提高注水泵運(yùn)行效率管理研究

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1、提高注水泵運(yùn)行效率管理研究　　摘要：注水系統(tǒng)是油田的能耗大戶，因此提高現(xiàn)有注水系統(tǒng)運(yùn)行效率，對(duì)于降低油田生產(chǎn)成本具有重要意義。注水泵的管理已由過去的制度管理和目標(biāo)管理發(fā)展到應(yīng)用現(xiàn)代管理方法進(jìn)行的系統(tǒng)管理?，F(xiàn)已全部完成低效泵的更新改造，離心式注水泵的銘牌效率都在75%以上，平均效率為77%，均居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。實(shí)踐證明，推行注水泵的系統(tǒng)管理是降低采油成本，提高經(jīng)濟(jì)效益行之有效的管理方法?！　￡P(guān)鍵詞：注水泵，效率，壽命，系統(tǒng)管理　　1目前現(xiàn)狀　　勝利油田的油藏類型多樣，其配套的注水系統(tǒng)也各不相同。按注水系統(tǒng)能力分，有大站系統(tǒng)，以離心式注水泵為主。離心泵排量大，維護(hù)簡(jiǎn)單，在注水量大、注水壓力為16

2、MPa的系統(tǒng)里被廣泛采用，是高滲透率、整裝大油田的主力泵型。另有小站系統(tǒng)，以柱塞式注水泵為主。柱塞泵具有揚(yáng)程高、排量小、效率高、電力配套設(shè)施簡(jiǎn)單等特點(diǎn)，適用于注水量低、注水壓力高的中低滲透率油田或斷塊油田?！　?存在問題及解決方法　　2.1注水泵運(yùn)行效率問題　　離心式注水泵銘牌效率都在75%以上，目前兩站實(shí)際離心泵平均運(yùn)行效率為77%，均屬國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。影響泵運(yùn)行效率主要有以下因素：　　（1）4泵的制造和大修質(zhì)量不高，使泵運(yùn)行效率下降。油田要求泵運(yùn)行1萬(wàn)小時(shí)泵效下降不能超過2%。個(gè)別泵制造質(zhì)量或大修質(zhì)量不高，導(dǎo)致泵運(yùn)行效率下降超過標(biāo)準(zhǔn)。另外，有的泵運(yùn)行時(shí)間超過1萬(wàn)小時(shí)或2萬(wàn)小時(shí)后泵效下降超

3、標(biāo)仍在運(yùn)行?！　。?）不能保持泵在高效區(qū)運(yùn)行。主要有兩方面的原因：一是管理原因，即在供電系統(tǒng)不正常情況下，為了保證設(shè)備安全生產(chǎn)，往往壓低負(fù)荷，不能及時(shí)調(diào)整，使泵運(yùn)行偏離高效區(qū)；二是注水泵外部系統(tǒng)注水參數(shù)與泵性能運(yùn)行參數(shù)不匹配。若注水井采取不穩(wěn)定注水，注水量在一定時(shí)間內(nèi)變化較大，造成注水站開泵臺(tái)數(shù)的調(diào)節(jié)不適應(yīng)，不得不用泵閥調(diào)節(jié)流量，致使泵運(yùn)行偏離高效區(qū)?！　‰S著注水開發(fā)形式的嚴(yán)峻，泵站供水能力與外網(wǎng)需求越來(lái)越不匹配，導(dǎo)致泵的運(yùn)行效率降低。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)參數(shù)最佳匹配，一方面需要技術(shù)人員結(jié)合離心泵特性曲線、油藏所需注水量、壓力變化趨勢(shì)，通過不同型號(hào)泵組合運(yùn)行，對(duì)泵壓、干壓、泵效、單耗等不同指標(biāo)進(jìn)行對(duì)

