企業(yè)團(tuán)隊精神建設(shè)演講稿 

企業(yè)團(tuán)隊精神建設(shè)演講稿 

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1、企業(yè)團(tuán)隊精神建設(shè)演講稿團(tuán)隊精神--1+1大于于眾所周知,1+1是等等于2的。那么,我為什么么說1+1大于2呢?因?yàn)闉檫@其中的每個1都是充滿滿團(tuán)隊精神的1,如果一個個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)團(tuán)隊,我們中的每一個分子子都充滿團(tuán)隊精神,那么,,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這這個團(tuán)隊就一定是個和諧的的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起起來就一定能夠取得事半功功倍的成果。這難道不是11+1大于2嗎?所謂團(tuán)團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚聚在一起,形成一股強(qiáng)大的的力量,成為

2、一個強(qiáng)有力的的集體。大家都知道“拔拔河”運(yùn)動,它是一種最能能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每每個人都必須付出100%%的努力,心朝一處想、勁勁朝一處使,緊密配合、互互相支撐,才能形成一股強(qiáng)強(qiáng)力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對對方。`那么,怎樣才能能形成這種十分可貴的團(tuán)隊隊精神呢?我認(rèn)為要做到::相互信任,相互包容,,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。第一,要相互信任。在一個個團(tuán)隊中,不同的成員扮演演著不同的角色,要讓團(tuán)隊隊的力量擰成一股繩,形成成合力,信任是基礎(chǔ)。這種種信任包括上下級之間和同同事之間的相互信任,說白白了就是不要疑心生暗鬼。

3、。不信任可能會誤大事。古古典小說《三國演義》中有有一段說到信任的故事:劉劉備對趙云的信任。說的是是劉備打了大敗仗,正在哭哭泣,他的小舅子又來報4/4告告說:“反了常山趙子龍也也,投曹去了!”劉備說::“子龍是吾故人,安肯反反也?”不相信小舅子的話話。猛張飛在旁邊說:可能能趙子龍貪圖富貴,去投降降曹操。劉備說:“子龍與與吾相從患難之時,他心如如鐵石,豈以富貴能搖動乎乎?”他小舅子又說:“我我親見他引軍投曹操去了。。”劉備說:“子龍必有原原因。再說子龍反者,斬之之!”這里劉備對趙子龍是是何等的信任啊!正是這

4、種種信任,趙子龍七次殺入敵敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這這就是信任的力量!如果我我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事事之間能有這樣的信任力度度,我們就能成為一個戰(zhàn)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵鐵團(tuán)隊。第二,相互包容容。和諧包容的同志關(guān)系::“包容才有和諧,尊重才才能包容。相互包容,和諧諧共事,才能干事?!彼自捲捳f:牙齒還有咬著舌頭的的時候。在一個單位共事難難免有發(fā)生矛盾和誤會的時時候,以牙還牙,以眼還眼眼。中國有句老話:“天下下事,何時了;有些事,不不了了;一定了,不得了。?!币?/p>

5、思是說一些雞毛蒜皮皮的事就得以難得糊涂為座座右銘。真計較起來既影響響工作,又影響感情,沒有有任何價值。第三,相互互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,說起來來容易做起來難。但是只要要具備了團(tuán)隊精神又完全可可以做到。一是要樹立全局局觀念。在分工越來越精細(xì)細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)復(fù)合型的人才也不能一個人人做完所有的事情,一花獨(dú)4/4獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿滿園。每一個同志只有牢固固樹立全局觀念,以全局利利益為重,才能全身心地投投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己己的力量并匯聚他人的力量量;才能在同事出現(xiàn)工作失失誤或不到位的情況下,及及時堵

6、漏,主動補(bǔ)臺。同事事之間的關(guān)系,雖談不到什什么生死之交,但一定要做做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的的公司出現(xiàn)過這樣的情況::一個部門出現(xiàn)了問題,部部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因因,或者找下屬的原因,推推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的的時候,也會責(zé)備自己,就就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后后,上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)責(zé)任,是能及時消除因下屬屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺覺做到這些,何談產(chǎn)生不了了凝聚力,

7、何談產(chǎn)生不了團(tuán)團(tuán)隊精神。第四,相互謙謙讓?!耙娎щy就上,見榮榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得得成績的時候,在榮譽(yù)降臨臨的時候,我們應(yīng)該具備梅梅花那種“俏也不爭春”的的精神。過去有過深刻的教教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過過程中能夠和諧相處,互相相支持,但在勝利之時卻卻鬧得不可開交,原因就在在于不能相互謙讓,爭功爭爭榮譽(yù)。這樣的教訓(xùn)我們不不能忘記。`【企業(yè)團(tuán)隊隊精神建設(shè)演講稿(二)】】中國有句古話:“千人人同心,則得千人之力;萬4/4萬人異心,則無一人之用,,”意思是說,如果一千個個人同心同德,就

8、可以發(fā)揮揮超過一千人的力量,如果果一萬個人離心離譜,恐怕怕連一個人的力量也比不上上!這就是團(tuán)隊的力量,這這就是我們需要的團(tuán)隊精神神。今天,隨著市場規(guī)則則的日益規(guī)范和市場競爭的的日益激烈,企業(yè)要想在競競爭中占據(jù)一席之地,靠什什么?靠企業(yè)家的個人英雄雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲椅覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭爭!今天,齊都藥業(yè)在藥藥品行業(yè)

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