煤礦井下材料

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃煤礦井下材料　　煤礦井下施工現(xiàn)場材料碼放標(biāo)準(zhǔn)要求　　1、物料分類碼放、掛牌管理。　　2、物料管理牌由礦統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)定吊掛高度，并吊掛平直?！　?、軌道兩側(cè)不得同時堆放物料?！　?、物料碼放高度不得超過米?！　?、堆放物料距軌道的間距不小于700mm?！　?、小眼口、風(fēng)門、電器設(shè)備前后5米以內(nèi)不得堆放物料。　　7、躲避硐室內(nèi)、道岔處、信號硐室內(nèi)不得堆放物料?！　?、炮泥堆放必須入池，表面拍平成線，池外不得遺留炮

2、泥。9、10根以上工字鋼、軌道、風(fēng)水管、盤料、支柱等物，必須分層碼放整齊，層與層之間用撐木墊實，并采取防滑落措施?！　?0、堆放笆片、搪材時，外沿必須拍打整齊，形成直線?！　?1、取用物料時，必須從一端順序取用，保持物料堆的整齊美觀。　　12、閑置設(shè)備和材料要放在安全出口20m以外的安全地點。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)

3、計劃　　13、風(fēng)、水管路、電纜、液壓管路吊掛一條線，與巷道坡度一致。吊掛高度、間距、相互位置符合規(guī)程要求。　　14、風(fēng)、水管路和液壓管路不跑風(fēng)、不漏水、不漏液?！　?5、電纜必須使用電纜鉤或吊皮分類吊掛，禁止串鉤或用鐵絲吊掛?！　?6、茬口處壓風(fēng)軟管、煤電鉆電纜不使用時應(yīng)盤放整齊。1　　材料管理規(guī)定　　第一章總則　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料審批的管理和掌握材料的使用情況，，有效控制生產(chǎn)成本，提高材料物資利用率，完全做到節(jié)支降耗，對目前由各單位所開的材料單進(jìn)行領(lǐng)料的現(xiàn)況，現(xiàn)給予取消。由礦里成立材料領(lǐng)導(dǎo)小組，改為由各單位將開好的領(lǐng)料

4、單送到材料設(shè)備管理科由材料組負(fù)責(zé)批料，材料領(lǐng)導(dǎo)小組成員及管理辦法如下：　　組長：副組長：成員：　　辦公室設(shè)在材料管理科，日常工作由負(fù)責(zé)。　　一、材料審批小組管理職責(zé)：　　1、材料管理制度的修訂　　2、材料計劃的編制　　3、材料的采購管理　　4、材料設(shè)備的入庫管理　　5、材料的審批發(fā)放和出庫管理目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)

5、計劃　　6、材料設(shè)備的使用管理　　7、材料設(shè)備的維修管理　　8、材料設(shè)備的報廢管理　　9、礦井廢舊材料物資的回收利用和出售管理　　10、周轉(zhuǎn)各單位材料的協(xié)調(diào)使用　　11、材料的消耗考核及材料分析會議的組織和主持　　12、負(fù)責(zé)大型材料設(shè)備入庫前的質(zhì)量驗收　　13、負(fù)責(zé)材料設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事故的調(diào)查處理　　14、負(fù)責(zé)材料設(shè)備質(zhì)量問題監(jiān)管與仲裁　　15、對違反礦井材料設(shè)備管理規(guī)定者的調(diào)查處理　　16、負(fù)責(zé)材料報廢前的審查　　二、加強(qiáng)材料審批手續(xù)　　從源頭控制材料的發(fā)放是企業(yè)管理材料避免浪費(fèi)的關(guān)鍵，針對目前我礦領(lǐng)料制度的不健全和材料的

6、使用存在浪費(fèi)的現(xiàn)狀，現(xiàn)領(lǐng)料統(tǒng)一經(jīng)材料管理辦公室審批。所需特殊材料領(lǐng)用必須經(jīng)井長簽字。不符合以下要求的單據(jù)一律不批?！　∨蠒r間為：上午8：00至11：30　　下午2：30至5：30　　在這期間各單位要將三班所用的材料全部領(lǐng)完。過點后因生產(chǎn)上臨時急用的材料，可由井長簽批，倉庫方可發(fā)放。因材料耽誤生產(chǎn)的，后果由單位自行負(fù)責(zé)。　　、材料領(lǐng)用程序目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展

7、，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　1、全礦所有單位領(lǐng)用材料一律持蓋有科、區(qū)長印章領(lǐng)料單，由具體領(lǐng)料人員到材料組簽批后，到倉庫進(jìn)行領(lǐng)料?！　?、各單位必須在領(lǐng)料單上寫明領(lǐng)料單位、日期、品名、規(guī)格型號、數(shù)量、用途?！　?、領(lǐng)料單一律用三聯(lián)單，一聯(lián)材料管理辦公室，二聯(lián)本工區(qū)，三聯(lián)倉庫以便于結(jié)算?！　?、領(lǐng)料單一律用圓珠筆填寫，涂改無效?！　?、材料管理科行使材料管理小組的全部職能；材料采購加工、數(shù)據(jù)信息反饋和質(zhì)量初把關(guān)由礦負(fù)責(zé)。　　第四條材料消耗控制分為定額控制、專項控制和總額控制。直接生產(chǎn)單　　位實行材料定

8、額控制，二線輔助單位實行材料整體承包控制，二線職能單位實行在、備用材料總額控制?！　〔牧蠈嵭械V井計劃指導(dǎo)價結(jié)算，節(jié)余部分按50%返還，超支部分按100%扣罰并執(zhí)行績效考核?！　〉谖鍡l礦井下列投入不計入材料承包費(fèi)用：　　1.維簡、安技措、一通三防材料設(shè)備投入；　　2.整套設(shè)備和配套材料設(shè)備投入；　　3.單