duì)于倉 儲(chǔ)部門的要求也不斷提高,金蝶K3系統(tǒng)也在預(yù)演增項(xiàng)中,對(duì)于倉庫部門的要求,以及物料目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)
3、目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 管理,物料計(jì)劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲(chǔ)的現(xiàn)狀是目前有待于進(jìn)一步對(duì)倉庫員工進(jìn)行培 訓(xùn),提升員工素質(zhì),加快各個(gè)環(huán)節(jié),適應(yīng)更高的要求。我們對(duì)員工的進(jìn)一步要求,同時(shí)應(yīng)該 更加提振員工的信心?! ≈匾晿I(yè)務(wù),注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本,注重財(cái)務(wù)管理和物料計(jì)劃是公司立身 的根本。根據(jù)物料計(jì)劃的配置,倉儲(chǔ)人員數(shù)量相對(duì)固定,企業(yè)的規(guī)模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的 發(fā)展,對(duì)于倉儲(chǔ)人員的增加要求不會(huì)太大,我倉儲(chǔ)人員需求相對(duì)需要精簡,但是更
4、需要成熟 穩(wěn)固的員工。即便公司再擴(kuò)大,對(duì)于倉儲(chǔ)的人員配置相對(duì)來說不會(huì)有太大變化。目前的配置 除了稍微的調(diào)整外,基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養(yǎng)穩(wěn)定的高素質(zhì)的人 員?! ∏译S著公司的進(jìn)一步發(fā)展,制度與經(jīng)營模式的不斷健全,需要我們有更好的有素質(zhì)的新 鮮血液加入,我們抱著維護(hù)老員工,培養(yǎng)新員工的目的不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,同時(shí)健全制 度,培養(yǎng)良好的運(yùn)作機(jī)制,提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性,發(fā)揮員工的目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的
5、巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 工作潛能和以廠為家的主人翁精神。目前對(duì)于招聘新人員工作,我們存著障礙。因?yàn)槲覀児 ∷緜}管的定位是普通員工,而外部正規(guī)的倉管一般都是定位在班組長級(jí)別??赡苡捎谏a(chǎn)?! ∈降牟煌斐傻牟町?。但是結(jié)合實(shí)際工工資的體現(xiàn),我倉儲(chǔ)工資相對(duì)外部機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ) 員工工資偏低,造成招聘工作的困難,而且對(duì)于新來的員工,因?yàn)槭艿绞袌?chǎng)倉管工資
6、的影響, 即便招聘進(jìn)來,在還是生手的情況下,工資水平都與老員工工資持平,很容易對(duì)老員工心理 造成沖擊! 現(xiàn)在時(shí)至搬廠在即,位置的偏移會(huì)導(dǎo)致很多員工的工作生活相對(duì)不適應(yīng),如果人員大量 流失,對(duì)于工作的開展會(huì)有障礙,目前公司對(duì)于倉儲(chǔ)部員工的定位偏低,因?yàn)閭}儲(chǔ)部員工工 作相對(duì)穩(wěn)定,體現(xiàn)的是有效地時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,工作性質(zhì)的不同,輔助工資的收 入偏低,為了進(jìn)步一穩(wěn)定員工的心態(tài),申請(qǐng)加薪! 根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平都在大幅度的上升,而且目前的社會(huì)經(jīng) 濟(jì)和物價(jià)呈現(xiàn)通
7、貨膨脹的趨勢(shì),在這樣的情勢(shì)下,就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 工廠工作量的比較下,倉儲(chǔ)部工資相對(duì)偏低,容易造成心理的差異,讓工作的開展有所困難?! ∥锪嫌?jì)劃是一個(gè)在生產(chǎn)運(yùn)作中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),他是資金運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐,良好的倉庫 運(yùn)作可以節(jié)省資材,有效地促進(jìn)
8、生產(chǎn)的運(yùn)行,加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行,對(duì)于 物料管理同時(shí)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予足夠的重視!根據(jù)部門的實(shí)際需求,以及如上原因申請(qǐng)對(duì)于我 倉儲(chǔ)部門員工工資進(jìn)行一次調(diào)整?! ‘?dāng)然加薪不是我們的目的,只是希望讓我們做得更好!公司更加良性的運(yùn)轉(zhuǎn)。衷心的?! 「魑活I(lǐng)導(dǎo)身體健康,祝公司宏圖大展,財(cái)源廣進(jìn)! 申請(qǐng)部門:倉儲(chǔ)部 部門主管:啊啊啊 XX年4月9日 附表:1 合作經(jīng)營協(xié)議書 甲方: 乙方: 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜,自愿達(dá)成如下協(xié)議,以資信守