智能手環(huán)尷尬了

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1、智能手環(huán)尷尬了  在不久之前的八九月間,國(guó)內(nèi)手游上市公司集中發(fā)布半年報(bào),根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在整個(gè)中國(guó)手游市場(chǎng)中,騰訊、網(wǎng)易兩家公司占總收入七成,其余沒(méi)有一家公司超過(guò)5%的市場(chǎng)份額,兩大巨頭壟斷的局面基本形成?! ≡谠?jīng)引發(fā)出全新生活方式熱潮的數(shù)年之后,智能手環(huán)開(kāi)始顯露出后力不足的跡象:產(chǎn)品銷量下滑,關(guān)注度亦漸消退。據(jù)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的報(bào)告顯示,2016年第一季度,智能手環(huán)尚占據(jù)可穿戴設(shè)備中一半的市場(chǎng)份額;然而過(guò)了第二季度,IDC報(bào)告已經(jīng)將手環(huán)的數(shù)據(jù)剔除出局,甚至給出預(yù)計(jì)―2020年智能手環(huán)在可穿戴設(shè)備中的市場(chǎng)份額將下降至28.5%。  這就有點(diǎn)尷尬了  科技市場(chǎng)的變化如白云

2、蒼狗,以至于各個(gè)廠商在產(chǎn)品線設(shè)置上往往來(lái)不及正名,就已經(jīng)消失在歷史的車輪下?! ≈悄苁汁h(huán)的衰落  曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的智能手環(huán),一度被業(yè)界目為可穿戴設(shè)備的領(lǐng)跑者。以小米手環(huán)為例,在2015年實(shí)現(xiàn)了1200萬(wàn)部的出貨量,與2014年的110萬(wàn)部相比,出貨量暴增近10倍,市場(chǎng)份額也從4.0%迅速上升至15.4%。但這樣的盛況卻有些好景不長(zhǎng)―隨著各大品牌陸續(xù)推出智能手表,手環(huán)的處境越發(fā)尷尬,市場(chǎng)份額下滑幾成定局?! 「绲那嗥贾﹣?lái)自大洋彼岸:早在去年年底,Jawbone便宣布裁員15%,且關(guān)閉了紐約辦公室。曾經(jīng)被稱為“可穿戴設(shè)備鼻祖”5的Jawbone,竟走到不得不放棄智能手環(huán)的地

3、步,不難見(jiàn)出這個(gè)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。  Jawbone是第一個(gè)退出該市場(chǎng)的國(guó)際廠商,接下來(lái)會(huì)有第二個(gè)、第三個(gè)……而在每日刷新的行業(yè)新聞里,不知道有多少小廠商已經(jīng)含淚告別。  作為智能手環(huán)的另一個(gè)“大鱷級(jí)”廠商,F(xiàn)itbit同樣面臨著AppleWatch智能手表的激烈競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)Fitbit近期報(bào)告顯示,1090萬(wàn)注冊(cè)用戶數(shù)中,僅近670萬(wàn)是活躍的。甚至連耐克也曾經(jīng)推出過(guò)FuelBand健身手環(huán),但在2014年,耐克就毫不猶豫地放棄了這一塊業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)有看法認(rèn)為,志不在此的耐克并沒(méi)有耐心等待這個(gè)市場(chǎng)成長(zhǎng)完全。此前智能手環(huán)充其量只能說(shuō)掙扎于小眾邁向大眾的瓶頸中;而直到現(xiàn)在,智能手環(huán)也沒(méi)

