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《雷軍創(chuàng)業(yè)故事總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃雷軍創(chuàng)業(yè)故事總結(jié) 我和雷軍的創(chuàng)業(yè)故事都證明一個(gè)道理，無(wú)差異不成活 明明總讓我講一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的題目，我想了很久。后來(lái)我覺(jué)得還是用一句比較簡(jiǎn)短的話來(lái)概括我想講的事情，就是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)究竟是什么?昨天和一個(gè)記者也聊了很長(zhǎng)時(shí)間，他說(shuō)最近看了我的一些文章，其中我引用了雷總的一句話，“不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來(lái)掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”還有我提的一個(gè)管理三段論“目標(biāo)-路徑-資源”，他問(wèn)，為什么會(huì)對(duì)戰(zhàn)略、目標(biāo)這些東西想這么多。其實(shí)對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略是個(gè)很復(fù)雜的事情，而且它到底能
2、起多大作用、能做到什么樣子，每個(gè)人都有疑問(wèn)。他問(wèn)我為什么這兩年對(duì)戰(zhàn)略想得這么多，我說(shuō)有兩件事促使我去思考創(chuàng)業(yè)時(shí)的戰(zhàn)略： 第一件事，是因?yàn)槲以趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候面臨的困難情況，現(xiàn)在想想，不夸張的說(shuō)，算是世間罕見(jiàn)吧!目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 一方面，我們是七十人的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)與一個(gè)大概四百人的安全團(tuán)隊(duì)整合。這個(gè)團(tuán)隊(duì)有十五年的歷史，十年以上的員工比比皆是，五年以
3、上的占了一大半。我去的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)在北京珠海兩地，管理非常復(fù)雜;另一方面，大家都知道我的對(duì)手是誰(shuí)吧?他是業(yè)內(nèi)出名的戰(zhàn)斗悍將。問(wèn)題是他對(duì)我很重視，在他知道合并消息的時(shí)候，網(wǎng)上開(kāi)始了我的負(fù)面言論，鋪天蓋地。最關(guān)鍵在執(zhí)行上。你推出什么功能，最快一周、最長(zhǎng)兩周對(duì)手一定出一個(gè)同樣的功能，然后到處發(fā)稿說(shuō)這是他們首創(chuàng)的。他那時(shí)候剛剛上市，勢(shì)頭正猛，幾乎買了所有傳統(tǒng)媒體，渠道全部被控制。那時(shí)我被罵的很難受。記者來(lái)采訪，寫篇文章，采訪完以后，總編都不讓發(fā)。我們發(fā)不出聲音，產(chǎn)品又被打壓?！ ∽鼋鹕街埃乙恢眻?jiān)信的一個(gè)道理：只要努力勤奮，只要執(zhí)行，就一定可以找到一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)。我做36
4、0的時(shí)候就是這么做的。當(dāng)時(shí)整個(gè)奇虎三百多人，有200多人做搜索，4個(gè)人做360。一年之內(nèi)，我都沒(méi)跟周鴻祎開(kāi)過(guò)會(huì)。因?yàn)槲覜](méi)有資格和他開(kāi)會(huì)。但360就是在一個(gè)極其意外、幾乎所有人包括老周都沒(méi)有想到的情況下，把整個(gè)安全市場(chǎng)攪得天翻地覆。所以我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得要把一個(gè)產(chǎn)品做好，天天加班努力工作，一年發(fā)布200個(gè)版本，就能做出一個(gè)很牛的產(chǎn)品?？墒?，等到合并以后，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)烈沖擊的時(shí)候，你突然發(fā)現(xiàn)你以前堅(jiān)持的很多東西變得無(wú)效了，比如說(shuō)執(zhí)行力。我們辦公室兩層樓，上面住人，下面辦 公，每天工作很晚，幾乎無(wú)節(jié)假日。這個(gè)執(zhí)行力夠彪悍吧!但對(duì)手比你體量大，天天盯著你，在執(zhí)行力上你并不
5、比他強(qiáng)，實(shí)際上是他比你強(qiáng)。為什么呢?目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 首先，他可以雇到行業(yè)里最好的人。那時(shí)候基本上各個(gè)安全公司的高端人才全部被他拿走了;其次，在節(jié)奏上他不比你弱。因?yàn)樗Y源多，所以有時(shí)候他會(huì)比你做得更好，雖然他比你慢一點(diǎn)點(diǎn)。但他這種不計(jì)人力、不計(jì)成本的投入，你抗不住。第三，你面對(duì)著一個(gè)極為聰明的對(duì)手。老周同志是業(yè)內(nèi)出名的聰明。那么，問(wèn)題來(lái)了
6、:如何面對(duì)一個(gè)比你強(qiáng)勢(shì)又拿到更多的資源，在單點(diǎn)上還超級(jí)聰明的人?這場(chǎng)仗怎么打?能不能有機(jī)會(huì)意外勝出?這就逼得我不斷的去思考?！ ∫?yàn)槲矣X(jué)得以前的那些東西不太管用了。當(dāng)時(shí)雷總的戰(zhàn)略思想給了我很大幫助——做公司不要進(jìn)入泥潭，否則付出成本極高。不要仰攻，打一個(gè)城，再勇猛，一旦仰攻，都會(huì)損失特別大。這個(gè)局面就逼的我必須去想一些策略——總有一些東西，有可能讓你在極劣勢(shì)的情況下去贏。你得承認(rèn)你處在劣勢(shì)，這很重要。我們往往會(huì)認(rèn)為我們比別人強(qiáng)、比別人努力，這也是今天我跟很多同事說(shuō)的，你做一件事之前，要告訴我你為什么會(huì)贏。他說(shuō)我努力，我的人厲害。我說(shuō)這些話都沒(méi)有用。因?yàn)槿绻闾?/p>
7、在一個(gè)劣勢(shì)，你在城墻下面，人再?gòu)?qiáng)，一排機(jī)槍就把你打死了。和你人強(qiáng)沒(méi)關(guān)系。事實(shí)上，有時(shí)候你會(huì)忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的人要強(qiáng)。這是觸動(dòng)我思考的第一件事。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 第二件事，就是我身邊有一個(gè)叫小米的公司。雷總做小米之前，曾經(jīng)跟我打過(guò)一個(gè)很長(zhǎng)的電話，大概有三四個(gè)小時(shí)。那個(gè)電話我印象很深，打的我手機(jī)都沒(méi)電了。他跟我分析，為什么要做小米、為什么要做手
8、機(jī)。他用了個(gè)很簡(jiǎn)單的公式，一年賣一千萬(wàn)
