市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)word版下載

《市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:談?wù)勈袌?chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：化的戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路，企業(yè)正在從傳統(tǒng)的交易型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變成為網(wǎng)絡(luò)組織型營(yíng)銷模式，企業(yè)及其市場(chǎng)環(huán)境間的傳統(tǒng)外部界線變得不再那么清晰，企業(yè)正在逐步維護(hù)好與供應(yīng)商、分銷商、顧客的戰(zhàn)略營(yíng)銷伙伴關(guān)系，從而將以往的競(jìng)爭(zhēng)模式取代掉。西方的一些國(guó)家已經(jīng)產(chǎn)生了營(yíng)銷交流公司、營(yíng)銷聯(lián)合公司、虛擬公司等各種各樣的網(wǎng)絡(luò)組織形式。市場(chǎng)營(yíng)摘要：在當(dāng)今形勢(shì)下，隨

2、著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)，當(dāng)今時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也發(fā)工了巨大的變化，市場(chǎng)營(yíng)銷正在進(jìn)行不斷地創(chuàng)新和突破從而更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?；诖?，為了推動(dòng)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的發(fā)展，有必要探索市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷；發(fā)展趨勢(shì)1001-828X(2012)01-0-01一、引言市場(chǎng)營(yíng)銷是以“交換”為核心概念的理論體系及其實(shí)踐，它是伴隨著人類社會(huì)商業(yè)活動(dòng)的產(chǎn)生發(fā)展而出現(xiàn)并不斷發(fā)生變化的。在當(dāng)今形勢(shì)下，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)生正在不斷影響和轉(zhuǎn)變著當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。接下來(lái)，本文將結(jié)合當(dāng)

3、前的市場(chǎng)營(yíng)銷目前狀況，具體探討市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。二、市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)（一）市場(chǎng)營(yíng)銷將向著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展在當(dāng)今形勢(shì)下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、客戶需求的復(fù)雜多樣，越來(lái)越多的企業(yè)都已經(jīng)不斷認(rèn)識(shí)到要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就一定要轉(zhuǎn)變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷將向著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)走上了網(wǎng)絡(luò)化的戰(zhàn)略聯(lián)盟的道路，企業(yè)正在從傳統(tǒng)的交易型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變成為網(wǎng)絡(luò)組織型營(yíng)銷模式，企業(yè)及其市場(chǎng)環(huán)境間的傳統(tǒng)外部界線變得不再那么清晰，企業(yè)正在逐步維護(hù)好與供應(yīng)商、分銷商、顧客的戰(zhàn)略營(yíng)銷伙伴關(guān)系，從而將以往的競(jìng)爭(zhēng)模式取代

4、掉。西方的一些國(guó)家已經(jīng)產(chǎn)生了營(yíng)銷交流公司、營(yíng)銷聯(lián)合公司、虛擬公司等各種各樣的網(wǎng)絡(luò)組織形式。市場(chǎng)營(yíng)銷將向著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，使每一個(gè)企業(yè)都能夠通過高度復(fù)雜的信息和決策支持系統(tǒng)而互相連接在一起形成一個(gè)價(jià)值增值系統(tǒng)，真正為企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。（二）市場(chǎng)營(yíng)銷將向著全球化、國(guó)際化的方向發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化正在推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)不斷對(duì)接，從而推進(jìn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化，這就將現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷放在了一個(gè)國(guó)際化的環(huán)境之中。市場(chǎng)營(yíng)銷將向著全球化、國(guó)際化的方向發(fā)展成為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的必定方向。與此同時(shí)，在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織

5、之后，中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷走向國(guó)際化的步伐也在不斷加快。能夠預(yù)見，在將來(lái)的一段時(shí)間之內(nèi)，在口由貿(mào)易區(qū)域不斷擴(kuò)大和各國(guó)政策法規(guī)對(duì)外國(guó)投資不斷放寬的新形勢(shì)下，市場(chǎng)營(yíng)銷的市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步開放，所有的企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一方面來(lái)自于本國(guó)，另一方面，更為重要的是,必須面對(duì)國(guó)際上的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)。另外，全球性的戰(zhàn)略聯(lián)盟會(huì)使市場(chǎng)營(yíng)銷的國(guó)際化得到進(jìn)一步的加速，尤其是國(guó)家之間、區(qū)域之間和跨國(guó)公司之間的戰(zhàn)略性聯(lián)合，能夠使國(guó)際市場(chǎng)之間的差異和距離得到縮短。雖然在當(dāng)今形勢(shì)下全球聯(lián)盟還沒有出現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展的趨勢(shì)，然而，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展

6、客觀上為各種全球性的戰(zhàn)略聯(lián)盟的出現(xiàn)創(chuàng)造了非常好的條件。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷將向著全球化、國(guó)際化的方向發(fā)展,各個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，并月.推進(jìn)其品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力得到大大的增強(qiáng)。(三)市場(chǎng)營(yíng)銷將向著大力實(shí)施整合營(yíng)銷管理的方向發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括4P,營(yíng)銷管理的整體效果的重要決定因素就是4P的整合程度。按照木桶原理，也就是說(shuō)，木桶盛水的多少的重要決定因素是木桶的最短邊而不是最長(zhǎng)邊。從這個(gè)角度來(lái)看，市場(chǎng)營(yíng)銷效果的高低的重要決定因素就是4P中的最弱的方面，而并不是做得最好的方面。我們的部分企業(yè)在市場(chǎng)

7、營(yíng)銷的過程中，對(duì)于廣告促銷和價(jià)格非常重視，這是非常偏頗的。市場(chǎng)營(yíng)銷將向著大力實(shí)施整合營(yíng)銷管理的方向發(fā)展，企業(yè)在營(yíng)銷管理中，一定要更加重視營(yíng)銷組合的整合程度。整合營(yíng)銷(IM：IntegratedMarketing)是一種系統(tǒng)化結(jié)合多種多樣的營(yíng)銷工具和手段的營(yíng)銷理論與營(yíng)銷策略，它能夠按照環(huán)境的變化來(lái)做出即時(shí)性的動(dòng)態(tài)修正，從而保證市場(chǎng)營(yíng)銷的雙方在交互中達(dá)到價(jià)值增值的最終目標(biāo)。整合營(yíng)銷一定會(huì)成為將來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要發(fā)展方向。（四）市場(chǎng)營(yíng)銷將向著柔性管理的方向發(fā)展傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為集中管理和硬性管理，采

8、取大量硬性指標(biāo)和規(guī)章制度的策略來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷人員的管理，這就導(dǎo)致營(yíng)銷管理者與被管理者之間缺乏相互之間的雙向溝通，這種市場(chǎng)營(yíng)銷管理的效率是非常低下的。在新經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，市場(chǎng)營(yíng)銷將向著柔性管理的方向發(fā)展。在現(xiàn)代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型營(yíng)銷人員增加，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)不再借助于龐大的規(guī)模和集中的管理來(lái)提升水平。知識(shí)型員工更需要和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行溝通，要將傳統(tǒng)的指令型的市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式轉(zhuǎn)變成為雙向溝通的模式?，F(xiàn)代營(yíng)銷管理的一個(gè)非常