某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案

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1、某供電分公司應(yīng)急救援預(yù)案1.總則針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢(shì),各種破壞性事件層出不窮,給國家安全、社會(huì)穩(wěn)定造成巨大威脅,為在發(fā)生各類危機(jī)事件時(shí),切實(shí)做好電力供應(yīng)保障工作,盡可能將電網(wǎng)損失控制在一定的范圍內(nèi),在電網(wǎng)失控后爭(zhēng)取快速重新控制,保證廣電集團(tuán)**供電分公司各部門快速有序地進(jìn)行電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)工作,結(jié)合**電網(wǎng)和分公司的實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。2.適用范圍分公司直屬各單位、各部門3.相關(guān)文件無4.定義4.1危機(jī)是指對(duì)一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)的基本價(jià)值和行為準(zhǔn)則架構(gòu)產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,并且在時(shí)間壓力和不確定性極高的情況下必須對(duì)其作出關(guān)鍵決策的事件。4.2本預(yù)案所指危機(jī)源有兩大類,其一是主要針對(duì)由自然災(zāi)

2、害和人為因素引起的重、特大突發(fā)性事件,前者如地震、臺(tái)風(fēng)、洪災(zāi)等,后者如核泄漏、爆炸、重大質(zhì)量事故(如垮壩)等;其二是由社會(huì)中對(duì)抗的統(tǒng)一體引發(fā)社會(huì)沖突行為而導(dǎo)致的社會(huì)失衡和混亂,該類危機(jī)由一定的社會(huì)問題誘發(fā),諸如戰(zhàn)爭(zhēng)、暴力對(duì)抗、恐怖主義事件、敵對(duì)勢(shì)力蓄意破壞等。4.3本預(yù)案所指緊急待命狀態(tài)是出現(xiàn)危機(jī)事件可能危及電網(wǎng)安全運(yùn)行。第10頁共10頁4.4本預(yù)案所指三級(jí)響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)其中一個(gè)片網(wǎng)破壞或一個(gè)220KV變電站失壓。4.5本預(yù)案所指二級(jí)響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造成**電網(wǎng)其中兩個(gè)及以上片網(wǎng)破壞或500KV變電站失壓或**市區(qū)大面積停電。4.6本預(yù)案所指一級(jí)響應(yīng)狀態(tài)是危機(jī)事件造

3、成**電網(wǎng)瓦解或失去控制。5.職責(zé)5.1危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組主要職責(zé):在上級(jí)應(yīng)急指揮部門的領(lǐng)導(dǎo)下,審查分公司各部門危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃,組織做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確定危機(jī)應(yīng)對(duì)狀態(tài)等級(jí),統(tǒng)一指揮分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng)。5.2分公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)和發(fā)生各級(jí)危機(jī)狀態(tài)時(shí)電網(wǎng)運(yùn)行的統(tǒng)一指揮工作。變電部、輸電部及配電部積極配合調(diào)度中心,確保電網(wǎng)在各種事故情況下能快速恢復(fù),及時(shí)恢復(fù)重要變電站和重要用戶的供電。5.3分公司信息部負(fù)責(zé)信息安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)和在對(duì)應(yīng)危機(jī)響應(yīng)狀態(tài)下及時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,確保電網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)和管理自動(dòng)化系統(tǒng)在各種事故情況下快速恢復(fù),保證對(duì)電網(wǎng)的正常監(jiān)視、確保調(diào)度自動(dòng)