4、有等來(lái)真正的春天,至多只能算是刮過(guò)一陣春風(fēng)而已?!  叭《钡睦碛伞 ∽鳛楫a(chǎn)品,智能手環(huán)的弱項(xiàng)在哪里?不少人在剛買(mǎi)時(shí)對(duì)之愛(ài)不釋手,但過(guò)了一段時(shí)候卻束之高閣,一言蔽之就是“不具備黏性”。智能手環(huán)功能單一,很容易被其他電子產(chǎn)品所替代,雖然不少品牌從外觀上下工夫,使智能手環(huán)往時(shí)尚方面靠攏,但僅靠“顏值”帶來(lái)的沖動(dòng)性消費(fèi)和沖動(dòng)性使用終究難望長(zhǎng)久。業(yè)內(nèi)有這樣一種看法:“當(dāng)前整個(gè)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)所面臨的一個(gè)共性問(wèn)題是,所謂的運(yùn)動(dòng)量監(jiān)測(cè)、心率監(jiān)測(cè)、卡路里消耗監(jiān)測(cè)等,只給用戶呈現(xiàn)了一個(gè)監(jiān)測(cè)的結(jié)果,卻沒(méi)有給用戶提出相應(yīng)結(jié)果的對(duì)應(yīng)解決建議與方案,這就沒(méi)有從根本意義上凸顯可穿戴設(shè)備的價(jià)值?!?/p>

5、當(dāng)然,現(xiàn)在健身類的智能手環(huán)仍有市場(chǎng)空間,只是深耕前景不容樂(lè)觀。5  從相關(guān)資料來(lái)看,智能手環(huán)所提供的功能,無(wú)非就各類相關(guān)的監(jiān)測(cè)功能。而這,恰恰就是典型的智能穿戴給人留下的印象,我們稱其為智能穿戴1.0設(shè)備。在1.0的時(shí)代里,智能手環(huán)的確給人們帶來(lái)了更為新奇的智能體驗(yàn),但所謂的“智能”,僅僅是做到對(duì)健康數(shù)據(jù)的集成,而真正的“管理”和“建議”等更令人關(guān)心的話題則無(wú)從尋覓。這就是業(yè)內(nèi)對(duì)未來(lái)智能穿戴2.0時(shí)代的期許之一?! ≈悄苁汁h(huán)屬于時(shí)效性科技產(chǎn)品,其自身的屬性注定很快就會(huì)衰落,這一點(diǎn)廠商無(wú)法抗拒。也因此,一旦智能手表成為主流,很容易對(duì)智能手環(huán)呈現(xiàn)出“吞噬”態(tài)勢(shì)。猶如平板電腦吞

6、噬了數(shù)碼相框,猶如智能手機(jī)吞噬了MP4播放器,甚至還有上網(wǎng)本這樣很難說(shuō)清是被什么樣的產(chǎn)品吃掉的,這一切過(guò)程或許都可以歸于同一個(gè)名字―迭代?! o(wú)可逃避的規(guī)則―迭代  當(dāng)手環(huán)不行了,它的迭代產(chǎn)品在哪里?目前看來(lái),大部分廠商的目光投向了智能手表。在今年的CES2016上,老牌廠商Fitbit推出首款彩色屏幕智能手表Blaze。此前Fitbit一直走得謹(jǐn)慎,從FitbitChargeHR開(kāi)始加入心率監(jiān)測(cè)功能,再到FitbitSurge的方形表盤(pán)與消息通知,也算跟上“時(shí)代的步伐”了。同一場(chǎng)CES,華為推出了與施華洛世奇合作的HUAWEIWATCHJewel與Elegant,三星也

7、推出了玫瑰金與白金兩種材質(zhì)的GearS2,Misifit發(fā)布了全新的運(yùn)動(dòng)追蹤設(shè)備MisfitRay,還有傳統(tǒng)手表品牌卡西歐推出搭載AndroidWaer系統(tǒng)的WSD-F10。當(dāng)然,這一領(lǐng)域的對(duì)手還有蘋(píng)果、Pebble,甚至是推出了AW手表的瑞士腕表品牌豪雅(TagHeuer)。5  產(chǎn)品迭代是一個(gè)產(chǎn)品線能夠長(zhǎng)久發(fā)展的必由之路。自2007年發(fā)布旗下第一臺(tái)智能手機(jī)iPhone開(kāi)始,蘋(píng)果公司總是在每一年的秋季發(fā)布一款最新的手機(jī),取代上一年旗艦的位置,迄今已經(jīng)出到了第十代。其他消費(fèi)電子大品牌的策略也大抵如此,本質(zhì)其實(shí)是一種快速迭代下的

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