資源描述：
《xx自來水公司厲行節(jié)約工作措施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、XX自來水公司厲行節(jié)約工作措施為貫徹落實中央、省、市、縣黨政機關(guān)厲行節(jié)約的通知精神，更好地發(fā)揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，根據(jù)萬紀字[2009]26號文件要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定厲行節(jié)約工作措施如下：為了切實厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，堅持即量入為出、量力而行，崇尚節(jié)約、精打細算，合法理財、合理開支三大原則。緊緊抓住以下五個環(huán)節(jié)，切實降低運行成本。一是嚴格控制用水、用電。加強用水用電設(shè)備的日常維護管理,在用水用電區(qū)域設(shè)置節(jié)約標識，切實減少損耗。合理設(shè)置空調(diào)溫度，除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于27°C,冬季不得高于20°
2、C,把“每天少開1小時空調(diào)吟乍為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。辦公室、會議室和樓道等場所一律使用節(jié)能燈具，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅。各類用電設(shè)備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉電源、減少待機消耗。二是嚴格控制辦公經(jīng)費加強辦公用品管理。從嚴從緊預(yù)算辦公經(jīng)費，嚴格辦公經(jīng)費支出審批程序，有效控制辦公經(jīng)費支出。充分利用網(wǎng)絡(luò)，推進無紙化辦公，減少紙張文件的印制；應(yīng)雙而用紙，鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量；嚴格控制通訊費用支出,提倡言簡意賅，縮短通話時間，正確選擇網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、普通郵件等通信方式。三是嚴格控制會
3、議和公務(wù)接待經(jīng)費開支。嚴格執(zhí)行會議開支范圍、開支標準，嚴格控制會期和參會人員，節(jié)約會議開支。嚴格實行接待審批制度，認真執(zhí)行接待費開支范圍、開支標準等有關(guān)規(guī)定，嚴禁超范圍、超標準接待，盡量減少陪客人數(shù)。接待不進豪華飯店、不使用高檔煙酒，大部分在單位餐廳安排，不進娛樂休閑場所玩樂，杜絕公款大吃大喝行為。四是嚴格公務(wù)用車管理。公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一卡，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，費用包干，努力降低油耗。堅持科學(xué)管理、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。加強日常管理，嚴格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定，嚴
4、禁公車私用。五是嚴格差旅費管理。嚴格執(zhí)行出差、報銷審批制度，嚴格控制出差人數(shù)和天數(shù)，杜絕弄虛作假、虛報冒領(lǐng)，做到實報實銷。岀差期間發(fā)生的旅游景點瀏覽費用或非工作需要的開支等，一律不予報銷。為了使降耗節(jié)能工作落到實處，成立了厲行節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一把手任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，班子其他成員及科室負責人為成員，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。在工作中做到三點要求：一是認真做好節(jié)約宣傳教育工作，廣泛宣傳節(jié)約工作的重要意義，增強員工的節(jié)約意識，普及節(jié)約知識，營造人人節(jié)約、事事節(jié)約的良好氛圍；二是建立節(jié)約長效機制。通過完善機關(guān)車輛管理、辦公用
5、品管理、公務(wù)接待管理等制度，建立健全節(jié)約工作責任制,使厲行節(jié)約工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道；三是加強監(jiān)督檢查,嚴肅整治奢侈浪費行為。XX縣自來水公司貫徹落實厲行節(jié)約各項要求的工作措施為貫徹落實中央、省、市、縣黨政機關(guān)厲行節(jié)約的通知精神，更好地發(fā)揚勤儉節(jié)約和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，根據(jù)萬紀字[2009]26號文件要求，結(jié)合企業(yè)實際，制定厲行節(jié)約工作措施如下：為了切實厲行節(jié)約，制止奢侈浪費，堅持即量入為出、量力而行，崇尚節(jié)約、精打細算，合法理財、合理開支三大原則。緊緊抓住以下五個環(huán)節(jié)，切實降低運行成本。一是嚴格控制用水、用電。加強用
6、水用電設(shè)備的日常維護管理,在用水用電區(qū)域設(shè)置節(jié)約標識，切實減少損耗。合理設(shè)置空調(diào)溫度，除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于27°C,冬季不得高于20°C,把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。辦公室、會議室和樓道等場所一律使用節(jié)能燈具，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅。各類用電設(shè)備在長吋間未使用及下班后自覺關(guān)閉電源、減少待機消耗。二是嚴格控制辦公經(jīng)費加強辦公用品管理。從嚴從緊預(yù)算辦公經(jīng)費，嚴格辦公經(jīng)費支出審批程序，有效控制辦公經(jīng)費支出。充分利用網(wǎng)絡(luò)，推進無紙化辦公，減少紙張文件的印制；應(yīng)雙面用
7、紙，鋼筆書寫，減少圓珠筆或-次性簽字筆的使用量;嚴格控制通訊費用支出,提倡言簡意賅，縮短通話時間，正確選擇網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、普通郵件等通信方式。三是嚴格控制會議和公務(wù)接待經(jīng)費開支。嚴格執(zhí)行會議開支范圍、開支標準，嚴格控制會期和參會人員，節(jié)約會議開支。嚴格實行接待審批制度，認真執(zhí)行接待費開支范圍、開支標準等有關(guān)規(guī)定，嚴禁超范圍、超標準接待，盡量減少陪客人數(shù)。接待不進豪華飯店、不使用高檔煙酒，大部分在單位餐廳安排，不進娛樂休閑場所玩樂，杜絕公款大吃大喝行為。四是嚴格公務(wù)用車管理。公務(wù)車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一卡，嚴格執(zhí)行單車
8、油耗定額，費用包干，努力降低油耗。堅持科學(xué)管理、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。加強日常管理，嚴格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)
