應(yīng)收賬款核銷報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)收賬款核銷報(bào)告　　XX有限公司XX年度“壞賬損失”專項(xiàng)報(bào)告　　XX縣國(guó)稅局：　　我公司XX年12月對(duì)部分無(wú)法回收的三年以上應(yīng)收賬款進(jìn)行了核銷，現(xiàn)分別就部分壞賬損失的相關(guān)情況作如下專項(xiàng)報(bào)告：　　1、XX年1月我公司銷售給XX公司復(fù)合面料共計(jì)貨款，后多次電話催要，一直未能收回；此后一直未與該公司發(fā)生銷售業(yè)務(wù)?！　?、XX年2-4月份我公司銷售給XX有限公司的復(fù)合面料二筆共計(jì)貨款元，我公司多次催要，對(duì)方以產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題拒付貨款，此后一真未與該公司發(fā)生銷售業(yè)務(wù)?！　?、XX年5月

2、我公司銷售給XX有限責(zé)任公司海綿2368米計(jì)貨款元，所欠尾款元，多次催要仍未能收回。此后一直未與該公司發(fā)生銷售業(yè)務(wù)?！　?、XX年8月我公司銷售XX有限公司海綿共計(jì)貨款元，后多次催要一直未能收回；后一直未與該公司發(fā)生銷售業(yè)務(wù)?！　∫陨纤墓P應(yīng)收賬款共計(jì)元，實(shí)際已逾期四年以上且確實(shí)無(wú)法收回，故會(huì)計(jì)上已做壞賬處理，特此報(bào)告！　　附：相關(guān)資料復(fù)印件10份　　XX有限公司目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素

3、質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　XX年05月02日　　某某單位應(yīng)收賬款管理分析報(bào)告　　一、基本情況　　目前應(yīng)收賬款的基本數(shù)據(jù)分析　　基本情況分析數(shù)據(jù)主要以XX年、XX年及XX年1-9月數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析各自應(yīng)收賬款賬齡、壞賬計(jì)提、實(shí)際壞賬損失情況、客戶群體、地域特點(diǎn)、系統(tǒng)內(nèi)外、板塊特點(diǎn)及應(yīng)收賬款變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的關(guān)系等，可以表格形式反映，包括但不限于本格式中所列表格。請(qǐng)各單位填寫(xiě)所附表格同時(shí)進(jìn)行文字分析。　　1、賬齡分析表　　應(yīng)收賬款1年內(nèi)　　XX年末XX年末XX年9月　　1-2年　　2-3年　　3-4年　　4-5年　　5年以上合計(jì)　　系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)收賬款余額　　壞賬準(zhǔn)備計(jì)提表　　壞賬準(zhǔn)備1年內(nèi)XX年末X

4、X年末XX年9月　　1-2年目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　2-3年　　3-4年4-5年5年以上合計(jì)　　2、客戶情況分析主要客戶：　　XX年末主要客戶　　XX年9月末主要客戶　　客戶地域分布：　　XX年末　　江蘇省客戶××省客戶××省客戶××省客戶其他省客戶　　XX年末　　XX年9月末　　3、板塊分析　　如公司內(nèi)部業(yè)務(wù)可按產(chǎn)品分不同板塊，請(qǐng)分析各時(shí)點(diǎn)不通板塊的應(yīng)收款余額?！　?

5、、近年實(shí)際核銷的壞帳情況介紹5、其他情況分析　　二、目前的管理情況　　主要介紹目前應(yīng)收賬款內(nèi)部管理情況及管理制度建設(shè)產(chǎn)生長(zhǎng)期應(yīng)收帳款及應(yīng)收帳款無(wú)法回收的主要原因　　三、主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)即防范措施　　四、對(duì)本單位及全院應(yīng)收賬款管理的建議　　企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該如何組織核銷，核銷應(yīng)收款項(xiàng)　　XX-11-1006:54:46目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　企業(yè)需要核銷一筆金額為200萬(wàn)元的應(yīng)收

6、款項(xiàng)，據(jù)你所知，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該如何組織核銷，核銷應(yīng)收款項(xiàng)，需要收集哪些證據(jù)，如何收集？既然是一家比較大的公司面試財(cái)務(wù)主管，該題的重點(diǎn)就不在會(huì)計(jì)分錄，重點(diǎn)在于考核面試人員對(duì)于應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制等財(cái)務(wù)管理知識(shí)?！　?duì)于應(yīng)收賬款，大部分企業(yè)及會(huì)計(jì)人員都會(huì)遇到，對(duì)于應(yīng)收賬款的管理會(huì)體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)和財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)的。那么應(yīng)收(轉(zhuǎn)載于:寫(xiě)論文網(wǎng):應(yīng)收賬款核銷報(bào)告)賬款財(cái)務(wù)管理需要有哪些注意事項(xiàng)呢？　　一、制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，想全部現(xiàn)銷而不發(fā)生賒銷幾乎是不可能的，除非你的企業(yè)是壟斷行業(yè)或壟斷產(chǎn)品，僅此一家別無(wú)分店。既然必須有應(yīng)收賬款的發(fā)生，企業(yè)就應(yīng)從源頭

7、上加以控制。對(duì)于應(yīng)收賬款源頭控制就是企業(yè)的信用管理制度。　　壞賬風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)份額下降風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)負(fù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)高層首先應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段及戰(zhàn)略目標(biāo)權(quán)衡二者的關(guān)系，然后結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、企業(yè)資金預(yù)算等為確定一個(gè)可以承受的信用額度。企業(yè)內(nèi)部確定信用額度可以是一個(gè)絕對(duì)值也可以相對(duì)數(shù)。公司營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶信用調(diào)查，并隨時(shí)偵察客戶信用的變化，建立和維護(hù)公司市場(chǎng)信息庫(kù)；根據(jù)調(diào)查結(jié)果組織客戶信用等級(jí)和信用額度的制定和評(píng)審工作，擬定公司信用政策。目的-通過(guò)該