4、化系統(tǒng)和管理自動(dòng)化系統(tǒng)正常運(yùn)作。5.4分公司人力資源部負(fù)責(zé)保衛(wèi)安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)和在發(fā)生各種突發(fā)性事件的情況下,保證我公司的重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)應(yīng)急工作有序地進(jìn)行,確保我公司的財(cái)產(chǎn)安全和**的電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)負(fù)責(zé)在發(fā)生各種突發(fā)性事件的情況下為各行動(dòng)組提供有力的后勤保障。第10頁共10頁5.5分公司安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)對(duì)系統(tǒng)和三級(jí)消防安全網(wǎng)的建設(shè),保證分公司各辦公場(chǎng)所和重要生產(chǎn)場(chǎng)所在各種突發(fā)事件下的消防安全,避免因危機(jī)事件造成重點(diǎn)部位火災(zāi)進(jìn)一步危及電網(wǎng)安全運(yùn)行。6.管理內(nèi)容與方法6.1當(dāng)**市發(fā)生危機(jī)事件或接到政府部門可能發(fā)生危機(jī)事件的預(yù)警通知、**電網(wǎng)隨時(shí)可能受到破壞時(shí),分公司

5、立即啟動(dòng)本預(yù)案,并在國家和省、市及集團(tuán)公司應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做好電力供應(yīng)保障和電網(wǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)及其他緊急支援工作。6.2本預(yù)案是針對(duì)電網(wǎng)因危機(jī)事件受到破壞或可能受到破壞時(shí)的應(yīng)對(duì)組織措施和技術(shù)措施;是各種重大突發(fā)性事件狀況下確保電網(wǎng)安全運(yùn)行和保障供電的應(yīng)急組織措施,從而使所發(fā)生的事件不因電網(wǎng)不安全、停電擴(kuò)大影響。6.3本預(yù)案按以下四級(jí)狀態(tài)分級(jí)響應(yīng):6.3.1緊急待命:分公司各部門立即進(jìn)入戒備狀態(tài),并做好電力供應(yīng)保障工作。6.3.2三級(jí)響應(yīng):分公司各有關(guān)部門按相應(yīng)單個(gè)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng),保障重要用戶供電,盡快恢復(fù)片網(wǎng)或該220KV變電站運(yùn)行。6.3.3二級(jí)響

6、應(yīng):分公司各有關(guān)部門按相應(yīng)區(qū)域內(nèi)供電應(yīng)急計(jì)劃的要求采取危機(jī)應(yīng)對(duì)響應(yīng)行動(dòng),首先恢復(fù)重要用戶供電,盡快恢復(fù)遭破壞片網(wǎng)與主電網(wǎng)的聯(lián)系。6.3.4一級(jí)響應(yīng):分公司實(shí)施全面應(yīng)急計(jì)劃,隨時(shí)準(zhǔn)備啟動(dòng)電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”,盡快恢復(fù)和掌控電網(wǎng)運(yùn)行。6.4分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)處理系統(tǒng)6.4.1設(shè)立分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組第10頁共10頁6.4.2分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組指揮部設(shè)在**供電分公司調(diào)度大樓11樓,值班室設(shè)在分公司調(diào)度室,值班員為當(dāng)值調(diào)度員。6.4.3分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組組成組??長:總經(jīng)理????????替代:分管生產(chǎn)副總經(jīng)理常務(wù)副組長:分管生產(chǎn)副總經(jīng)理替代:生產(chǎn)副總工程師副?組?長:副總經(jīng)理、黨委副書記

7、成??員:各部門正職?????替代:相應(yīng)部門副職聯(lián)?絡(luò)?員:安全監(jiān)督部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員第一替代:調(diào)度中心主任聯(lián)絡(luò)員第二替代:調(diào)度中心副主任6.4.4分公司危機(jī)應(yīng)對(duì)指揮小組下設(shè)電網(wǎng)調(diào)度應(yīng)急指揮、通訊保障、變電運(yùn)行保障、變電應(yīng)急搶修、輸電應(yīng)急搶修、配電保障及搶修、自動(dòng)化應(yīng)急、保衛(wèi)應(yīng)急、消防應(yīng)急、物資供應(yīng)保障、后勤保障共十一個(gè)應(yīng)急行動(dòng)組。應(yīng)急行動(dòng)組組成如下:行動(dòng)組組長:相應(yīng)職能部門正職行動(dòng)組組長替代:部門副職(或部門指定人員)行動(dòng)組副組長:相應(yīng)職能部門副職(或部門指定

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