豎井停電應(yīng)急預(yù)案實(shí)施演練記錄

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1、附件：2010年應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練計(jì)劃表單位名稱(chēng)（蓋章）：填報(bào)日期：2010-4-6序號(hào)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案名稱(chēng)演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練方式負(fù)責(zé)人1豎井事故停電應(yīng)急預(yù)案演練2010-4-13副立井真實(shí)趙軍2礦井突然停電事故應(yīng)急預(yù)案演練待定110變電所真實(shí)李建華34567填報(bào)人：魏臻豎井事故停電應(yīng)急預(yù)案演練機(jī)電動(dòng)力部《豎井事故停電應(yīng)急預(yù)案》于2010-4-6號(hào)編制完成，于2010-4-9號(hào)審批完畢,于2010-4-13按照其中第二種類(lèi)型情況進(jìn)行了演練。為使事故演練做到突發(fā)、真實(shí)、有效，事先沒(méi)有通知基層區(qū)隊(duì)和部分相關(guān)部門(mén)，目的以檢驗(yàn)事故應(yīng)急過(guò)程屮各部門(mén)各區(qū)隊(duì)的響應(yīng)速度、

2、協(xié)作能力、匯報(bào)程序、記錄情況等等，找出不足之處，進(jìn)行學(xué)習(xí)再完善，以提高我礦全員職工的安全意識(shí)和事故應(yīng)變能力?！敦Q井事故停電應(yīng)急預(yù)案》中第二種情形為：（2）出現(xiàn)井下4煤中央變電所停電故障（線路故障、高開(kāi)故障、站變故障、低壓漏電故障、操車(chē)系統(tǒng)開(kāi)關(guān)故障），導(dǎo)致豎井提升系統(tǒng)安全回路閉鎖，大罐籠停運(yùn)現(xiàn)象。應(yīng)急處理辦法：?信號(hào)把鉤工立即匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng)和提升隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)，并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。?提升隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)立即組織本隊(duì)檢修人員搶修，同時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。?調(diào)度室通知機(jī)電動(dòng)力部現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)處理，同時(shí)匯報(bào)礦值班領(lǐng)導(dǎo)。?提升隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)變電所檢修人員按以下順序操作：1.查岀停電的具體原因和范圍所在；2.按維護(hù)范圍

3、組織包機(jī)人員和檢修人員搶修；3.故障處理完畢回復(fù)操車(chē)系統(tǒng)供電；4.通知提升機(jī)司機(jī)進(jìn)行故障復(fù)位，啟動(dòng)提升機(jī)，恢復(fù)正常提升。5.匯報(bào)調(diào)度室，故障處理完畢，恢復(fù)正常。演練過(guò)程記錄如下：1、演練時(shí)間：2010年4月13H早班2、演練地點(diǎn)：副立井提升井口房4煤中央變電所3、演練經(jīng)過(guò)：預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李建華于2010-4-13號(hào)上午8：40在生產(chǎn)指揮中心（調(diào)度室）下達(dá)執(zhí)行演練命令。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)趙軍和供電主管魏臻按照礦上整體演練意圖，指派動(dòng)力部電氣工程師王榮帶領(lǐng)西安華光公司的工程人員，于上午9：10分到達(dá)井下4#煤中央變電所，去安裝高低壓配電柜中的通訊模塊。隨后領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)等三人

4、在調(diào)度室觀察和應(yīng)急處理調(diào)度指令情況、記錄情況，不正確時(shí)，及時(shí)予以糾正。9：20分，副組長(zhǎng)趙軍通過(guò)調(diào)度電話授權(quán)正在井下4#煤中央變電所監(jiān)護(hù)工作的電氣工程師王榮，指派華光工程人員在開(kāi)柑檢查吋，人為分?jǐn)?#低壓柜饋出開(kāi)關(guān)。其中包括副立井一水平操車(chē)及信號(hào)電源。9：28分，調(diào)度室接到提升隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)齊德峰匯報(bào)，說(shuō)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警并緊急制動(dòng)，此時(shí)大罐籠正在下放過(guò)程中運(yùn)行，罐籠內(nèi)有運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)和其它外圉隊(duì)伍接班人員共計(jì)32人，并已按豎井停電應(yīng)急預(yù)案方案啟動(dòng)執(zhí)行。9：30分，值班調(diào)度員李鵬達(dá)就豎井停運(yùn)事故通知安健環(huán)部和機(jī)屯動(dòng)力部。9：42分，豎井提升跟班副隊(duì)長(zhǎng)齊徳峰匯報(bào)事故處理完畢，直接原因屈于井下一水平

5、操車(chē)系統(tǒng)供電故障，井下中央變電所低壓跳閘引起，現(xiàn)已恢復(fù)正常供電,大罐籠恢復(fù)正常運(yùn)行，事后對(duì)鋼絲繩再做細(xì)致檢查。10點(diǎn)整演練結(jié)束，由事故演練組長(zhǎng)李建華通知調(diào)度室值班員李鵬達(dá)，告知各相關(guān)區(qū)隊(duì)和部門(mén)，此次事故屬于人為演練事故，并讓動(dòng)力部和安檢環(huán)安健環(huán)部檢查豎井提升和當(dāng)班調(diào)度記錄情況，對(duì)此次演練做總結(jié)匯報(bào)。演練總結(jié)：為了檢查有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的掌握情況，提高應(yīng)急處理故障的能力，在事前沒(méi)有通知的情況下，做了這次人為的故障演練。一旦突發(fā)類(lèi)似事故時(shí)，應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援處理。本次演練事故雖然未造成嚴(yán)重后果，但事故發(fā)生在要害場(chǎng)所，并影響到副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行，類(lèi)似情況要引起足夠的重視

6、。同時(shí)為了避免類(lèi)似事故的發(fā)生，要求機(jī)運(yùn)隊(duì)、提升隊(duì)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修。在此次事故應(yīng)急處理過(guò)程中，各區(qū)隊(duì)和調(diào)度室，從時(shí)間上看，響應(yīng)速度較快,能夠在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；從匯報(bào)程序上看，基本符合匯報(bào)流程；從事故處理過(guò)程看，檢修維護(hù)工具備基本技能。但還存在不足之處，同一區(qū)隊(duì)不同工種之間、不同區(qū)隊(duì)、不同部門(mén)之間，缺乏相互協(xié)作和溝通；部分職工的安全意識(shí)還比較淡薄。今后應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、操作規(guī)程，學(xué)習(xí)其它類(lèi)型事故應(yīng)急辦法，以提高我礦全員職工的安全意識(shí)和事故應(yīng)變能力。