xx街道“兩站兩員”建設(shè)工作實(shí)施方案

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1、XX街道“兩站兩員”建設(shè)工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于實(shí)施小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)的重大決策,推進(jìn)城市交通治堵向農(nóng)村地區(qū)延伸,著力構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理、村民自治的農(nóng)村道路交通安全新格局,按照X鎮(zhèn)治辦(2016)20號(hào)《XX省小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃》、X鎮(zhèn)治辦〔2017〕48號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)全省小城鎮(zhèn)交通管理隊(duì)伍和科技建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、X城鎮(zhèn)領(lǐng)辦(2017〕20號(hào)《XX市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)2017年工作計(jì)劃》、X治堵辦(2017〕3號(hào)《2017年XX市治理城市交通擁堵工作要點(diǎn)》、X鎮(zhèn)治辦(2017)15號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市“兩站兩員”建設(shè)工作實(shí)施方案》的通知等相關(guān)文件要求,結(jié)合目前

2、XX小城鎮(zhèn)交通管理工作的實(shí)際需求,為實(shí)現(xiàn)全街道農(nóng)村及城郊結(jié)合部地區(qū)道路交通的長(zhǎng)效管理機(jī)制,經(jīng)研究決定,在全街道開(kāi)展"兩站兩員”建設(shè)工作。為使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,特制定工作方案如下:—、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)扎實(shí)有效的工作,在全街道建立起道路交通管理隊(duì)伍,做好“兩站兩員”(即街道設(shè)立交管站,配置專職交通管理員;村級(jí)設(shè)立勸導(dǎo)站,配置兼職交通信息員)建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村及城郊結(jié)合部地區(qū)交通安全管理力量全覆蓋;建設(shè)小城鎮(zhèn)道路智能科技監(jiān)控系統(tǒng),并接入公安交通管理集成指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)道路的高科技管理;全街道的農(nóng)村及城郊結(jié)合部地區(qū)的交通管理工作做到網(wǎng)絡(luò)健全、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作規(guī)范、設(shè)施到位、群眾滿意,道路參與者的交通安

3、全意識(shí)大幅提升,交通違法率和事故率明顯減少,交通形勢(shì)明顯改觀,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),促進(jìn)社會(huì)和諧。二、職責(zé)分工街道辦事處作為小城鎮(zhèn)道路交通管理隊(duì)伍建設(shè)以及道路交通智能化建設(shè)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組建交通管理隊(duì)伍,建設(shè)“兩站兩員”,提供警務(wù)工作場(chǎng)所、裝備、人員工資福利待遇等方面保障;負(fù)責(zé)建設(shè)、維護(hù)交通管理視頻監(jiān)控、數(shù)字警務(wù)室等項(xiàng)目。XX派出所、XX邊防派出所及XX交巡警中隊(duì)是小城鎮(zhèn)交管隊(duì)伍管理以及道路交通智能化系統(tǒng)應(yīng)用管理的責(zé)任主體。負(fù)責(zé)交通管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)以及日常交通秩序管理;負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目建設(shè)中規(guī)劃布局、技術(shù)支撐及日常運(yùn)用管理。三、組織機(jī)構(gòu)街道建立交通管理站(具體名單見(jiàn)附件1),由一名街道領(lǐng)導(dǎo)

4、分管交通管理站工作,站長(zhǎng)由街道綜治辦主任兼任,交警部門可派員擔(dān)任副站長(zhǎng)職務(wù),交管站應(yīng)當(dāng)配備專職交通協(xié)管員。全街道的每個(gè)社區(qū)(村)應(yīng)設(shè)置一個(gè)勸導(dǎo)站,站長(zhǎng)由社區(qū)(村)書(shū)記兼任(具體名單見(jiàn)附件2)。I?街道層面:道路交通管理隊(duì)伍組建規(guī)模為10人以上,配置交通管理警務(wù)工作用房總面積為40平方米以上;在轄區(qū)主干道路,停車場(chǎng)、擁堵點(diǎn)等位置安裝具有違法抓拍功能的監(jiān)控設(shè)備,在主要入城口安裝高清卡口,并接入公安交警部門后臺(tái)管理系統(tǒng)。2?社區(qū)(村)層面:各社區(qū)(村)勸導(dǎo)站人數(shù)根據(jù)社區(qū)(村)實(shí)際情況確定,一般由社區(qū)(村)干部兼職,勸導(dǎo)站設(shè)在村部,配備勸導(dǎo)站標(biāo)識(shí)牌、反光背心、紅袖標(biāo)、口哨、檢查登記簿、人員職責(zé)公

5、示牌、停車指示牌等裝備。五、建設(shè)時(shí)序2017年6月底,街道交通管理站要全部建立,有關(guān)人員和辦公場(chǎng)所全部到位,初步建立起基層交通安全組織機(jī)制。2017年7月底,轄區(qū)所有社區(qū)(村)的交通勸導(dǎo)站要建立完畢。2017年12月底,今年擬達(dá)標(biāo)并報(bào)驗(yàn)收的小城鎮(zhèn)的道路交通要實(shí)行智能化的科技管理。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任"兩站兩員”建設(shè)是創(chuàng)新小城鎮(zhèn)道路交通管理新模式、全面構(gòu)建小城鎮(zhèn)道路安全管理新格局的重要實(shí)踐。各社區(qū)(村)、相關(guān)科室及站所要按照工作方案內(nèi)容,在資金、人員、辦公場(chǎng)所等方面做好政策支持;要抓好組織實(shí)施,會(huì)同有關(guān)部門完善工作機(jī)制,及時(shí)研究解決工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題;XX派

6、出所、邊防派出所及交警大隊(duì)XX中隊(duì)要積極主動(dòng)參與,做好相關(guān)工作。(二)部門緊密配合,有效整合資源各相關(guān)科室、站所要高度重視此項(xiàng)工作,部門之間緊密配合,各自按照考核要求做好工作安排。要有效整合交通管理站和小城鎮(zhèn)“車亂開(kāi)”整治的隊(duì)伍及智能交通科技資源,做到一隊(duì)伍多功能、一資源多運(yùn)用,形成工作合力,推動(dòng)"兩站兩員”建設(shè)及小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。(三)建立管理機(jī)制,強(qiáng)化工作落實(shí)“兩站兩員”建設(shè)是一項(xiàng)新的工作,各參與單位要從積極探索,建立科學(xué)合理的“兩站兩員”管理機(jī)制;逐步建立健全各項(xiàng)工作制度和規(guī)范,相關(guān)制度規(guī)范上墻,及時(shí)制定工作計(jì)劃,落實(shí)小城鎮(zhèn)'‘車亂開(kāi)”的專項(xiàng)整治和各項(xiàng)道路交通安全

7、工作任務(wù)和措施。(四)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格考核程序市小城鎮(zhèn)整治辦、交通治堵辦、公安局將對(duì)我街道的此項(xiàng)工作進(jìn)行分線督導(dǎo)、統(tǒng)一驗(yàn)收、分線考核,對(duì)工作開(kāi)展不力的將進(jìn)行通報(bào);市級(jí)的考核采取驗(yàn)收制的形式,各相關(guān)部門將統(tǒng)一組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收的形式主要是實(shí)地查看辦公場(chǎng)所、工作臺(tái)帳、管理效果、用工合同、用工保險(xiǎn)。各社區(qū)(村)、相關(guān)科室及站所要加強(qiáng)此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查,完善相關(guān)工作考核評(píng)價(jià)體系,確保取得實(shí)效。附件:1.XX街道交通管理站成員名單2.X

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