xxx公路局督查工作管理辦法

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1、XXX公路局督查工作管理辦法為進一步加強和改進我局調查研究工作，提高調研工作水平，促進決策的民主化、科學化，更好地為公路現代化建設事業(yè)服務，根據市公路局有關規(guī)定，制訂本辦法。第一章調研工作基本原則第一條堅持實事求是原則。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表"重要思想為指導，堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，辯證分析和認識問題，正確把握事物發(fā)展變化的規(guī)律，客觀實際地提出解決問題的對策。第二條堅持群眾路線原則。發(fā)揚理論聯系實際、密切聯系群眾的工作作風，深入公路生產建設第一線，深入公路干部職工中進行調查研究，全而了解掌握真實情況和第一手資

2、料。第三條堅持圍繞中心工作原則。調查研究要圍繞各個時期公路中心工作，抓住改革發(fā)展中的重點、熱點和疑點、難點問題，研究具有苗頭性、傾向性、關鍵性、規(guī)律性的新情況、新問題，聯系公路建、養(yǎng)、征、管的實際提出有深度、有新意、有針對性的見解和對策。第二章調研工作方式方法第以條改進公路調研工作組織方式。采取自身調研、委托調研、聯合調研等靈活多樣的組織方式，強化組織手段，提高調研水平,確保調查研究工作扎實有效。第五條選定調研課題與題口。既要抓好對公路改革發(fā)展過程和現狀的總結性調研，乂要對未來發(fā)展具有重大影響的公路戰(zhàn)略性課題進行超前性調研；既耍對某一時期的公路工作進行

3、綜合性調研，又要對某一方面工作做好典型性調研；既要為領導決策服務搞好決策性調研，又要對上級重大決策的貫徹落實情況進行督查調研。第六條推進調研手段現代化。釆用科學的研究方法，運用計算機技術,進行數字分析和信息化處理，做到定性和定量分析相結合,使調研報告有深度、有廣度、有力度。第七條實行調研報告與軟科學相結合。縣公路局每年選擇1-2個對公路改革發(fā)展具有長遠影響的課題進行局軟科學研究，同時，根據形勢變化和領導決策需要，加強短線調研，隨時下達調研課題計劃。第三章調研工作機構和隊伍建設第八條建立健全機構。建立健全調研工作組織領導體系，明確分管領導和部門負責人，落

4、實專職或兼職工作人員。第九條重視調研隊伍建設。各科室、單位要挑選政治思想過硬、研究分析問題能力強、文字水平較高的人員充實到調研機構中。同時，采取多種形式抓好現有人員的教育和培訓，不斷提高調研人員的政治業(yè)務素質。第十條建立健全調研網絡。以公路佶息網絡為基礎，建立以局辦公室為樞紐，聯結各科室、單位的公路調研網絡。在此基礎上，加強與地方黨委、政府和交通調研部門的聯系，加強信息交流和相互合作，形成開放式調研新格局。第十一條充分利用各級調研機構刊物，廣泛交流公路調研成果。第四章調研工作制度第十二條建立調研計劃報備制度。每年11月份，縣公路局政工科圍繞公路中心工作

5、，提出調研課題，搞好篩選立項，及時將調研計劃報送市局辦公室。并根據需要調度工作進度情況，搞好成果評審和推薦利用等事宜。第十三條建立督查通報制度。對列入縣公路局計劃的調研課題實行跟蹤督查管理，采取調度會、研討會或督查通知單等多種形式,不定期地對調研過程進行督查，并對督查情況進行通報。第十四條建立獎懲制度。根據調研工作開展情況，縣公路局每兩年對調研工作先進單位和個人表彰一次，每年對優(yōu)秀調研成果進行評選表彰和獎勵。對調研工作開展不力或完不成調研計劃的科室、單位，給予通報批評。第五章調研工作組織領導第十五條加強對調研工作的領導，把調研部門和調研人員當作事業(yè)發(fā)展

6、的智囊和參謀，經常出題冃、壓擔子，充分發(fā)揮調研工作的作用。第十六條局領導應支持調研部門工作，關心調研干部成長，切實解決辦公、調研等條件。