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《wwdc 2016看蘋果轉(zhuǎn)身》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、WWDC2016看蘋果轉(zhuǎn)身 “蘋果已經(jīng)沒有創(chuàng)新了?！碧O果開發(fā)者大會（WWDC2016）結(jié)束之后，邏輯與數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)工廠CEO丁未的言論，代表眾多關(guān)注者的心聲?！ ]有新硬件，同樣沒有新應(yīng)用，只剩下對傳統(tǒng)平臺內(nèi)部各項功能的修補與規(guī)整，蘋果公司再次用實際行動向業(yè)界宣告，指望蘋果公司CEO蒂姆?庫克在舊金山發(fā)布讓人眼前一亮的產(chǎn)品，實在是勉為其難了，微創(chuàng)新已經(jīng)成為蘋果的常態(tài)?！ 〔贿^庫克是一個喜歡“折騰”的領(lǐng)袖。既然沒有新產(chǎn)品，是否能將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重新整合，按照“樂高玩具”的思路，將現(xiàn)有的平臺拼裝到一處，創(chuàng)造新的價值？于是WWDC
2、2016就被這樣定調(diào)了，穿針引線的有兩個關(guān)鍵的角色――操作系統(tǒng)與Siri?！ √O果的轉(zhuǎn)身 開場，蘋果還是展示了他“陽春白雪”的一面?！ ∽鳛閃WDC的主角，設(shè)計師針對iOS進(jìn)行了多項改進(jìn)：手機端，照片應(yīng)用加入了使用面部識別功能；地圖的導(dǎo)航界面更簡潔、新增實時路況信息，并整合進(jìn)Carplay系統(tǒng)；Applemusic開始支持多任務(wù)并行處理，并能夠為用戶推送內(nèi)容列表，AppleNews新增訂閱功能；短信應(yīng)用新增富媒體功能、表情預(yù)測功能；智能家居應(yīng)用home發(fā)布等?！ 伴_胃菜”之后，庫克進(jìn)入正題。與往屆大會的表現(xiàn)不同，
3、蘋果較為徹底地打破了硬件之間的隔離層，表現(xiàn)出較為迫切的開放心態(tài)。4 在本屆大會上，庫克首次提出了WatchOS、tvOS、MacOS、iOS四大平臺的概念。不過更為關(guān)鍵的改變在于，四大平臺不再是信息“孤島”。他們跳過了第三方應(yīng)用作為信息共享的媒介，而是彼此間有了更為深度的聯(lián)系：iPhone可以作為AppleTV的遙控器，AppleWatch可以成為Mac電腦的解鎖平臺，Mac和iPhone之間可以同步文件夾，甚至可以借助ApplePay實現(xiàn)跨平臺交易?！ ∪绻f貫通平臺還是蘋果公司在溝通內(nèi)部產(chǎn)品線，升級Siri并將
4、其開放給第三方平臺的改變就更加讓人印象深刻。工程師不僅升級了Siri處理任務(wù)的能力，優(yōu)化了常規(guī)的搜索語音聽/讀寫，還增強了與系統(tǒng)的深層交互，可以搜索資源管理器內(nèi)的任意文件，以及發(fā)送iMessage及郵件等，還能與應(yīng)用之間互通互動?！ ≡陂_放了SiriSDK之后，蘋果向應(yīng)用廠商釋放了尋求合作的信號。隨后，微信、滴滴、Uber、Lyft、WhatsApp等應(yīng)用廠商紛紛表示將支持Siri功能。放棄親力親為，引入第三方的支持，蘋果來了一次大幅度的轉(zhuǎn)身，表現(xiàn)越來越外向了?！伴_放Siri可視為本屆大會最大的亮點?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示
5、?！ ≠u業(yè)務(wù) 改變就意味著新的訴求。蘋果如此調(diào)整最終意欲為何？ “做出這樣的調(diào)整，蘋果應(yīng)該是做好了改變傳統(tǒng)商業(yè)模式的準(zhǔn)備?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士表示，根據(jù)蘋果公司發(fā)布的財報信息顯示，2016年第二財季蘋果的營收為506億美元，同比減少了13%，這也是蘋果自2013年以來首次出現(xiàn)營收下滑。4 第三方報告明確指出，蘋果的盈利能力開始減退，包括iPhone在內(nèi)的各條產(chǎn)品線均表現(xiàn)不佳。繼續(xù)通過硬件獲取市場利潤的傳統(tǒng)商業(yè)模式，正在經(jīng)受前所未有的挑戰(zhàn)，到了重新考慮“以后要如何賺錢”這個問題的時候了?！ ∪缃?，語音正在成為越來越多用戶
6、的交互平臺，Siri仍然是市場中最大的語音交互平臺，這給了蘋果實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的先決條件。打通各大硬件平臺，將集成大數(shù)據(jù)分析以及云計算的服務(wù)經(jīng)Siri的窗口推送給用戶，這已經(jīng)構(gòu)成了構(gòu)建全新商業(yè)模式的理論基礎(chǔ)?！ 「鶕?jù)蘋果公布的數(shù)據(jù)顯示，Siri一周能夠服務(wù)20億個用戶。開放SiriSDK之后，用戶可以通過Siri直接發(fā)送微信，也支持滴滴打車、Uber等打車應(yīng)用；同時支持支付，通過支付寶給朋友轉(zhuǎn)錢，幫用戶規(guī)劃日程和推薦電影。一旦得到海量開發(fā)者的關(guān)注，蘋果將開啟一個新的戰(zhàn)場?！ 奶O果近幾年的收購軌跡來看，“輕產(chǎn)品，重業(yè)務(wù)”
7、的思路也非常明顯。從2015年開始，蘋果公司先后收購了數(shù)據(jù)公司FoundationDB、大數(shù)據(jù)分析公司Acunu、電子書分析服務(wù)BookLamp等?！ √O果刻意提升了線上業(yè)務(wù)的整合能力，反而通過提升產(chǎn)品技術(shù)含量與美化ID的方式，驅(qū)動產(chǎn)品銷量的力度越來越小?！白鳛樯疃葘W(xué)習(xí)領(lǐng)域的重要代表，iOS已經(jīng)記錄足夠龐大的用戶數(shù)據(jù)，對用戶需求的描繪越來越精準(zhǔn)，由此產(chǎn)生的商業(yè)價值也會越來越高?！痹搶＜冶硎??！ 『`路藍(lán)縷 “既然手機不賺錢，那么就繞過它”――這樣的線性思路很直白，自然也充滿危險。4 畢竟蘋果公司的輝煌是從硬件開始，
8、開啟全新的業(yè)務(wù)形態(tài)并不容易。硬件銷售是一套成熟且堅固商業(yè)模型，它已經(jīng)嵌套蘋果全部的產(chǎn)品線，深入骨髓；截至目前，市場中仍然沒能找到一套理想的線上業(yè)務(wù)形態(tài)，幫助企業(yè)實現(xiàn)正向運轉(zhuǎn)，它距離蘋果還很遙遠(yuǎn)。 年中，在開發(fā)集成這些服務(wù)的平臺時，Siri團(tuán)隊和蘋果管理層以及其他業(yè)務(wù)團(tuán)隊就曾發(fā)生嚴(yán)重分歧和沖突，導(dǎo)致整個團(tuán)隊的解體。這證明從蘋果體內(nèi)孕育全新的業(yè)務(wù)
