本科會計畢業(yè)論文開題報告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃本科會計畢業(yè)論文開題報告　　黑龍江科技大學(xué)管理學(xué)院　　題目：　　專業(yè)班級：　　學(xué)生姓名：　　學(xué)號：　　指導(dǎo)教師：中南商貿(mào)公司內(nèi)部審計質(zhì)量問題研究會計學(xué)10-1班趙宇晴XX薛艷　　開題報告填寫要求　　一、論文選題　　1、選題的原則：選題要符合專業(yè)培養(yǎng)目標，結(jié)合專業(yè)方向，題目來源于生產(chǎn)和社會實際或　　教師科研。　　2、開題報告的內(nèi)容：　　選題背景介紹　　研究現(xiàn)狀　　論文研究目的、意義及方法　　論文提綱　　所

2、做實質(zhì)性工作　　撰寫進程　　參考文獻目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　二、填寫要求　　1、開題報告是畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報告　　應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)論文工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師、開題組簽署意見審查后生效?！　?、開題報告內(nèi)容必須按學(xué)院統(tǒng)一設(shè)計的電子文檔標準格式打

3、印，禁止打印在其他紙上后剪　　貼，完成后及時交給指導(dǎo)教師簽署意見。　　3、學(xué)生查閱的參考文獻不少于15篇，其中外文參考文獻不少于2篇?！　?、論文提綱要求二級標題?！　?　　2　　4　　本科畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告　　會計專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報告　　論文題目：藥材公司薪酬核算制度設(shè)計　　一、選題背景介紹目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)

4、技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　我所實習(xí)的單位是省藥材公司，這是一家專業(yè)大型國內(nèi)藥材供銷。公司自1955年5月1日成立以來，一直從事中藥材和中成藥的生產(chǎn)、流通、科研以及全省中藥行業(yè)的管理工作。XX年歸并到中國藥材集團公司，成為集團公司全資子企業(yè)，公司現(xiàn)有一定規(guī)模的零售藥店5家，四個批發(fā)經(jīng)營部門。省藥材公司技術(shù)力量雄厚，職工隊伍素質(zhì)優(yōu)良，有技術(shù)職稱的占職工總數(shù)86%，其中高級專業(yè)技術(shù)職稱14人，中級專業(yè)技術(shù)職稱18人，初級專業(yè)技術(shù)職稱37人，執(zhí)業(yè)藥師11人。公司是GSP認證企業(yè)，是經(jīng)國家批準的有進出口權(quán)的企業(yè)，進出口貿(mào)

5、易有一定的基礎(chǔ)；是政府授權(quán)甘草、罌粟殼的定點經(jīng)營單位。公司在省內(nèi)建有中藥材生產(chǎn)基地，利用東北黑龍江盛產(chǎn)防風(fēng)、黃柏、龍膽、蒼術(shù)、五味子、刺五加、平貝母、苦參等地道藥材和山參、田雞油、鹿茸等珍貴資源，在地產(chǎn)藥材和貴細藥的經(jīng)營上具有優(yōu)勢并占有一定的市場。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　由于我本人所在的公司屬于以銷

6、售類(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):本科會計畢業(yè)論文開題報告)為主行業(yè)的公司。公司創(chuàng)業(yè)初期，公司領(lǐng)導(dǎo)致力于市場開拓和擴大銷量，公司幾個員工大多為領(lǐng)導(dǎo)自己的親朋好友，綜合素質(zhì)并不是很理想。在公司發(fā)展的最初幾年里，公司組織機構(gòu)一直比較簡單，管理工作根據(jù)經(jīng)營需要隨時進行調(diào)整，靈活處理，沒有建立起嚴密穩(wěn)定的組織機構(gòu)和規(guī)章制度。也并沒有開展過實質(zhì)性的績效考評工作。隨著公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴展，員工隊伍不斷壯大，公司不得不設(shè)立人事管理專員崗位，該崗位一直處在一個“管理檔案”，“工資核算”“職工應(yīng)付職工薪酬”等事務(wù)職能階段，而且公司管理一直比

7、較松懈，這在一定程度上導(dǎo)致人才的沉淀和流失。公司領(lǐng)導(dǎo)在最近幾年的發(fā)展中，逐漸意識到薪酬核算的重要性，公司需要配有全套的體制制度。但是我公司現(xiàn)行引進制定的職工薪酬核算內(nèi)容包括效益績效指標和核心職責完成情況兩部分，績效指標是由業(yè)務(wù)收入增長率和凈資產(chǎn)收益率連個指標構(gòu)成的。而現(xiàn)行的經(jīng)營業(yè)績指標就是根據(jù)公司年銷售收入，利稅額，銷售收入增長率等財務(wù)指標來評價公司，評價停留在財務(wù)業(yè)績評價階段，而財務(wù)指標運用得也比較少，而且原有職工薪酬核算體系還存在些問題，例如生產(chǎn)管理的整體不是很突出、制度實行效果不理想，員工的積極參與性也不高

8、。所以根據(jù)公司情況我選擇了職工薪酬核算制度設(shè)計這個題。　　二、研究現(xiàn)狀　　薪酬核算問題在企業(yè)的發(fā)展中有著不可忽視的作用，由于當時公司成立較為倉促，準備工作不是很充分，在管理機制特別是組織管理、項目管理和人力資源管理等方面都存有余地。所以存在一些問題，例如雖然知道財務(wù)部門和人力資源管理，但是沒有認識到重要性，沒有能從管理部門的高度建立有效管理體系。并且公司的權(quán)責界定、部門之