項目匯報提綱

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃項目匯報提綱　　項目單位匯報材料提綱　　一、項目前期審批情況　　1、項目的規(guī)劃、立項是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和中央規(guī)定的投向；　　2、是否嚴(yán)格履行國家有關(guān)的審批、核準(zhǔn)、備案程序；　　3、是否嚴(yán)格履行項目可行性研究和初步設(shè)計程序，是否存在可研批復(fù)地點與初設(shè)批復(fù)地點不一致的問題；　　4、是否嚴(yán)格履行工作規(guī)劃許可、環(huán)境影響評價和土地使用審批等手續(xù)；　　5、是否存在用已完工建設(shè)內(nèi)容作為新建項目虛假申報的問題。　　二、投資計劃和

2、資金下達(dá)情況　　1、發(fā)展改革部門是否迅速分解下達(dá)了中央投資計劃；　　2、財政部門是否按照基本建設(shè)程序，及時、足額撥付了中央投資資金，地方配套資金是否及時、足額到位；　　3、有關(guān)行業(yè)管理部門是否及時有效地辦理了相關(guān)手續(xù)；　　4、是否存在把關(guān)不嚴(yán)、隨意變通，甚至玩忽職守等問題?！　∪?、建設(shè)實施情況目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　

3、　1、項目是否及時開工，并抓緊建設(shè)實施，形成實物工作量，投資完成情況是否符合進(jìn)度要求；　　2、是否嚴(yán)格按照有關(guān)部門的批復(fù)，開展建設(shè)實施工作；　　3、是否嚴(yán)格執(zhí)行了土地、環(huán)保、節(jié)能、規(guī)劃等方面的規(guī)定和要求，是否存在建設(shè)地點、建設(shè)方案、圖紙、內(nèi)容與批復(fù)不符問題，是否存在超批復(fù)征用建設(shè)用地問題；　　4、是否存在擅自改變建設(shè)內(nèi)容、提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模的問題；　　5、是否存在虛報投資完成額問題；　　6、是否存在高資質(zhì)建筑公司承建，低資質(zhì)或不符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建筑公司，甚至無資質(zhì)工程隊施工的問題。　　四、項目建設(shè)管理情況　　1

4、、是否嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制；　　2、是否存在未按規(guī)定招投標(biāo)或招投標(biāo)不規(guī)范問題，是否存在監(jiān)理未招標(biāo)問題；　　3、是否存在招標(biāo)結(jié)果與簽訂的合同不一致，或簽訂的合同不規(guī)(轉(zhuǎn)載于:寫論文網(wǎng):項目匯報提綱)范、不履行問題；　　4、項目單位及施工單位是否建立并嚴(yán)格落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)把了工程質(zhì)量關(guān)；　　5、項目管理中是否存在漏洞，是否發(fā)生過重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故?！　∥?、資金和財務(wù)管理目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安

5、全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　1、對中央投資資金是否實行了專賬管理、單獨核算、專款專用；　　2、財務(wù)管理、資金撥付和帳戶管理等內(nèi)控制是否健全；　　3、是否嚴(yán)格執(zhí)行了投資預(yù)算，是否按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行了設(shè)計變更、驗工計價、項目結(jié)算、竣工決算等程序，是否存在投資超概算或投資規(guī)模失控的現(xiàn)象；　　4、是否存在將新增中央投資用于償還以往債務(wù)和拖欠款的情況，是否存在滯留、擠占、截留、挪用項目資金等嚴(yán)違紀(jì)違法問題。　　六、竣工驗收情況　　1、項目是否

6、按期竣工，是否按照規(guī)定，履行項目竣工驗收程序；　　2、項目質(zhì)量是否合格，能否按期投產(chǎn)使用；　　3、是否存在長期不進(jìn)行驗收或驗收走形式以及未驗收先使用、工程竣工長期閑臵或不能使用等問題?！　◎炇枕椖縋PT匯報提綱　　1、項目簡述；　　2、項目合同指標(biāo)完成情況；；　　3、項目實施突破的關(guān)鍵技術(shù)，取得的主要成果；　　4、項目實施產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)社會效益；　　5、科技人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)情況；　　6、經(jīng)費落實使用情況；目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為

7、了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　7、通過項目實施獲得其它項目、資金支持情況；　　8、項目實施取得的經(jīng)驗和體會?！　⌒聵潜P開發(fā)建設(shè)中應(yīng)注意的若干問題及相關(guān)建議————匯報提綱　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，為迎接即將開發(fā)建設(shè)的新樓盤，必須認(rèn)真總結(jié)以往項目建設(shè)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)，揚長避短、少走彎路、減少損失。公司各相關(guān)部門，特別是工程、銷售、物管提出了很好的書面建議。再經(jīng)仔細(xì)查閱“酈島”和“順新”兩個項目的技術(shù)資料，如與設(shè)計院的來往函件、會審紀(jì)要、監(jiān)理工作通知

8、單等，將項目的整個建設(shè)過程重新回顧了一遍。在繼承發(fā)揚公司原有好的工作方法、制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合近期工作中領(lǐng)導(dǎo)已提出的要求，匯總形成“匯報提綱”?！皡R報提綱”共分管理、施工、技術(shù)三個方面，側(cè)重于項目的實施過程。為突出重點，一般只講結(jié)論，不做過多解釋，畢竟都是親身經(jīng)歷