商業(yè)網(wǎng)店策劃書(多篇范文)

《商業(yè)網(wǎng)店策劃書(多篇范文)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、商業(yè)網(wǎng)店策劃書目錄第一篇：商業(yè)網(wǎng)店策劃書第二篇：商業(yè)網(wǎng)店策劃書(傅浩)第三篇：網(wǎng)店商業(yè)策劃書第四篇：花香初上網(wǎng)店商業(yè)策劃書2第五篇：網(wǎng)店策劃書正文第一篇：商業(yè)網(wǎng)店策劃書閱讀本文章的網(wǎng)友，還繼續(xù)瀏覽了以下文章：一、網(wǎng)店的簡(jiǎn)介網(wǎng)店業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介1、業(yè)務(wù)范圍本網(wǎng)店是基于互聯(lián)網(wǎng)提供健康的零食類食品，包括各種干貨、蜜餞等各種休閑食品。2、基本業(yè)務(wù)通過(guò)我們的網(wǎng)站將我們所有產(chǎn)品展示出來(lái)，訪問(wèn)者可以根據(jù)自己的口味選擇適合自己的食品，直接在網(wǎng)上下訂單，我們接到訂單后把食品過(guò)快遞送到顧客的手中。3、未來(lái)發(fā)展方向以安徽科技學(xué)院作為試點(diǎn)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)兩個(gè)

2、月，吸取經(jīng)驗(yàn)，在一年內(nèi)逐漸擴(kuò)大到周邊城市高校；在未來(lái)的幾年，隨著經(jīng)驗(yàn)積累，借助外界新技術(shù)的進(jìn)步，進(jìn)駐安徽省各高校，以打造知名的網(wǎng)上零食連鎖為最終目標(biāo)。二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃（一）市場(chǎng)分析及目標(biāo)規(guī)劃1.第41頁(yè)共41頁(yè)市場(chǎng)分析（1）消費(fèi)者需求分析----“叫外賣”，高校宿舍的流行病“叫外賣”簡(jiǎn)而言之就是宿舍學(xué)生用電話訂餐的行為，目前已經(jīng)成為高校宿舍的一種流行病。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，有過(guò)叫外賣經(jīng)歷的大學(xué)生比例約占88.32%，經(jīng)常叫外賣的大學(xué)生比例高達(dá)46%，也就意味著大學(xué)生群體有一般的學(xué)生會(huì)經(jīng)常叫外賣。特別是在周末、天氣嚴(yán)寒

3、、酷熱的時(shí)候居多。（2）消費(fèi)者消費(fèi)能力分析----中大外賣網(wǎng)店，月盈利2萬(wàn)多元以廣州大學(xué)城為例。20xx年xx月xx日，南方日?qǐng)?bào)報(bào)道：廣州大學(xué)城一家由中山大學(xué)在校學(xué)生創(chuàng)辦的外賣店，一個(gè)月贏利達(dá)2萬(wàn)多元，他們已經(jīng)成功開(kāi)拓了廣外和廣工兩個(gè)市場(chǎng)，每天能賣出600多份快餐。另外，大學(xué)生普遍能接受的每份外賣價(jià)錢為6-7元（正餐），3-5元（宵夜）。同時(shí)，一般來(lái)講，學(xué)校餐廳男生的消費(fèi)5-6元，女生的消費(fèi)3-5元每頓，因此，為了方便，大部分的大學(xué)生還是愿意親睞比學(xué)校餐廳貴2-3元的外賣。2.競(jìng)爭(zhēng)分析（1）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境----競(jìng)爭(zhēng)者少，但

4、實(shí)力強(qiáng)目前，大學(xué)城的外賣網(wǎng)店數(shù)目比較少，但是實(shí)力都很強(qiáng)，做得都很不錯(cuò)，而且各具特色（2）現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者第一：大學(xué)城外賣網(wǎng)，送餐范圍是整個(gè)大學(xué)城。業(yè)務(wù)范圍：這家外賣網(wǎng)店，服務(wù)整個(gè)大學(xué)城，外賣有米飯類、粉面類、漢堡類、還有一些飲料，可以說(shuō)是比較齊全的。網(wǎng)上的反應(yīng)也不錯(cuò)。但是也是由于服務(wù)第41頁(yè)共41頁(yè)范圍太廣，會(huì)有延遲送餐的現(xiàn)象。第二：專業(yè)的快餐網(wǎng)店，專做米飯類的快餐，服務(wù)于廣工、華工、廣藥、廣中醫(yī)這幾間學(xué)校。食物口味、口碑方面的反應(yīng)都比較好。第三：速遞網(wǎng)是個(gè)全面的網(wǎng)站，除了快餐、早餐，還有水果和日常零食。但是不開(kāi)設(shè)宵夜服務(wù)，

