資源描述:
《船舶企業(yè)年度培訓計劃(共7篇)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃船舶企業(yè)年度培訓計劃(共7篇) 篇一:船舶年度培訓計劃 _____________公司 年度培訓計劃 年度:編號: 注:1、本表一式多份,各部門/船舶均一份,nsm辦留存一份。本表保存期限3年。篇二:船員部XX年度培訓計劃 船員部XX年度培訓計劃 根據公司體系文件的要求,船員部制定了XX年度培訓計劃,“計劃”內容如下:一、應屆畢業(yè)生培訓 二、在職船員休假培訓說明: 1、以上培訓安排屆時有可能根據公司實際情況予以適當調整。2、報道船員必須在簽到表上簽字。附件:船員
2、簽到表 篇三:中國船舶工業(yè)集團公司年度培訓計劃書 培訓計劃書 報告人:楊云萍 XX年3月目錄 一、前言目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 1、XX年培訓工作回顧2、XX年培訓規(guī)劃概述二、XX年培訓需求分析報告1、集團人力資源開發(fā)戰(zhàn)略分析2、各部門培訓需求匯總分析3、員工培訓需求調查匯總分析三、XX年集團培訓規(guī)劃 1、子公司總經理重點培訓項目a.部門經理部長系列培訓b.基層主
3、管系列培訓c.船舶新產品培訓d. 集團內講師培訓 2、重工行業(yè)常規(guī)培訓項目a.人力資源:人力資源系列培訓b. 研發(fā)人員:船舶項目管理培訓 74c.d. 船舶銷售人員:特殊工業(yè)系列培訓技術服務人員:客戶服務技能培訓 8 3、其他培訓四、附件一、前言 XX年培訓工作回顧 雖有國際金融危機影響,但培訓目標基本達成,有力支持了集團今年的經營目標的達成。全年集團公司計劃舉辦集中訓練24次,實際舉辦集中訓練23次。參訓人數465人。其中高級管理人員培訓12次,中層干部培訓5次,專業(yè)培訓6次。安排基層干部參加公開班21人次?! X年度培訓預算萬元,實際使用2100,10萬元?! X
4、年集團培訓規(guī)劃概述目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 ?為配合集團專業(yè)子公司新產品上市,組織船舶重工行業(yè)新產品培訓。共6次培訓。?加強集團內部講師隊伍建設,計劃組織2次培訓。其中,基礎班1次,提升班1次。?研發(fā)部、市場部、金融部各組織專業(yè)培訓1次?! ?其他個別子公司高級管理人員的特殊專業(yè)培訓安排其參加管理能力提升班專業(yè)培訓。XX年度培訓預算萬元?! ∨嘤栍媱潟 蟾嫒耍簵钤破肌
5、X年3月 目錄 一、前言 1、XX年培訓工作回顧2、XX年培訓規(guī)劃概述二、XX年培訓需求分析報告1、集團人力資源開發(fā)戰(zhàn)略分析2、各部門培訓需求匯總分析3、員工培訓需求調查匯總分析三、XX年集團培訓規(guī)劃 1、子公司總經理重點培訓項目A.部門經理部長系列培訓B.基層主管系列培訓C.船舶新產品培訓D. 集團內講師培訓 2、重工行業(yè)常規(guī)培訓項目A.人力資源:人力資源系列培訓B. 研發(fā)人員:船舶項目管理培訓 74目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目
6、的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質的培訓計劃 C.D. 船舶銷售人員:特殊工業(yè)系列培訓技術服務人員:客戶服務技能培訓 8 3、其他培訓四、附件 一、前言 XX年培訓工作回顧 雖有國際金融危機影響,但培訓目標基本達成,有力支持了集團今年的經營目標的達成。 全年集團公司計劃舉辦集中訓練24次,實際舉辦集中訓練23次。參訓人數465人。其中高級管理人員培訓12次,中層干部培訓5次,專業(yè)培訓6次。安排基層干部參加公開班21人次?! X年度培訓預算萬元,實際使用2100,10萬元。 XX年集團培訓規(guī)劃概述 為配合集團公司的5年發(fā)展規(guī)劃和XX年度的高速發(fā)展目
7、標,結合子公司,各部門和員工的培訓需求,設定培訓工作目標如下:?以中、基層干部培養(yǎng)和儲備干部培養(yǎng)為重點。計劃組織部門部長經理系列培訓5次,基層主管培訓6次,儲備主管培訓3次。?繼續(xù)辦好基礎干部培訓。根據集團XX年度招聘計劃,安排基層干部培訓6次。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正