物業(yè)項(xiàng)目入場(chǎng)人員計(jì)劃

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃物業(yè)項(xiàng)目入場(chǎng)人員計(jì)劃　　五經(jīng)山水大觀項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前計(jì)劃一、市場(chǎng)調(diào)查　　原則上以市區(qū)范圍為主，重點(diǎn)為項(xiàng)目周邊各類樓盤?！　「鱾€(gè)樓盤資料調(diào)查力求詳盡，除基本數(shù)據(jù)外，對(duì)周邊環(huán)境、配套設(shè)施等資料作詳細(xì)調(diào)查。　　和項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)性的樓盤須作重點(diǎn)調(diào)查?！　≈谱骰葜菔懈鱾€(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料表，整理各個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)缺點(diǎn)，并做出分析?！　≌硎袌?chǎng)上具有可比性的樓盤銷售情況，分析本案預(yù)期目標(biāo)?！　《?、團(tuán)隊(duì)組建、培訓(xùn)及考核　　本案預(yù)計(jì)投放10名置業(yè)顧問

2、，一名銷售經(jīng)理，一名策劃師，一名策劃助理。預(yù)計(jì)在7月中完成此項(xiàng)計(jì)劃?！　∨嘤?xùn)內(nèi)容：1）置業(yè)顧問崗位職責(zé)及行為規(guī)范培訓(xùn)?！　?）公司規(guī)章制度培訓(xùn)?！　?）國(guó)家房地產(chǎn)銷售政策培訓(xùn)?！　?）銷售流程培訓(xùn)?！　?）市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)包括周邊的環(huán)境，交通狀況，競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目等?！　?）項(xiàng)目情況培訓(xùn)：百問及各類說辭。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)

3、計(jì)劃　　7）房地產(chǎn)銷售專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?！　?）合同培訓(xùn)?！　?）銀行按揭及技巧培訓(xùn)?！　?0）銷售心理及技巧培訓(xùn)?！　?1）銷售中常見問題及解決方法的培訓(xùn)?！　∪笀?chǎng)物料整理　　售樓處包裝設(shè)計(jì)，咨詢案場(chǎng)相關(guān)材料準(zhǔn)備進(jìn)度?！　〗潜P銷售資料?！　′N售表格整理?！　№?xiàng)目整體節(jié)奏安排，以便根據(jù)公司節(jié)奏進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安排?！　′N售案場(chǎng)管理制度擬定?！　∷?、現(xiàn)場(chǎng)工作安排　　執(zhí)行公司規(guī)章制度，案場(chǎng)管理規(guī)則?！　「鶕?jù)工作計(jì)劃表安排執(zhí)行工作?！　≈鞒职笀?chǎng)晨會(huì)、夕會(huì)工作?！　′N售人員工作排班，輪休安排。　　五、項(xiàng)目前期廣告投放方案制定　　六、現(xiàn)

4、場(chǎng)跟進(jìn)事項(xiàng)　　銷售處選址，裝修?！　∈占c本案相關(guān)的政府規(guī)劃，行業(yè)政策，市場(chǎng)數(shù)據(jù)等銷售資料。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　及時(shí)向上級(jí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，對(duì)未來銷售推廣提供建議?！　「櫸飿I(yè)工程進(jìn)度情況。　　編寫客戶資料檔案，對(duì)客戶區(qū)域、消息來源、求購(gòu)戶型、客戶階層等信息作定期總結(jié)，作為重要文件存檔，并反饋于公司策劃部

5、?！　【幹瓢笀?chǎng)周、月工作計(jì)劃及工作總結(jié)。　　考核置業(yè)顧問工作情況?！　『阈配N售團(tuán)隊(duì)　　XX-6-18　　物業(yè)項(xiàng)目接收管理方案　　目錄　　一、物業(yè)項(xiàng)目概況二、物業(yè)管理計(jì)劃、工作流程、進(jìn)駐前工作計(jì)劃三、項(xiàng)目進(jìn)駐前期工作計(jì)劃、進(jìn)駐前期工作計(jì)劃　　、項(xiàng)目管理工作前期培訓(xùn)內(nèi)容要求、關(guān)于進(jìn)駐當(dāng)天的有關(guān)要求四、常規(guī)期物業(yè)管理方案、甲方物業(yè)管理需求說明、常規(guī)期物業(yè)管理工作計(jì)劃表、組織架構(gòu)、管理標(biāo)準(zhǔn)和主要工作措施　　物業(yè)管理方案一、物業(yè)項(xiàng)目概況　　項(xiàng)目概況　　1、項(xiàng)目位于：2、總建筑面積3、外墻總面積　　4、外圍停車位0個(gè)，地下室停車位0個(gè)

6、。5、區(qū)域內(nèi)道路0米。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　宿舍樓項(xiàng)目概況　　1、項(xiàng)目位于：　　2、總建筑面積平方米，建筑層數(shù)：層。3、外圍停車位個(gè)?！　《?、物業(yè)管理計(jì)劃　　、工作流程　　、進(jìn)駐前工作計(jì)劃　　三、項(xiàng)目進(jìn)駐前期工作計(jì)劃目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)

7、水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。