鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表

鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表

ID:30468316

大?。?6.91 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-12-30

鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表_第1頁
鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表_第2頁
鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表_第3頁
鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表_第4頁
資源描述:

《鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃鋼結(jié)構(gòu)主要材料供應計劃表  物資需用計劃表  編制:xx審核:xx批準:xx  材料、設備、人員進場計劃,資源安排  1、勞動力用量計劃及管理措施勞動力計劃  現(xiàn)場將根據(jù)施工的不同階段、進度及需要及時組織專業(yè)素質(zhì)高的勞務人員進場,保證現(xiàn)場的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進行?! ≡斠姟秳趧恿π栌糜媱澅怼?。勞動力管理措施  1)生產(chǎn)管理與保障措施  合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部將現(xiàn)場勞動力分為兩班。每班嚴格按

2、8小時工作制控制,保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。同時我單位還將對所有在施工程的勞動力進行統(tǒng)一調(diào)配,需要時馬上調(diào)配至工作面配合施工,避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場勞動力短缺的情況,以保障關(guān)鍵工序的順利完成?! ⒓颖竟こ痰氖┕す芾?、作業(yè)人員具有省級建設行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》,并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安

3、保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃  加強勞務分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,未與勞務企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者禁止在施工現(xiàn)場從事施工活動。  項目部設置1名專職管理人員負責勞務管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務檔案,記錄人員身份證號、職業(yè)資格證書號、勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況?! ∈┕ぷ鳂I(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合格人員不得從事相應施工活動。  為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性,我單位在進場時將與勞動隊伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書,從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施,作到現(xiàn)場管理“有法

4、可依”?! ∈┕て陂g,現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進行旁站式監(jiān)督,勞動隊伍的管理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間,安排現(xiàn)場值班表,保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。  2)生活管理與保障措施  在工人的安全健康方面,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則,將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動,積極推動勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動安全?! 挝话凑談趧雍贤s定的日期支付勞動者工資,不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動者工資的支付,按照分包工程合

5、同和勞動合同的約定辦理。目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃  與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的,及時付清分包工程款。勞務分包企業(yè)每月將支付勞務工程款情況和向勞動者支付工資情況,按月如實填報在信息管理系統(tǒng)中?! 栏駡?zhí)行8小時工作制,需進行夜間加班時,及時發(fā)給加班工資,并安排“夜宵”?! ?、主要材料設備用量和進

6、場計劃  材料采購要注意以下問題:  由我單位采購的材料,將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商,采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價。采購程序概括為:材料計劃申請→材料選樣→建設、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認,確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾?! ≈饕牧嫌昧考斑M場計劃  工程施工機械設備投入是至關(guān)重要因素,為保證工程的順利進行,各種機械、車輛及測量檢驗儀器必須根據(jù)本工程的工程數(shù)量、施工進度計劃配足配好,具體機具配置情況詳見下表:  主要施工機械使用計劃及管理措施  

7、進場的主要施工、檢測機械表  進場的主要施工、檢測機械表目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場安保新項目的正常、順利開展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務技能及個人素質(zhì)的培訓計劃  一、計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖  本工程開工日期為XX年9月24日,竣工日期為XX年1月1日。工期為100日歷天。  施工進度橫道圖目的-通過該培訓員工可對保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水

8、平,并確保其在這個行業(yè)的安全感。

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。