公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖

公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖

ID:31321317

大?。?12.63 KB

頁數(shù):5頁

時間:2019-01-08

公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖_第1頁
公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖_第2頁
公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖_第3頁
公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖_第4頁
公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖_第5頁
資源描述:

《公司內(nèi)審部門工作職責(zé)及流程圖》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫

1、審計部門崗位職責(zé)及工作流程一、崗位職責(zé)(一)審計經(jīng)理1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持內(nèi)務(wù)審計部的日常工作;2、建立健全內(nèi)審工作規(guī)章制度、審計工作流程;3、擬定年度審計工作計劃,確定各類審計事項,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;4、組織協(xié)調(diào)審計過程中和公司下屬公司、部門的關(guān)系,實施內(nèi)部各類審計事項,下達(dá)審計工作任務(wù),指定經(jīng)辦人和具體實施時間;5、審核審計工作方案,并對審計方案提出指導(dǎo)性意見;6、指導(dǎo)下屬的日常工作,督促下屬的工作進(jìn)度,并對下屬工作中碰到的關(guān)鍵性問題提出指導(dǎo)性解決意見;7、復(fù)核審計工作底稿,最終確定審計工作報告,提出最終審計意見;8、復(fù)核本部門費(fèi)用,并負(fù)責(zé)向辦公室提出本部門的采購計劃;9、制

2、定部門發(fā)展計劃并對本部門員工培訓(xùn)、晉級、獎懲、人事調(diào)整等方面提出建議;10、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)審計人員1、根據(jù)公司的財務(wù)管理制度及其他相關(guān)內(nèi)部管理制度、公司的具體情況,起草審計規(guī)章制度、制定具體的審計工作方案;2、對公司內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制的可靠性、有效性和完整性進(jìn)行審查和評估;3、對公司組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和程序是否恰當(dāng)進(jìn)行審查和評估,以確保成果與既定目標(biāo)一致;4、對用以確保遵守各項規(guī)章制度和既定內(nèi)部政策目標(biāo)的各項制度進(jìn)行審查和評估;5、對確保公司資產(chǎn)的安全和完整的制度和相關(guān)措施進(jìn)行審查和評估;6、了解和評價公司經(jīng)營過程中出現(xiàn)重大風(fēng)險的可能性,并幫助公

3、司改進(jìn)風(fēng)險防范的管理工作;7、必要時,對屬于內(nèi)部審計任務(wù)規(guī)定范圍內(nèi)的涉及被指控的任何措施行為和瀆職的案件進(jìn)行調(diào)查,查明薄弱環(huán)節(jié)和原因所在;8、按照審計工作計劃及審計項目特點(diǎn),制定具體的審計工作方案;9、按照已批準(zhǔn)的審計計劃和審計工作方案,負(fù)責(zé)具體審計項目的實施;10、取得審計工作證據(jù),編制審計工作底稿,并對取得的審計證據(jù)的真實性、完整性負(fù)責(zé);11、負(fù)責(zé)起草審計報告,客觀地反映被審計單位或部門的情況,客觀公正地給予評價,并提出建設(shè)性的建議和處理意見;12、確保內(nèi)部審計、調(diào)查和檢查報告的完整性、及時性、客觀性和準(zhǔn)確性;13、負(fù)責(zé)審計資料的立卷,收集、整理歸檔工作;14、制定個人工作目標(biāo)和計劃,

4、并向部門經(jīng)理提出改進(jìn)內(nèi)部審計工作的建議;15、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。二、工作流程1、審計經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和內(nèi)部控制情況制定年度審計工作計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn);2、審計經(jīng)理根據(jù)年度審計計劃和總經(jīng)理的臨時指令確定具體審計項目、審計對象和實施時間,指定相關(guān)人員組成審計小組;3、審計小組根據(jù)審計項目展開審前調(diào)查,審計組長依據(jù)調(diào)查的具體情況,擬定審計工作方案,并報部門經(jīng)理批準(zhǔn);4、審計經(jīng)理對被審計單位(部門)下達(dá)審計通知,并要求被審單位(部門)按通知要求準(zhǔn)備好相關(guān)資料;5、審計小組進(jìn)駐被審計單位或?qū)徲嫴块T后,開展審計工作,對相關(guān)人員展開調(diào)查、詢問,對相關(guān)資料進(jìn)行檢查、分析、復(fù)核,編制審計

5、工作底稿,并對重要的審計憑據(jù)復(fù)印留底。審計組長、部門經(jīng)理對審計工作底稿進(jìn)行復(fù)核,并對審計底稿提出指導(dǎo)性意見;6、審計組長擬定審計報告,對審計中發(fā)現(xiàn)的情況或問題提出相應(yīng)的審計意見和建議,同時征求被審計單位、相關(guān)人員的意見,并報部門經(jīng)理批準(zhǔn),形成正式的審計報告;7、審計經(jīng)理針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的審計意見,審計報告最終定稿,向被審計單位傳送審計報告、審計建議,并將被審計單位或部門的反饋意見和審計報告一起報送公司常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn);8、審計人員對被審計單位(部門)的審計情況進(jìn)行后續(xù)跟蹤,收集被審計單位或部門對審計結(jié)果的回饋,和審計資料一起整理歸檔。三、工作流程圖結(jié)束

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。