馬云內(nèi)部講話

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃馬云內(nèi)部講話　　先做人后做事　　——《馬云內(nèi)部講話》讀后感　　何春風(fēng)　　馬云作為阿里巴巴的CEO，很多人把他當(dāng)作自己的偶像。他在內(nèi)部演講時(shí)，更多分享地是作為一個(gè)簡(jiǎn)單的人，對(duì)于人生、工作，還有生活的樸素觀點(diǎn)。在他看來(lái)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先是教員工如何做人，有正確的價(jià)值觀和態(tài)度；然后才是做事，有科學(xué)的企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)模式。下面，結(jié)合實(shí)際，與大家一起分享《馬云內(nèi)部講話》的閱讀心得。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)

2、有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　感悟之一：一個(gè)優(yōu)秀的人，最基本的是為人真實(shí)、坦誠(chéng)。馬云在?我追求的那種阿里味兒?篇章中講到，?從老農(nóng)民到優(yōu)秀的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，具有一個(gè)基本面，他應(yīng)該有這些東西：他是他自己，他是個(gè)樸實(shí)的人，他是個(gè)自在的人。??那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，在任何的臺(tái)上他都是他自己，他是真實(shí)的表現(xiàn)，他錯(cuò)了，他并不回避。

3、一個(gè)人敢于笑話自己，他是有很強(qiáng)的安全感的。因?yàn)橹挥心闶悄阕约旱臅r(shí)候，才會(huì)有安全感，裝腔作勢(shì)的時(shí)候永遠(yuǎn)沒(méi)有安全感。?作為一名干部，我覺(jué)得這點(diǎn)很重要，真實(shí)、坦誠(chéng)，面對(duì)問(wèn)題、錯(cuò)誤，不回避、不遮掩、不躲藏。一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，不可避免不碰到問(wèn)題，不出現(xiàn)錯(cuò)誤，一旦遭遇問(wèn)題、錯(cuò)誤，只要積極地想方設(shè)法去解決、去改正，就是一種自我成長(zhǎng)。尤其是我們組工干部，作為管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才，更要有這樣的修養(yǎng)和內(nèi)涵，黨員群眾有困難問(wèn)題，我們要真情幫扶，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，真心實(shí)意地給予幫助；黨員群眾有意見(jiàn)建議，我們要虛心

4、聽(tīng)取，有則改之，無(wú)則加勉；在接待黨員干部群眾時(shí)，我們要以誠(chéng)相待，?一張笑臉、一　　杯熱茶、一把椅子、一句問(wèn)候?熱情面對(duì)，還有要懂得傾聽(tīng)，放下手中的事，真誠(chéng)地、安靜地用心傾聽(tīng)對(duì)方。書中提到這樣一個(gè)例子，?克林頓這么厲害的人，他跟你聊天跟你講話的時(shí)候，眼睛是看著你的，他是以一個(gè)普通的人在聽(tīng)你講故事。?馬云所追求的那種阿里味兒，我覺(jué)得，也應(yīng)該是我們追求的組工味兒。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，

5、保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　感悟之二：一個(gè)優(yōu)秀的人，最重要的是敢于“擁抱變化”。馬云在書中多處提到?擁抱變化?一詞，他所說(shuō)的?變化?，包含創(chuàng)新，比創(chuàng)新的概念更要廣。他講到，?人，特別是既得利益者一定是害怕變化，其次，很多人只是在適應(yīng)變化，而阿里巴巴這個(gè)詞比較過(guò)分，叫‘擁抱變化’。但是變化是很難的，尤其在好的時(shí)候要變化更難。要在陽(yáng)光燦爛的日子里修路，風(fēng)調(diào)雨順的時(shí)候做準(zhǔn)備，太陽(yáng)升起時(shí)買雨傘。?一個(gè)人，當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間處于一個(gè)環(huán)境、一個(gè)狀態(tài)，特別是比較安逸、舒

6、適的環(huán)境，會(huì)產(chǎn)生依賴性、會(huì)滋生惰性，害怕、擔(dān)心變化。在工作中，當(dāng)我們習(xí)慣了一個(gè)操作流程、思維模式，需要我們創(chuàng)新、變化時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生煩躁、緊張、害怕情緒。敢于?擁抱變化?，就是要克服自己的種種畏難情緒，時(shí)刻保持積極心態(tài)，從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴出發(fā)，不斷地創(chuàng)造變化。要勇于?挑戰(zhàn)我們一直認(rèn)為對(duì)的東西?，我們?cè)诠ぷ髦校袝r(shí)會(huì)習(xí)慣于根據(jù)以往的做法、操作模式，一些條條框框的東西，往往認(rèn)為?以前這樣做的，所以現(xiàn)在也這樣做?，不會(huì)去追究以前這樣做合理嗎？若以前做合理，現(xiàn)在再這樣做，行得通嗎？有沒(méi)有更好的方法？這是值得我們反思的地

7、方。　　感悟之三：一個(gè)優(yōu)秀的人，最可貴的是經(jīng)常自我反思。馬云在書中提到，?聰明的人和笨的人都會(huì)犯錯(cuò)誤，但是我希望聰明的人不要犯重復(fù)的錯(cuò)誤?。就如前面所講的，人的一生中，犯錯(cuò)是難免的。一個(gè)優(yōu)秀的人，就會(huì)懂得從錯(cuò)誤中及時(shí)總結(jié)，吸取教目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　訓(xùn)，不犯下一個(gè)同樣的錯(cuò)誤。?吾日三省吾身?

8、，要學(xué)會(huì)經(jīng)常性地反思自己的行為，哪里做錯(cuò)了，如何糾正過(guò)來(lái)；哪里做對(duì)了，如何做得更好，這樣才能使我們的能力和水平不斷地提升。馬云在《內(nèi)部講話》中有很多精彩的勵(lì)志短句，都是經(jīng)常自我反思、用心總結(jié)的。比如，?不怕餿主意，就怕沒(méi)主意?、?打不過(guò)去的時(shí)候，繞過(guò)去再打?、?服務(wù)是世界上最貴的東西?、?往前挺一步的那個(gè)人就是偉大的人?、?有運(yùn)氣的時(shí)候一定有倒霉的時(shí)候?……等等，這些對(duì)于我們平時(shí)調(diào)節(jié)心態(tài)、保持激情，有很好的幫助。