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《獨家原創(chuàng)人力仲介項目計劃書》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、獨家原創(chuàng):人力仲介項目計劃書一、項目背景20世紀50年代以來,臺灣經(jīng)濟在較短時期內(nèi)獲得迅速的發(fā)展。臺灣省地小、人口密度大、資源匾乏、市場狹窄,是什么推動了臺灣經(jīng)濟的高速發(fā)展呢?李國鼎在總結(jié)臺灣經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗時強調(diào):“就臺灣經(jīng)濟發(fā)展而言…..最重要的是有計劃的發(fā)展人力資源”。有勞動力市場,就有對中介服務的需求,因為市場上的人力資源供給與需求總是存在差異、矛盾、摩擦和不對稱性的,市場信息的流動也常常遇到障礙,于是就需要專門從事職業(yè)介紹、信息傳遞、工作匹配的組織和個人,負責搜集信息,提供信息,幫助求職者尋找工作,也幫助企業(yè)尋找所需的人才,并由此衍生出其他內(nèi)容的就業(yè)服務項目。這種市場中介服
2、務,猶如潤滑劑,促進市場的運行,又如黏結(jié)劑,溝通市場供需主體。這樣,企業(yè)不會為招不到合適企業(yè)發(fā)展的人才而發(fā)愁,另一方面,許多人也不會為招找不到合適的工作而發(fā)愁。隨著《勞動法》的出臺和實施,人才/勞務中介組織會越來越規(guī)范。我們的項目由此產(chǎn)生。我的目標:要在臺灣人才外包/勞務派遣市場占有一席之地;要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。我們的優(yōu)勢:在任何一個行業(yè)要想賺到錢,只有你業(yè)務夠?qū)I(yè)(內(nèi)行);集中資源辦大事;把握好有利的時間(經(jīng)營旺季)。業(yè)務專業(yè)+集中資源辦大事+有利的時間+貴人相助=成功。我們的核心競爭力:控制終端消費群——人才,建立全臺灣人才資源庫第6頁共6頁人力就是資源,在一些人才輸出大縣
3、建立人才招募培訓基地,進而控制用人單位。二、公司描述(一)公司名稱:臺灣xx人才服務有限公司(二)組織結(jié)構(gòu):總經(jīng)理下設(shè)市場招聘部、人事代理部兩個部門(以后根據(jù)發(fā)展可以增加獵頭部、培訓部等)。每個部門按照業(yè)務流程配置人員(前期每個部門可以配兩人,以后再根據(jù)需求增加)。我們堅持以人為本,尊重員工、尊重客戶。我們吸納一流的人才,建立學習型組織,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,良好的福利待遇和利潤分亨計劃;建立健全內(nèi)、外部競爭機制,提高員工積極性,發(fā)揮最大經(jīng)濟效益。(三)公司的經(jīng)營理念:助人自助,達人達己;注重誠信,服務大眾;(四)公司經(jīng)營策略我們作為一家人才中介機構(gòu),首先,我們給求職者提供大量
4、翔實的招聘信息,以滿足求職者的需求(招募部的工作范圍)。其次,我們給用人單位提供各類必須的人才信息,以滿足用人單位招聘人才的需求,并根據(jù)企業(yè)實際情況提供人事外包、人事派遣等增殖服務(人事代理開發(fā)部的工作范圍)。我們要建立兩個基地:人才招募培訓基地和人才派遣安置基地。三、企業(yè)業(yè)務背景(一)企業(yè)商品系列介紹第6頁共6頁1.人事代理部主要業(yè)務。獵頭、人事代理、人事外包、人員派遣、人才市場、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)員工培訓等針對企業(yè)或其他用人單位求才方面的服務。代辦用工、離職;代辦員工證件;代繳社會保險;規(guī)劃員工保障;代辦員工體檢;根據(jù)企業(yè)實際需求提供各種人事解決方案。2.市場招聘部主要業(yè)務。獵
5、頭、人才招聘、人員派遣、勞務管理、求職公寓、職業(yè)生涯規(guī)劃、畢業(yè)生就業(yè)推薦等針對學校、其他中介組織及個人求職方面的服務。3.教育培訓部主要業(yè)務。技術(shù)培訓、技能培訓、企業(yè)員工培訓、畢業(yè)生就業(yè)崗前培訓等針對個人和企業(yè)培訓業(yè)務的(二)、企業(yè)各種目標發(fā)展目標。一年布局,二年發(fā)展,三年領(lǐng)先。第一年從上海開始,輻射長三角地區(qū)建立人才派遣安置基地。在全國人才重要輸出省市建立人才招募培訓基地,完成基本的網(wǎng)絡布局,建立基本的組織結(jié)構(gòu);第二年構(gòu)建珠三角、環(huán)渤海地區(qū)建立人才派遣安置基地,完善網(wǎng)絡布局,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),迅速拓展人才/勞務派遣業(yè)務,積極擴大市場份額;第三年進一步完善網(wǎng)絡布局,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),快速拓
6、展人才/勞務派遣業(yè)務,最大限度的擴大市場份額,提高企業(yè)知名度,迅速做大做強。四、市場分析第6頁共6頁人才中介服務機構(gòu),市場的主體是求職者,專向的補充區(qū)域是做實體和網(wǎng)絡相結(jié)合,以大中專學生及農(nóng)村剩余勞動力為主,開辟相關(guān)的教育培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃、人才中介服務等多條線路。人才對于臺灣省而言,人力資源應該是比較豐富的。“十年樹木,百年樹人”,人才的開發(fā)是臺灣省長久之大計。臺灣大量缺乏技術(shù)工人,特別是高級技術(shù)工人。同時,在人才市場越來越熱的情況下,對技術(shù)型、實用型、創(chuàng)新型的人才的開發(fā)迫在眉急。如何開發(fā)我們技術(shù)型、實用型、創(chuàng)新型的人才,是我們的任務之一。通過以上對人才開發(fā)市場的發(fā)展特征來看,傳
7、統(tǒng)的人才開發(fā)模式必將進入新的發(fā)展階段,新的理念必將提升整個人才開發(fā)市場的質(zhì)量。我們?nèi)瞬懦杏酶叩睦砟詈透嗟脑鲋捣諄戆l(fā)展人才開發(fā)市場,開辟新的廣闊的發(fā)展藍海。(一)目標市場專注人事外包、人才派遣、人才招聘市場(二)目標客戶群用人單位:各類生產(chǎn)型、流通型企業(yè)、外資投資企業(yè)等各類型企業(yè)。人才資源:各地人才市場、人才中介組織、大中專院校、求職者。1.競爭分析第6頁共6頁對于人才中介行業(yè)來說競爭者較多,但是,隨著人才的缺口越來越大,我們對市場的把握,以及完美的調(diào)研,都將是