《石油行業(yè)論文》word版

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1、淺談實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理魏民潔盤(pán)文烈李海燕青海鉆井公司技術(shù)研發(fā)中心摘要：實(shí)驗(yàn)室作為一個(gè)技術(shù)前沿單位，具有許多的特殊性，從化學(xué)藥品的管理、人員操作以及實(shí)驗(yàn)資料的安全等，安全管理需要滲透到工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析，認(rèn)為應(yīng)從對(duì)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)源的管理、操作人員的安全管理、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備儀器、資料的安全管理入手，做好班組安全建設(shè)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，讓安全理念成為行為習(xí)慣，從而確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。關(guān)鍵詞：實(shí)驗(yàn)室安全危險(xiǎn)化學(xué)品安全制度安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等工程。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局,當(dāng)前，隨著國(guó)家石油石化企業(yè)改革、改制

2、的不斷深入，石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作也日益繁雜，安全形勢(shì)也愈加嚴(yán)峻。輕視或漠視安全生產(chǎn)管理,至使企業(yè)安全生產(chǎn)管理松懈,事故就會(huì)時(shí)有發(fā)生,在社會(huì)上造成極壞影響。因此,如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,是我們必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。實(shí)驗(yàn)室作為一個(gè)技術(shù)前沿單位，具有許多的特殊性，從化學(xué)藥品的管理、人員操作、機(jī)械傷害、高壓氣體、高溫物體以及實(shí)驗(yàn)資料的安全等，可以說(shuō)安全管理需要滲透到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，如何保障安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展呢？要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新

3、手段，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，構(gòu)建安全生產(chǎn)支撐體系，提升本質(zhì)安全保障水平，向員工普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全文化氛圍，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，讓安全理念成為行為習(xí)慣，消除隱患、遏制事故，才能確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行分析，認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手：一、對(duì)實(shí)驗(yàn)室化學(xué)危險(xiǎn)源的管理1、發(fā)生有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的原因分析1.1生產(chǎn)裝置、設(shè)備老化，缺乏本質(zhì)安全?；どa(chǎn)過(guò)程常伴有腐蝕性介質(zhì)，生產(chǎn)設(shè)備、裝置長(zhǎng)期與具有腐蝕性的介質(zhì)接觸，就會(huì)造成生產(chǎn)裝置、設(shè)備的老化，質(zhì)量降低，加之維修和更新改造不落實(shí)，就很難做到本質(zhì)安全。1.2忽視安全生產(chǎn)，沒(méi)有

4、采取有效安全措施，致使事故多發(fā)并相對(duì)集中。1.3安全認(rèn)識(shí)不到位，安全意識(shí)不強(qiáng)，“安全第一”的思想和“以人為本”的理念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，重經(jīng)濟(jì)效益，輕安全生產(chǎn)，安全工作存在要求不嚴(yán)、質(zhì)量不高的問(wèn)題；監(jiān)管力度不足，難以保證安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的有效實(shí)施。1.4安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全管理有些放松。違規(guī)違章作業(yè)普遍存在,一些行之有效的安全管理規(guī)章和制度被簡(jiǎn)化。2、安全措施及對(duì)策2.1加大危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理力度。對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件的、存在事故隱患的、包括設(shè)備老化等，責(zé)令停產(chǎn)整改；對(duì)整改后仍然達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，依法予以關(guān)閉。2.2要嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

5、》的規(guī)定，做好危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的總體規(guī)劃和布局，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.3對(duì)于處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品，《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》有明確規(guī)定，即危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)的，應(yīng)采取有效措施，處置危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)或者儲(chǔ)存設(shè)備、庫(kù)存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料，不得留有事故隱患。2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn)。采取各種方式、方法廣泛宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品方面的法律、法規(guī)，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和從業(yè)人員自覺(jué)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強(qiáng)法律、法規(guī)意識(shí)，提高安全素質(zhì)。2.5加大安全生產(chǎn)投入和加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。企業(yè)要加大對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備及教育培訓(xùn)的投入，確保設(shè)施設(shè)

6、備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、良好，提升本質(zhì)安全。通過(guò)內(nèi)部規(guī)章制度的完善和強(qiáng)化安全管理，提升安全生產(chǎn)條件。2.6加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控并編制應(yīng)急救援預(yù)案。盡快辨識(shí)和確定本企業(yè)重大危險(xiǎn)源，采取有效的監(jiān)控措施，抓緊制定化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)，組織檢查、演練，不斷完善提高，確保化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案真正有效。3、針對(duì)實(shí)驗(yàn)室，具體的措施操作有以下方面：3.1危險(xiǎn)化學(xué)品材料庫(kù)房管理。搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)穿戴好防護(hù)用品，搬運(yùn)過(guò)程有人監(jiān)護(hù)，要認(rèn)真檢查有無(wú)劇毒物品遺留在場(chǎng)地，如有應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即清除。存放危險(xiǎn)化學(xué)品的倉(cāng)庫(kù)要做到“五雙”，內(nèi)容：雙門(mén)、雙鎖、雙人操作、雙人復(fù)核、二本帳記錄。庫(kù)房應(yīng)配有適合化學(xué)品存放的設(shè)施環(huán)

7、境。劇毒物品用后的包裝桶、紙袋、瓶、木桶等必須嚴(yán)加管理，要統(tǒng)一回收登記注冊(cè)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀?；瘜W(xué)危險(xiǎn)品一律不供私人使用，不得挪為他用，不得外借和出售。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員要定期進(jìn)行安全教育和考核。3.2危險(xiǎn)化學(xué)品的領(lǐng)用。使用部門(mén)領(lǐng)用藥品只能即領(lǐng)即用一天用量，殘留的必須及時(shí)回庫(kù)。操作人員使用危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)佩戴可靠、完善的防護(hù)用品，使用中嚴(yán)格按照使用方法，使用完后徹底做好清理工作，并要有使用記錄。開(kāi)啟高壓氣瓶時(shí)，應(yīng)緩慢，并不得將出口對(duì)人。3.3化驗(yàn)室中應(yīng)備有相適應(yīng)的消防器材和勞保用品