公路養(yǎng)護中心上半年工作總結(jié)精選

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1、公路養(yǎng)護中心上半年工作總結(jié)上半年，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我中心認真貫徹縣交通運輸工作會議精神，按照“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)秀、形象、素質(zhì)、守法”工作總要求，以“基層建設(shè)年”和“三自六不讓”活動為載體，緊緊圍繞“一個重點，兩個提高，三個突破”為主題（以打造康祁生態(tài)旅游路為重點，提高公路養(yǎng)護管理水平和工程項目管理水平，實現(xiàn)公路路況、公路生態(tài)文化景觀建設(shè)和職工隊伍建設(shè)三個新突破），科學(xué)養(yǎng)護夯基礎(chǔ)，服務(wù)康祁抓項目，安全生產(chǎn)再深入，提升素質(zhì)塑形象，確保中心健康可持續(xù)發(fā)展。上半年，我中心著力抓了以下四方面工作：一、抓養(yǎng)護、夯基礎(chǔ)，強化管理保暢通養(yǎng)護工作是中心第一要務(wù)。我中心負責(zé)康祁、東鎮(zhèn)、

2、永蘆三條道路養(yǎng)護工作，養(yǎng)護里程長，作業(yè)范圍廣，在養(yǎng)護資金困難的情況下，中心以日常養(yǎng)護作為工作突破口，按照整體推進、重點突破、強化管理、安全暢通的工作要求，確定“生態(tài)康祁、暢安東鎮(zhèn)、綠色永蘆”養(yǎng)護發(fā)展格局。首先是實行養(yǎng)護路段承包責(zé)任制。即“三定”，定養(yǎng)護路段、定養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、定養(yǎng)護責(zé)任人，做到任務(wù)清，責(zé)任明。其次，強化養(yǎng)護質(zhì)量管理。積極推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護示范段。（對養(yǎng)護人養(yǎng)護路段質(zhì)量、進度按周計量，月底考核，嚴(yán)格獎懲，極大調(diào)動廣大養(yǎng)護職工積極性），（即康莊→東花園鎮(zhèn)十字路口、東花園鎮(zhèn)十字路口→瑞云觀、官廳→礬山）3段標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護路段，以點帶面，帶動全中心養(yǎng)護上檔升級，第三，中心對3條養(yǎng)護路段

3、路面沉陷、坑槽等病害進行調(diào)查，制定了修補方案，對病害進行了及時修補。上半年，中心共補種新植饅頭柳1405棵，整修路肩邊坡39200㎡，疏通邊溝6000m,小修挖補1000㎡，清理綠化雜草98km,更換示警樁20根。真正實現(xiàn)了暢潔綠美生態(tài)路的交通環(huán)境。二、抓項目，謀發(fā)展，內(nèi)延外拓求生存為解決養(yǎng)護資金缺口，我中心超前謀劃，在開源節(jié)流同時，多措并舉，狠抓項目落實，全力拓展生存空間。首先是在中心全面開展了以“中心如何發(fā)展”為主題的大討論活動，充分調(diào)動職工積極性，對養(yǎng)護工作獻言獻策。其次是積極向局黨委匯報，取得局黨委對我中心養(yǎng)護工作的理解和支持并為我中心爭取了養(yǎng)護資金，有效的緩解了中心職

4、工工資發(fā)放及重點養(yǎng)護項目實施資金壓力，為全年養(yǎng)護工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是開源節(jié)流，拓展創(chuàng)收渠道。我中心積極響應(yīng)局黨委過緊日子的號召，在日常工作中，嚴(yán)格按照“精打細算，杜絕浪費”的原則，把每一分錢用在刀刃上。在做好節(jié)流同時，緊緊依靠康祁項目辦、服務(wù)好項目辦，取得項目辦支持。積極對外拓展創(chuàng)收渠道，拓展生存空間。上半年我中心承攬了康祁公路水毀、防護工程項目4處和康祁線舊路段施工便道項目維修資金，極大的彌補養(yǎng)護經(jīng)費的不足。三、抓安全，查隱患，多措并舉保穩(wěn)定安全工作無小事。我中心始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，加大安全生產(chǎn)力度，確保安全形勢穩(wěn)定。首先是加強

5、領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與班組簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任。其次是加強了對全員的安全教育和培訓(xùn)，強化職工個人安全防范工作，增強全員安全生產(chǎn)意識。今年中心還為一線養(yǎng)護工人上了職工意外保險，防患于未然。第三是狠抓了經(jīng)常性安全工作。制定了汛期、雪天、等惡劣天氣和洪澇、山體滑坡等突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案，加強了值班備勤、預(yù)警預(yù)報工作，并結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”、“平安工地”等活動，加大路網(wǎng)巡查管養(yǎng)以及事故易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)路段以及危橋危路、險坡險段排查整治力度力度，對排查出的隱患及時進行了整治，切實消除存在的安全隱患，同時，嚴(yán)格現(xiàn)場管理

6、，明確了安全養(yǎng)護作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求養(yǎng)護工人嚴(yán)格按規(guī)程操作，強化事故防范，確保施工安全。上半年，中心共排查隱患5項，整治5項，安置防護設(shè)施63個，修建擋土墻1處，舉行公路自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案演練一次，協(xié)調(diào)小南辛堡鎮(zhèn)搞好防火、防汛工作，使中心安全工作形勢明顯好轉(zhuǎn)。四、抓班子，帶隊伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)塑形象為重塑東花園養(yǎng)護中心新形象，達到“養(yǎng)好路、育好人”的目的，我中心按照“新班子、新思路、新形象”的總目標(biāo)，以開展“基層建設(shè)年”和“三自六不讓”為載體，抓能力，提素質(zhì)，全面塑造了中心新形象。首先是在班子中，開展了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，極大地提高了班子的凝聚力，營造了一個團結(jié)、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

7、其次是按照精心組織、務(wù)求實效的原則，切實加強對職工的政治思想教育。中心著手在提高人的素質(zhì)上下功夫，建立和健全了行之有效的制度，使職工認清形勢，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強工作責(zé)任心，埋頭苦干，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量，增強了職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。第三是切實加強精神文明建設(shè)，我中心專門成立了精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)抓精神文明建設(shè)，層層分解，責(zé)任落實到班組、到個人，促進了中心精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。上半年，中心在迎接中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)迎檢政治任務(wù)中，全體養(yǎng)護人員充分