5、營(yíng)業(yè)的時(shí)間短。（3）潛在競(jìng)爭(zhēng)者這是一個(gè)“看得見(jiàn)”、“做得到”的市場(chǎng)，基本上沒(méi)有市場(chǎng)進(jìn)入壁壘。有時(shí)間、有精力、有較好的技術(shù)支持和充足的資金、當(dāng)然要有出色的人才，就能很快分一杯羹。當(dāng)然，畢竟是屬于飲食行業(yè)，相關(guān)的行業(yè)資格還是必須具備的。所以，這個(gè)市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者很多，而且可以在很短的時(shí)間內(nèi)形成。至于能不能成氣候，那就另當(dāng)別論。（4）傳統(tǒng)外賣渠道傳統(tǒng)的叫外賣渠道，也就是“打電話叫外賣”。打電話叫外賣是大學(xué)生們習(xí)慣的一種方式，這種方式快速、準(zhǔn)確，雙方都可以非常確定訂單，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較受歡迎的。而外賣網(wǎng)店，大學(xué)生們可以先在網(wǎng)站上

6、進(jìn)行足夠的瀏覽和選擇，選擇最喜歡的食物；同時(shí)，也可以通過(guò)網(wǎng)上下訂單，節(jié)省電話費(fèi)用。一般的打電話叫外賣經(jīng)驗(yàn)，如果在不熟悉外賣店的食物的話，要經(jīng)過(guò)詢問(wèn)、比較等，花費(fèi)的時(shí)間雖然不多，需要的電話費(fèi)也不會(huì)熱別昂貴，但對(duì)于大學(xué)生群體來(lái)說(shuō)，花1-2元的電話費(fèi)叫一次外賣，也是不太現(xiàn)實(shí)的。加上，大學(xué)生宅在宿舍，選擇叫外賣，大都是面對(duì)著電腦在上網(wǎng)，那么網(wǎng)上叫外賣就顯得更加直接了。3.第41頁(yè)共41頁(yè)網(wǎng)店自身?xiàng)l件分析（1）經(jīng)營(yíng)能力分析我們的網(wǎng)店建立起來(lái)，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以進(jìn)行訂單處理、安排外賣送餐的流程、處理顧客的一些特別要求、在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)

7、行營(yíng)銷，開(kāi)拓市場(chǎng)、聯(lián)系飲食商家。一方面，創(chuàng)業(yè)的熱情高，精力足，同時(shí)可以省下相當(dāng)?shù)娜肆Τ杀?。?dāng)然，我們會(huì)外聘一些學(xué)生兼職或者是職工負(fù)責(zé)送餐業(yè)務(wù)。經(jīng)驗(yàn)不足，處理突發(fā)事件的方*不成熟。（2）產(chǎn)品服務(wù)分析我們的外賣網(wǎng)主要是快餐、宵夜、飲料三大類；服務(wù)承諾在20分鐘以內(nèi)送餐到宿舍樓下。（3）swot優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)激情的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)清晰的定位（物美價(jià)廉、快速送達(dá)）團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足網(wǎng)店的知名度不高對(duì)顧客的研究不足機(jī)會(huì)第41頁(yè)共41頁(yè)威脅市場(chǎng)需求大、可爭(zhēng)取相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少潛在的競(jìng)爭(zhēng)者很多現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)力很強(qiáng)，占據(jù)了大的市場(chǎng)份額4.目標(biāo)規(guī)

8、劃（1）短期目標(biāo)擴(kuò)大網(wǎng)店的知名度，吸引顧客，贏得10%的市場(chǎng)份額；完善服務(wù)和提升網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)，形成網(wǎng)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更好的吸引顧客和提高顧客滿意。；（2）長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)一步擴(kuò)大知名度，爭(zhēng)取30%的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的高盈利；努力提高網(wǎng)店的美譽(yù)度，成為大學(xué)城學(xué)生叫外賣的第一選擇。（二）網(wǎng)店?duì)I銷策略1.網(wǎng)站策略（1）在網(wǎng)絡(luò)上申請(qǐng)一個(gè)網(wǎng)站，指