財務(wù)部部長崗位職責(zé)與財務(wù)部長工作心得:用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃合集

財務(wù)部部長崗位職責(zé)與財務(wù)部長工作心得:用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃合集

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1、財務(wù)部部長崗位職責(zé)與財務(wù)部長工作心得:用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃合集財務(wù)部部長崗位職責(zé)財務(wù)部部長崗位職責(zé)所在部門:財務(wù)部直接上級:總經(jīng)理直接下級:主管會計、財務(wù)會計、出納本職:建立、完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作,制定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃,統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算方面的各項事宜,全面負責(zé)財務(wù)部日常工作,完成總經(jīng)理交辦其它各項工作主要職責(zé)與工作任務(wù):1、建立和完善公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、促進在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂和完善適合本公

2、司的財務(wù)管理制度,統(tǒng)一全公司的會計政策,規(guī)范會計核算方法與程序,建立財務(wù)報告制度與分析評價標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性,逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計核算和財務(wù)管理工作:指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財務(wù)管理工作。3、擬定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃:參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司財務(wù)工作規(guī)劃及年度財

3、務(wù)計劃;審核事業(yè)部、子公司的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃;監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實際情況,制定融資計劃并組織實施統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜:統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財務(wù)分析工作;負責(zé)制定年度與月度資金計劃;負責(zé)組織籌措資金,保證資金供應(yīng);負責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。5、監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作:監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬,填制傳票,保證各類憑證真實、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印

4、章管理工作。6、負責(zé)財務(wù)部的組織管理工作:負責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn);對下屬公司的財會機構(gòu)設(shè)置和主要財務(wù)管理人員配備提出參考方案,上報主管領(lǐng)導(dǎo);負責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行;負責(zé)財務(wù)部對外接待工作。7、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作權(quán)力和責(zé)任:權(quán)力:對公司財務(wù)制度的擬定權(quán)對公司財務(wù)規(guī)劃和年度財務(wù)計劃的擬定權(quán)對子公司會計核算和財務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表、財務(wù)報表的審批權(quán)對子公司上報的各種分析表、預(yù)算報表的審核權(quán)對公司投融資項目的建

5、議權(quán)對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)有對各項費用開支的審核權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)責(zé)任:對財務(wù)部的整體工作績效負責(zé)對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性負責(zé)有責(zé)任隨時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財務(wù)信息對下屬人員的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考核指標(biāo):財務(wù)制度健全情況、財務(wù)工作準(zhǔn)確性財務(wù)預(yù)算控制情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性財務(wù)監(jiān)督有效性、部門費用控制情況、重要任務(wù)完成情況員工和各部門對財務(wù)部的滿意度財務(wù)部長工作心得:用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃財

6、務(wù)部長工作心得:用心學(xué)習(xí)認(rèn)真規(guī)劃凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為我們財務(wù)人,總是很自然而然的就會想到預(yù)算,控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用,其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。五年前,當(dāng)我跨進帥康大門成為正式職員的那一刻開始我就有這樣的規(guī)劃和自我認(rèn)知:這將是我未來5年就業(yè)規(guī)劃的單位,用3年時間從職員到主管,或者工資從1400元(我們畢業(yè)那年本科的標(biāo)準(zhǔn))到3000元;用兩年的時間從主管到副部長,或者工資從3000元到5000元。今天已經(jīng)是我在帥康第6個年頭的第4個月了,我可以這樣高興地說:感謝帥康,感謝所有

7、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo),使我完成了從職員到財務(wù)部長的成長?;厥走@5年,作為迎接20**年應(yīng)屆大學(xué)生的禮物,謹(jǐn)以過來人的身份談幾點我的體會:一、要有感恩的心現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目,每每看這個節(jié)目的時候,我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作,讀大學(xué)有什么用?”我很想告訴她:書本的知識永遠是書本的沒錯,我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法、能力的提高,我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母

8、在這樣的社會疑問下,依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會的新新人類,在我們什么也不懂的時候,我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印,怎么傳真,怎么裝訂憑證,大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,怎么布置賣場,怎么策劃大型節(jié)假日,怎么編制財務(wù)報表。沒有感恩心的人,一般都不會謙虛,還可能很傲慢,這樣是不會有人來理你、來教你的,對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說:不合群的人永遠不可能是好職員。二、

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