自來水廠計劃

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1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃自來水廠計劃　　二0一五年工作安排意見　　一、指導思想　　二0一五年，要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理為中心，以經(jīng)濟效益和社會服務效益為出發(fā)點，以提高干部職工思想素質和業(yè)務技術能力為舉措，以物質文明和精神文明建設為動力，以改革和穩(wěn)定為支撐，促進供水工作上臺階，經(jīng)營管理上水平，規(guī)范服務上檔次，全面完成責任目標，為促進縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻?！　《娀繕斯芾?，增強責任意識?！　」灸甓戎饕熑文繕恕　“凑辗€(wěn)中有升原則，XX年度

2、主要責任目標是：　　1、供水完成***萬噸?！　?、實現(xiàn)產(chǎn)值***萬元。　　3、綜合漏損率控制在***%以下?！　?、水費收繳率***%以上。　　部門年度目標任務　　1、**水廠供水**萬噸?！　?、**水廠供水**萬噸?！　?、**管理收費科漏損率**%，綜合水價***元/噸。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　4、**管理收費科漏損率**%，綜合水價***元/噸。

3、　　5、供水(轉載于:寫論文網(wǎng):自來水廠計劃)廠主要考核適度壓力和供水質量，確保出廠水質達到生活飲用水衛(wèi)生標準?！　?、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度，對新建項目要早介入，服務好，溝通好，確保管網(wǎng)建設費征收。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設備建檔工作?！　—劻P辦法　　1、供水廠供水每超1噸獎**元，少供1噸罰**元；獎罰廠長占**%，其余按照獎罰落實到人?！　?、管理收費科按照相關水廠供水噸數(shù)和核定漏損率，綜合水價計算出應收水費總額。當月實收水費超出應收水費部分獎勵科室50%，欠額部分罰50%，其中獎罰科長占40%，其余60%按照任務完成情況自主分配，獎罰落

4、實到人。當月水費收繳結零?！　?、公司各職能部門按照崗位職責進行考核，履行崗位職責，完成工作任務的，績效工資參與公司責任目標掛鉤綜合考核。對不負責任完成任務差，工作出現(xiàn)失誤，造成損失視其情節(jié)扣除績效工資?！　】己斯芾磙k法目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　1、有核算指標的科室、廠要將任務分解到月份，細化到班組和人，制定具體考核分配辦法，上報公司同意后送辦公室和財務科，

5、按月核實、核算，逐月兌現(xiàn)。　　2、為引進長效激勵機制，達到獎優(yōu)罰劣，鼓勵先進，　　督促落后，促進整體工作的目的。實行工效掛鉤，獎罰上不封頂，下至績效工資處罰完為止，較好地體現(xiàn)按勞分配原則?！　∪?、堅持生產(chǎn)經(jīng)營和科學管理兩手抓。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃　　XX年，我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓科學管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，以制水供水為中心，一是竭力發(fā)展新用戶，目前公司

6、水源充足，制供水設備完善，具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作，要改變坐門等用戶為主動去上門服務，要熟悉縣城發(fā)展情況，對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入，加強公司供水能力和規(guī)范服務的宣傳力度，簡化接供水手續(xù)，簽訂供水合同，提高公司信譽度，用服務贏得用戶，使新用戶不斷增加，擴大供水輻射范圍，提升供水量。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設用水，對縣城建設中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視，確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設用水而且要提前介入，落實“水表出戶、一戶一表”的要求，為小區(qū)建成投入使用

7、后的管理和收費打下基礎。三是確保不間斷供水，規(guī)范停水規(guī)定，確保水壓和水質。在用水高峰和節(jié)假日期間，堅持領導帶班制度，保證用戶過好節(jié)假日。關于水壓問題，我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表，要按規(guī)定進行檢測，保證高層建筑用戶用水安全。關于水質問題，我們要加強對水源井、蓄水池管理，確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，杜絕污染，同時要加　　強水質的檢驗，確保水質達標?！　≡诳茖W管理方面，一是要以人為本抓好勞動管理，重點是發(fā)揮人的主觀能動性?？朔毠ぶ袘猩⒑筒蛔鳛樾袨?，提倡敢于擔當有所作為的責任意識。二是要重視制水供水設備管理，確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供