設(shè)備定期檢查,定期維修保養(yǎng)制度匯編

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1、WORD格式整理設(shè)備管理制度（一）總則第一條為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備，特制定本制度。第二條設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。(二)規(guī)程的制定與修改第三條各部門首先要按照本制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)營中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。第四條凡是安裝在

2、用設(shè)備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。第五條對新投產(chǎn)的設(shè)備，技術(shù)裝備部應(yīng)在在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。第六條當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時，在改變工藝前10天，技術(shù)裝備部應(yīng)根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。第七條崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善或有缺陷時，要逐級及時反映。規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況，并對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。第八條新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定分別報送分管副總經(jīng)理審批。學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理第九條當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷

3、，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護(hù)規(guī)程，由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。(三)規(guī)程的內(nèi)容第十條設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：1、設(shè)備技術(shù)性能和允許的極限參數(shù)，如最大負(fù)荷、壓力、溫度、轉(zhuǎn)速、電壓、電流等；2、設(shè)備交接使用的規(guī)定，兩班或三班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況，潤滑情況，原有缺陷變化，運(yùn)行參數(shù)的變化，故障及處理情況等；3、操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序；4、緊急情況處理的規(guī)定；5、設(shè)備使用中的安全注意事項(xiàng)，非本崗位操

4、作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作本機(jī)，任何人不隨意拆掉或放寬安全保護(hù)裝置等；6、設(shè)備運(yùn)行中故障查詢及排除。第十一條設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：1、設(shè)備傳動示意圖、液壓原理圖、氣動原理圖、蒸汽原理圖、電氣原理圖主要零部件圖；學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理2、設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求；3、定時清掃的規(guī)定；4、設(shè)備使用過程中的各項(xiàng)檢查要求，包括路線、部位、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等；5、運(yùn)行中常見故障的排除方法；6、設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn)；7、安全注意事項(xiàng)。(四)規(guī)程的貫徹執(zhí)行第十二條新設(shè)備投入使用前，要由主管技術(shù)裝備部的副總經(jīng)理

5、布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程。規(guī)程要發(fā)入到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修人員手里，并做到人不離崗。第十三條生產(chǎn)部門要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。第十四條設(shè)備操作人員須經(jīng)公司組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。第十五條生產(chǎn)部門每月都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間主管及設(shè)備管理人員，每年要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期或隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，抽查情況納入考核。學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理(五)設(shè)備技術(shù)狀況的管理第十六條對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為

6、完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。第十七條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。(六)設(shè)備潤滑管理第十八條對設(shè)備潤滑管理工作的要求1、各部門設(shè)專職潤滑員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。2、每臺設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。3、各部門要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。4、對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。5、潤滑專業(yè)人員要做好

7、設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。6、認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。第十九條潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改學(xué)習(xí)參考資料分享WORD格式整理1、各部門的生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，并和使用維護(hù)規(guī)程同時發(fā)至崗位。2、設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：（1）定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。（2）定質(zhì)：規(guī)定每個加油點(diǎn)潤滑油脂牌號。（3）定時：規(guī)定加、換油時間。（4）定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量。（5）定人：規(guī)定每個加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。3、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好支行記錄。4、潤滑專業(yè)人員要定期

8、和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、崗位操作和維護(hù)人員必須隨時注意設(shè)備各部位潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。第二十條潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水分、溫度等