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《《erp實訓論文-erp系統(tǒng)實施過程中的風險管理研究》》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、輔工學?齡學尿ERP沙盤模擬實訓論文一工商一中信2015-JX16-（設(shè)計）ERP系統(tǒng)實施過程中的風險管理研究系（部）商學系專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)學號201404032121學生姓名劉鑫指導教師孫學軍提交日期2015年7月10日摘要作為發(fā)展較為成熟的集成的IT應(yīng)用系統(tǒng).一一企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)，近年來成為很多企業(yè)實現(xiàn)信息化的頭號選擇，但實施ERP系統(tǒng)并不是一帆風順的，而是存在著諸多的風險。如河南許繼集團在實施ERP時，企業(yè)上下都非常配合，但由于實施前對企業(yè)面臨的市場競爭狀況分析不足，耗費了大量的人力、財力、物力，但最終卻以失敗告終。中國家電行業(yè)知名企業(yè)長虹集
2、團ERP項目也未能如愿。北京三露廠則因為ERP實施商對軟件本身不熟悉、產(chǎn)品本身漢化不好等原因，導致項目一拖再拖，兩年多仍沒有能夠完成，最后只能付諸于法律，成為“中國ERP第一案”。這些企業(yè)未能成功實施ERP,其中一個重要的原因就是對實施ERP的風險管理認識不足。因此，本文從探究和分析我國企業(yè)在實施ERP過程中遇到的風險入手，尋找出企業(yè)規(guī)避ERP實施風險的應(yīng)急機制，進而使ERP為企業(yè)在信息化的今天能夠帶來價值。關(guān)鍵詞：ERP,信息化，風險管理AbstractAsamorematuredevelopmentoftheintegrationoftheITapplicat
3、ionsystemEnterpriseResourcePlanning(ERP)system,inrecentyearsbecomethenumberonechoiceforthemanyenterprisestorealizeinformatization,buttheimplementationofERPsystemandnoteasy,buttherearemanyrisks.SuchasHenanXujigroupintheimplementationofERP,enterpriseareveryfit,butduetopriortotheimplemen
4、tationoftheenterprisesarefacingcompetitioninthemarketsituationanalysisisinsufficient,atacostofalargenumberofhuman,financialandmaterialresources,butintheenditfailintheend.China'shomeapplianceindustrywell-knownenterprisesChanghonggroupERPprojectalsofailedtodoso.BeijingSanloufactory,beca
5、useoftheimplementationoftheERPbusinessofsoftwareitselfarenotfamiliarwith,theproductitselffinishedbadandotherreasons,leadingtoprojectdelays,morethantwoyearsstillhadnotbeenabletoachieve,finallycanonlyputinlaw,as"thefirstcaseofERPinChina".ThesecompaniesfailedtosuccessfullyimplementERP,on
6、eoftheimportantreasonsisthelackofawarenessofriskmanagementfortheimplementationofERP.Therefore,thisarticlefromtheinquiryandanalysisourcountryenterpriseriskintheprocessofERPencounteredintheimplementationofthestart,lookforabusinessenterprisetoavoidtheriskofERPimplementationofemergencyres
7、ponsemechanism,andthenmaketheERPforenterprisesintoday'sinformationcanbringvalue.Keywords：ERPInformationTechnologyRiskManagement目錄摘要Abstract1緒論01.1研究背景01.2對以往研究的總結(jié)1121國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11.2.2ERP實施研究12ERP基本理論12.1ERP的定義12.2ERP中的先進管理理念22.2.1體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想22.2.2體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想22.2.3體現(xiàn)事先計劃與事中控制
8、的思想23
