膜結構、鋼結構施工組織

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1、實用標準文案第一章方案編制依據(jù)1.1、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據(jù)，我們將在此基礎上作適當增補和完善。本施工組織設計內(nèi)容包括土方開挖方案的設計與施工、項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織措施。1.2、編制依據(jù)1、本工程招標及答疑文件。2、本工程有關設計圖紙。第二章?工程概況及特點2.1、工程簡介本工程為*******************************************，建設地點為**************

2、********。招標范圍：*******************************************施工圖范圍內(nèi)的全部工程施工。1）、施工現(xiàn)場地處城市中心和居民區(qū)，周圍居民、行人、車輛眾多，施工時必須確保文明施工、減少噪音及周圍人、車輛的安全，而且應采用適宜的“防擾民、防民擾”的方案，確保工程順利進行。2）、雨季施工。由于本工程正處于雨季、汛期施工階段，故應采取有效的基坑降、排、防水措施，保證基坑安全。第三章施工組織管理及施工部署3.1項目管理組織我單位若承擔本工程的施工，將把該工程作為企業(yè)的重點工程來組織，根據(jù)本工程的實際情況，調(diào)集精干的隊伍，性能良好的專用大型機械設備，選

3、用有類似工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、從事管理工作多年、組織施工過幾十個工程的員工為主組建強大的項目經(jīng)理部，施工經(jīng)驗極其豐富?？傊竟こ淘趶姶蟮慕?jīng)理部的精心組織施工下，能確保工程如期竣工，為后期結構施工創(chuàng)造好條件。3.2、項目主要成員及崗位職責1）、項目經(jīng)理、副經(jīng)理精彩文檔實用標準文案認真貫徹執(zhí)行國家的各項規(guī)范、規(guī)定，努力提高工作效率，技術業(yè)務上自覺執(zhí)行各種技術規(guī)范，對工程實行全面質(zhì)量管理。對職工經(jīng)行質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一、創(chuàng)優(yōu)良工程意識，一切以保證工程質(zhì)量、工期、安全為前提開展工作。對工程施工實施全過程控制和領導，組織保證質(zhì)量、工期、安全等措施的落實，對施工人員擇優(yōu)錄用，嚴格崗位考核，獎勤罰懶

4、。受單位法人代表委托與建設單位、設計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、檢驗單位進行聯(lián)系，并密切與他們配合共同提高施工質(zhì)量，妥善解決施工中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的問題。對參加施工的人員進行質(zhì)量、安全文明施工教育，教育職工遵守各種社會治安，市容環(huán)衛(wèi)及施工有關的各項規(guī)定，處理好與各有關部門的關系，教育職工重合同、守信譽、重質(zhì)量、保工期，全面提高職工的技術素質(zhì)和政治素質(zhì)。2）、項目總工程師執(zhí)行規(guī)范規(guī)程的各項技術要求，熟悉設計施工圖的各項設計要求，并根據(jù)設計和甲方進度要求編制施工工藝流程圖、施工計劃、質(zhì)量控制網(wǎng)絡等，制定各項要求等。根據(jù)規(guī)劃部門的建筑紅線坐標、高程，與測量人員共同設立施工的控制系統(tǒng)，建造牢固明顯的控

5、制標志，妥善保管坐標高程控制資料，準確的組織實施樁位的定點工作。熟悉工程地質(zhì)勘察資料，并根據(jù)地層特點對施工提出可行性的技術要求。依據(jù)設計要求對施工人員進行技術交底，提出各工序的施工質(zhì)量要求。負責組織各道工序施工的自檢和驗收工作，不間斷地對各作業(yè)面進行質(zhì)量跟蹤檢查、監(jiān)督，以保證各作業(yè)面的工作按照規(guī)范要求和設計要求實施。負責開、竣工報告的編寫工作，編制、下達、收集、整理各種原始資料，記錄表格，負責與質(zhì)檢部門聯(lián)系，對工程質(zhì)量進行復檢、抽檢以及工程等級評定等。3）、測量人員崗位職責熟悉鉆孔平面圖、基礎的軸線位置及技術要求，熟悉規(guī)劃部門的建筑紅線、坐標、高程數(shù)據(jù)，在測量放線前，建立與建筑物軸線相關的

6、測量控制系統(tǒng)，注意保存測量放線成果，并對控制點進行保護。4）、質(zhì)量檢查人員職責精彩文檔實用標準文案根據(jù)設計、規(guī)范要求對土方開挖、回填、場區(qū)地表平整進行全過程進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題，及時向技術負責人反饋，并協(xié)助技術負責人進行問題的解決。參加施工質(zhì)量自檢，在自檢合格的基礎上填寫各種自檢表格，及時請甲方代表、質(zhì)檢部門進一步復檢，對復檢結果及時請甲方代表、監(jiān)理簽認。5）、物料供應人員職責根據(jù)設計要求，及時向主管項目領導提供所需材料貨源和材質(zhì)情況，根據(jù)工程進度計劃及時組織進貨，對不符合質(zhì)量要求的材料堅決退貨，對進場的材料要收集好出廠證明書并與實際進料進行核對驗收。配合財會人員制定各種消耗定額，

7、工程結束，協(xié)助財會人員搞好材料核算。及時了解設備運行情況、配件損耗情況，并根據(jù)需要及時組織設備配套，對配件做到合理儲備，保證滿足工程使用。3.3、人力及機械組織我們在研究了工程的特點以后，除選擇了經(jīng)驗豐富的項目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術成熟、組織嚴密，有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入三支具有豐富工程經(jīng)驗的土建施工隊，在項目部的統(tǒng)一安排下，分別完成相應的工程施工和監(jiān)測任務。指定專業(yè)分包隊的個數(shù)將根據(jù)具體工程情況確定，