九大員及職責(zé)

九大員及職責(zé)

ID:30953487

大?。?5.50 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2019-01-04

九大員及職責(zé)_第1頁(yè)
九大員及職責(zé)_第2頁(yè)
九大員及職責(zé)_第3頁(yè)
九大員及職責(zé)_第4頁(yè)
九大員及職責(zé)_第5頁(yè)
資源描述:

《九大員及職責(zé)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、工地九大員主要是指:架子隊(duì)長(zhǎng)、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、材料員、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員九大員崗位職責(zé)如下:一、架子隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)基本建設(shè)施工的方針、政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)和施工技術(shù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)。3?嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和部署,施工生產(chǎn)滿足項(xiàng)目部質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明等各項(xiàng)耍求和標(biāo)準(zhǔn)。4?及時(shí)傳達(dá)有關(guān)生產(chǎn)行政工作的命令、電報(bào)、批示以及其他事宜。5?指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)工班技術(shù)管理工作,執(zhí)行技術(shù)交底制度。6?在施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)施工技術(shù)問題,監(jiān)督、檢查相關(guān)控制程

2、序運(yùn)行情況、及時(shí)糾正錯(cuò)誤,制定糾正措施。7?了解施工部署,經(jīng)常分析施工存在的問題,及時(shí)向項(xiàng)口部匯報(bào),解決緊急的施工問題。8?做好安全、質(zhì)量監(jiān)控體系,監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員的跟班作業(yè)情況,執(zhí)行三檢制度,保證安全生產(chǎn)。9.實(shí)施新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣。10.負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的重點(diǎn)工程、控制工程、難點(diǎn)工程的技術(shù)交底并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。11?定期召開工程例會(huì),通報(bào)前期工程情況,解決施工難題,布置下一步施工任務(wù)。落實(shí)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)制度、出考勤制度、交接班和值班制度、設(shè)備保養(yǎng)制度、工具管理制度、一LI生活制度,人員登記造冊(cè)等。二、架子隊(duì)技術(shù)負(fù)

3、責(zé)人職責(zé)1?負(fù)責(zé)架子隊(duì)的技術(shù)管理。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案、技術(shù)措施等,指導(dǎo)作業(yè)班組落實(shí)。2.指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。3.建立和實(shí)行技術(shù)交底制度,監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底,監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)和安全技術(shù)交底。4.建立書面技術(shù)交底資料臺(tái)賬并歸類存檔備查制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。5.配合項(xiàng)目部安全員對(duì)架子對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康

4、、安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作,及時(shí)解決施工中的職業(yè)健康、安全技術(shù)問題。6.參加有關(guān)的工傷事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。三、安全員崗位職責(zé)1.努力做好本職工作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級(jí)安全管理部門的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和理解安全生產(chǎn)狀況,并做好檢查日記,檢查職工對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,將施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載,并立即制止或發(fā)出整改通知書,監(jiān)督整改。對(duì)違章行為按工區(qū)(架子隊(duì)或梁場(chǎng))安全自控體系進(jìn)行處罰。3?做好勞務(wù)人員安全教育和考核工作,并登記上報(bào)。4?認(rèn)真做好跟班檢查,隨

5、時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中不安全隱患,監(jiān)督施工人員對(duì)安全用品、用具的正確使用。制止任何人違章指揮、違章作業(yè),遇有緊急情況時(shí),有權(quán)命令停止作業(yè),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5?發(fā)生安全事故立即報(bào)告,并積極參加救援工作。負(fù)責(zé)架子隊(duì)傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。6.檢查機(jī)械設(shè)備、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。7?開展好班前安全講話,班中安全檢查和班后安全總結(jié)工作及記錄。并按時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。四、材料員崗位職責(zé)1?貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的物資工作方針、政策以及上級(jí)物資供應(yīng)管理規(guī)定,熱愛本職丁作,努力做好物資保障丁作。2?材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、場(chǎng)

6、地、用途。1.材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。2.材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),采購(gòu)應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉,購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)上應(yīng)有經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷。3.按照工區(qū)提供的材料計(jì)劃單、做到日算、月算、對(duì)零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。4.每月月底將本月的材料但單收回、分類結(jié)算后、交工區(qū)經(jīng)理審批、設(shè)物資科科長(zhǎng)復(fù)核。7?采購(gòu)材料應(yīng)遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃冋扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。8?必須服從工區(qū)經(jīng)理的安排,服從設(shè)備物資科科長(zhǎng)監(jiān)督,配合好施工及保

7、管員的工作。9?做好材料成木核算工作,核算預(yù)算量應(yīng)與實(shí)際量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額,核算工地材料的用量及消耗、損耗情況。10.積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員二人的工作內(nèi)容。五、實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)1?嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)試驗(yàn)規(guī)定。嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)品進(jìn)行取樣、標(biāo)識(shí)、成型及養(yǎng)護(hù),為最終檢驗(yàn)提供依據(jù),為生產(chǎn)質(zhì)量控制提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)。2?配合項(xiàng)目中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室對(duì)各類試件做檢測(cè)、檢驗(yàn),協(xié)同技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)控制工程實(shí)體質(zhì)量。負(fù)責(zé)所送樣品的檢查、核對(duì)和保管工作。3?完成各項(xiàng)試驗(yàn)工作,填寫各種原始記錄、報(bào)告單及相應(yīng)臺(tái)賬,做

8、到數(shù)據(jù)可靠,結(jié)論明確,字跡整潔清除,不得涂改。4?負(fù)責(zé)制定并實(shí)施施工區(qū)段內(nèi)試驗(yàn)方法及質(zhì)量判定標(biāo)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。