建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作意見(jiàn)

建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作意見(jiàn)

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1、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作意見(jiàn)一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要內(nèi)容,對(duì)引導(dǎo)和推進(jìn)全系統(tǒng)履行節(jié)約能夠起到良好的示范和帶動(dòng)作用。各單位、科室要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),倡導(dǎo)節(jié)約文明,努力形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)尚,確保節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得實(shí)效,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出貢獻(xiàn)。二、創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的工作措施創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),以節(jié)能降耗為重點(diǎn),以降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本為目標(biāo),強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),健全節(jié)約制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成崇尚儉樸的良好風(fēng)尚,促進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得明顯成效。重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施:1、節(jié)約用水。要積極推廣使用節(jié)

2、水器具,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維修管理,及時(shí)更換已經(jīng)老化的供水管線和破損的水管、水龍頭,嚴(yán)禁跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。各辦公室要根據(jù)需要更換桶裝水,杜絕“剩半桶”現(xiàn)象。禁止用自來(lái)水接軟管沖洗車輛,要用水桶提水抹布擦洗。2、節(jié)約用電。加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所照明設(shè)備管理,工作人員在辦公時(shí)間要充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,離開(kāi)辦公室時(shí)間較長(zhǎng)或下班時(shí)要隨手關(guān)燈,做到“人走燈滅”,杜絕長(zhǎng)明燈和白晝燈。盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)時(shí)間,有省電功能的,啟用省電模式,長(zhǎng)時(shí)間不用要關(guān)機(jī)。辦公室要充分利用自然通風(fēng)進(jìn)行調(diào)節(jié),空調(diào)每天少開(kāi)兩小時(shí),開(kāi)空調(diào)后要關(guān)閉門窗,下班要提前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào),

3、冬季除暖氣不能滿足正常需要外,禁止使用移動(dòng)式采暖設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),夏季不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度,適當(dāng)控制會(huì)議室空調(diào)使用時(shí)間。合理控制公用部位的照明,特別是走廊燈要根據(jù)季節(jié)變化控制好開(kāi)停時(shí)間。3、節(jié)約辦公、維修費(fèi)用開(kāi)支。工作人員要盡可能減少紙張消耗,盡量在電子媒介上修改文稿,減少重復(fù)清印次數(shù),提倡雙面用紙;根據(jù)工作需要,嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量;注重信封、復(fù)印紙?jiān)倮?。工作人員要盡可能使用鋼筆書(shū)寫,減少圓珠筆或其他一次性簽字筆的使用量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨水、墨粉用完時(shí),要重裝后再次使用。購(gòu)買辦公用品、維修材料要貨比三家,相同價(jià)格的要買質(zhì)量好的,相同質(zhì)量的要買

4、價(jià)格便宜的。對(duì)辦公用品和維修材料大力提倡修舊利廢,實(shí)現(xiàn)資源再生和循環(huán)利用。采取切實(shí)措施,狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的節(jié)約。維修項(xiàng)目能自己干的盡量不外請(qǐng)施工隊(duì)伍,能包清工的,就不包工包料,減少維修費(fèi)用支出。4、降低公務(wù)用車耗費(fèi)。工作人員在本市區(qū)進(jìn)行一般的非緊急性公務(wù)活動(dòng),要盡可能乘座公交車輛;集體參加公務(wù)活動(dòng),統(tǒng)一安排乘車,盡量避免分散使用多輛小車。要加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)禁公車私用。要根據(jù)車型和排氣量,科學(xué)核定單車的油耗定額,并嚴(yán)格執(zhí)行;要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理地確定車輛使用年限,及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。實(shí)行車輛定點(diǎn)維修,定期維護(hù)和保養(yǎng)車輛,嚴(yán)格百公里耗油統(tǒng)計(jì)考核制度,修

5、理費(fèi)、油料費(fèi)實(shí)行臺(tái)賬式管理、單車記帳,并納入年終考核,安裝節(jié)油設(shè)備,有效控制燃油支出。提高車輛駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能,盡可能降低公務(wù)用車油耗。5、控制會(huì)議、公務(wù)接待、辦公電話通話經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量,壓縮會(huì)議時(shí)間,嚴(yán)格控制與會(huì)人數(shù)和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。盡量減少出差等政務(wù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。堅(jiān)持節(jié)儉的原則,嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。公務(wù)接待原則上不陪餐,確需陪餐的,應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),大力提倡吃工作餐、按需訂餐,原則上不上高檔煙酒,不超標(biāo)準(zhǔn)接待,堅(jiān)決杜絕各種大吃大喝的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。用辦公電話時(shí)盡量長(zhǎng)話短說(shuō),言簡(jiǎn)意賅,嚴(yán)禁用辦公電話聊天。三、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作

6、的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)在落實(shí)。局機(jī)關(guān)要進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感,切實(shí)把建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)作為一項(xiàng)重要工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),確保節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)取得明顯成效。1、成立局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神,分析形勢(shì),研究部署我局建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員為機(jī)關(guān)各科室主要負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,具體負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。各單位、科室主要負(fù)責(zé)人為本單位、科室建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的第一責(zé)任人。2、搞好宣傳、查找問(wèn)題和整改。一是搞好宣傳。對(duì)建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作進(jìn)行廣泛宣傳,按照有關(guān)要求

7、,每年組織好節(jié)能宣傳周活動(dòng),使全局干部職工充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義,增強(qiáng)做好建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作的自覺(jué)性。二是查擺問(wèn)題和漏洞。各單位、科室要結(jié)合各自工作實(shí)際,深刻查找當(dāng)前在厲行節(jié)約方面存在的突出問(wèn)題,真正把節(jié)約漏洞查找出來(lái),不留任何死角。三是制定整改措施。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,各單位、科室都要一項(xiàng)一項(xiàng)地認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的整改措施并抓好落實(shí)。3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期或不定期地對(duì)各單位、科室建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)工作情況進(jìn)行檢查。同時(shí),將節(jié)約

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