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《公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理——以谷歌公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、..公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理——以谷歌公司為例2015-5摘要資料..職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英網(wǎng)去年發(fā)布“全球100家最受歡迎雇主”年度報(bào)告，谷歌公司連續(xù)第三年高居榜首。這是谷歌堅(jiān)持自由開放的企業(yè)文化、特有的時(shí)間和項(xiàng)目管理模式以及公平合理的激勵(lì)模式和考核機(jī)制的結(jié)果。隨著市場環(huán)境的變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，谷歌也適時(shí)調(diào)整管理方式以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，使企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營更流暢，適時(shí)停止“自由時(shí)間”管理規(guī)定也是其中的一部分。在中國搜索行業(yè)不斷前進(jìn)的今天，我們需要更深入的了解對(duì)手，本文就谷歌公司為例，走進(jìn)谷歌內(nèi)部，了解其公司的戰(zhàn)略要點(diǎn)，分析
2、其內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)與其應(yīng)對(duì)管理模式。關(guān)鍵詞戰(zhàn)略分析管理風(fēng)險(xiǎn)目錄資料..一，認(rèn)識(shí)Google公司....................................................................1二，Google企業(yè)文化....................................................................1三，Google的價(jià)值觀..................................................
3、...................3四，Google激勵(lì)模式與績效管理.....................................................5五，Google的戰(zhàn)略環(huán)境分析............................................................6六，戰(zhàn)略選擇................................................................................13七，
4、主要風(fēng)險(xiǎn)................................................................................15八，Google應(yīng)對(duì)措施.....................................................................15參考文獻(xiàn)....................................................................................
5、..17資料..一，認(rèn)識(shí)Google公司Google是一家美國上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立，以設(shè)計(jì)并管理一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google網(wǎng)站于1999年下半年啟動(dòng)；2004年8月19日,Google公司的股票在納斯達(dá)克上市,成為公有股份公司。Google公司的總部稱作“Googleplex”，它位于加利福尼亞山景城。Google目前被認(rèn)為是全球規(guī)模最大的搜索引擎，它提供了簡單易用的免費(fèi)服務(wù)。“不作惡（Don’tbeevil）”是谷歌公司的一項(xiàng)非正式的公司口號(hào)，最早是由
6、Gmail服務(wù)創(chuàng)始人在一次會(huì)議中提出。二，Google企業(yè)文化谷歌是以研發(fā)人員為中心的公司，以提供最佳的用戶體驗(yàn)為核心任務(wù)，谷歌有所謂的谷歌十誡——即最核心的十個(gè)價(jià)值觀，其中第一誡就是“一切以用戶為中心，其他一切紛至沓來”。這使其倡導(dǎo)并鼓勵(lì)一種創(chuàng)新、民主的企業(yè)文化，并注重員工的工作體驗(yàn)以保障員工的創(chuàng)造力。具體而言，這種企業(yè)文化滲透在工作環(huán)境、員工交流和人才觀等諸多方面。近年來，谷歌不斷購置土地、建設(shè)或優(yōu)化辦公場所，改善員工工作環(huán)境。2006年谷歌曾斥資3.19億美元買下山景城總部所在地97.8萬平方英尺的土地
7、用于建設(shè)總部。2013年2月，谷歌又宣布采用綠色建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格，對(duì)總部進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)建。谷歌還在辦公樓內(nèi)配置了健身設(shè)施、按摩椅、臺(tái)球桌、帳篷，裝修風(fēng)格很人性化，且每名新員工還可獲贈(zèng)100美元用于裝飾自己的辦公室。資料..同時(shí)，谷歌的企業(yè)文化倡導(dǎo)員工間的自由溝通交流。公司創(chuàng)始人會(huì)和員工共進(jìn)午餐，并滿足員工私人化的需求，自由的辦公模式和暢所欲言的環(huán)境激勵(lì)出創(chuàng)新和效率，新的創(chuàng)意在成員間迅速交流并投入實(shí)際應(yīng)用。每位員工每周還向其所在工作組發(fā)送電子郵件，匯報(bào)上周工作成績，以便每個(gè)人都能簡單地跟蹤其他成員的工作進(jìn)度并同步工作
8、流程。同時(shí)，谷歌還成立了谷歌文化委員會(huì)，在督導(dǎo)文化推廣的同時(shí)，也倡導(dǎo)一些活動(dòng)主題，由員工來組織社區(qū)活動(dòng)、環(huán)?；顒?dòng)和資助殘疾人活動(dòng)等。此前在接受媒體采訪時(shí)，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO拉里·佩奇表示，公司要像家一樣，讓員工覺得自己是公司的一部分。如果公司能這樣對(duì)待員工，員工的生產(chǎn)效率就會(huì)得到提高?！拔覀儾粦?yīng)該只關(guān)心工作時(shí)間的長短，而更應(yīng)該關(guān)心工作的成果。我們應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)意，不斷創(chuàng)新公司與員工之間的互動(dòng)關(guān)系，找