4、比分析，總結(jié)注水泵最佳匹配模式。另一方面需要崗位職工根據(jù)外網(wǎng)生產(chǎn)情況調(diào)節(jié)泵的運(yùn)行組配形式，實(shí)現(xiàn)崗位生產(chǎn)調(diào)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備在最佳參數(shù)下運(yùn)行?！　?.2注水泵壽命問題4　　注水泵壽命有兩個(gè)概念：一是使用壽命，指從安裝投產(chǎn)至設(shè)備報(bào)廢的周期年限。勝利油田設(shè)備報(bào)廢周期較長(zhǎng)，一般在10年以上。二是正常運(yùn)行壽命，指泵運(yùn)行過程中易損件使用壽命及按泵性能指標(biāo)考核進(jìn)行的大修期限。影響注水泵壽命的因素主要有水質(zhì)、材質(zhì)及加工裝配質(zhì)量。針對(duì)油田注入水質(zhì)的腐蝕、結(jié)垢現(xiàn)象，通過改善水質(zhì)和泵前加防垢器；泵過流零部件全部采用防腐材料，并提高加工裝配質(zhì)量，可以提高注水泵的運(yùn)行壽命。目前兩站主要通過加強(qiáng)設(shè)備系統(tǒng)管理和引用新

5、工藝延長(zhǎng)注水泵壽命：　　2.2.1強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)控，保障機(jī)泵正常運(yùn)行　?。?）兩站工人嚴(yán)格按“十字作業(yè)法”進(jìn)行設(shè)備管理，對(duì)注水設(shè)備保養(yǎng)到位，各項(xiàng)動(dòng)態(tài)測(cè)試有分析措施，通過檢查、測(cè)試、調(diào)整、維護(hù)，消除設(shè)備故障隱患，延長(zhǎng)使用壽命?！　。?）結(jié)合實(shí)際，探索實(shí)施“四級(jí)巡檢法”：一級(jí)是崗位職工巡檢，做到每一小時(shí)一巡檢，一記錄，重點(diǎn)針對(duì)各巡檢點(diǎn)的生產(chǎn)參數(shù)，確保錄取、調(diào)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確；二級(jí)是班長(zhǎng)巡檢，做到每天巡檢，重點(diǎn)是協(xié)調(diào)各崗位之間的工作配合，檢查站內(nèi)所有的設(shè)備，對(duì)帶病設(shè)備及時(shí)維修；三級(jí)是質(zhì)檢、安全員巡檢，每旬對(duì)兩站所有設(shè)備，進(jìn)行溫度、振動(dòng)檢測(cè)、記錄匯報(bào)，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病工作；四級(jí)是隊(duì)干部巡檢，每月不定期進(jìn)行巡

6、檢，全面掌控全站的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)做出處理?！　。?）加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑油管理，實(shí)施“四個(gè)一”工作法進(jìn)行設(shè)備檢測(cè)管理，即每臺(tái)運(yùn)行設(shè)備每旬進(jìn)行一次振動(dòng)檢測(cè)，每月進(jìn)行一次泵效監(jiān)測(cè)，潤(rùn)滑油每旬進(jìn)行一次定性監(jiān)測(cè)，每季度送標(biāo)定站進(jìn)行一次定量檢測(cè)分析，對(duì)不合格油及時(shí)過濾、更換，避免了設(shè)備故障的發(fā)生?！　?.2.2強(qiáng)化設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)　?。?）按照采油廠設(shè)備檢查監(jiān)督細(xì)則，把設(shè)備A、B、C類問題劃分出來(lái)，具體承包到每一個(gè)人，實(shí)行問責(zé)制，如在設(shè)備檢查中出現(xiàn)A、B類問題，隊(duì)主要干部、站長(zhǎng)、安全員負(fù)連帶責(zé)任?！　。?）4加強(qiáng)隊(duì)達(dá)標(biāo)檢查力度，每周對(duì)全部設(shè)備檢查一次，并加大獎(jiǎng)懲力度。每周隊(duì)檢查小組對(duì)

7、兩站不少于一次設(shè)備檢查，臺(tái)臺(tái)過濾，責(zé)任落實(shí)到人，查出的問題必須當(dāng)場(chǎng)整改，復(fù)查時(shí)如果出現(xiàn)同一問題加倍處罰?！　。?）加大值班巡檢工作力度，對(duì)每個(gè)班的打點(diǎn)情況每天進(jìn)行檢查，對(duì)不打點(diǎn)、漏打點(diǎn)進(jìn)行處罰，確保及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患?！　?.2.3加注使用KB超級(jí)抗磨節(jié)能劑，降低電量　　為了改善機(jī)泵軸瓦潤(rùn)滑、冷卻效果，減少機(jī)械摩擦阻力損失，可加注KB超級(jí)抗磨節(jié)能劑。2007年勝五注按照KB抗磨劑5%的加注比例，將40