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1、淺論煤礦節(jié)能減排的有效措施 摘要：在“十一五”的規(guī)劃中，應對資源短缺和環(huán)境問題提出了節(jié)能減排的目標，雖然在目前，我國已經(jīng)在這方面取得了一定的成就，但是形式仍然非常嚴峻。本文將對我國煤礦節(jié)能減排的現(xiàn)狀進行分析，并提出一些相關的煤礦節(jié)能減排的有效措施，這些措施的實施不僅僅可以有效地減少我國煤礦在生產(chǎn)過程中對污染物的排放和能源的浪費，并且還可以對我國的煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起著重要的影響。 關鍵詞：煤礦；節(jié)能減排；問題；有效措施 中圖分類號：TD98文獻標識碼：A0.引言 隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，我國的人口數(shù)量也在急劇增加，隨之而來的能源需求問題也在不斷增多我國的傳
2、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是煤礦，中國是一個煤礦大國，擁有非常豐富的煤礦資源，與其他的世界上的國腳相比，我國每年的煤炭開采量都會達到很高的水平。從整體上看，我國的煤礦產(chǎn)業(yè)具有很大的發(fā)展規(guī)模，為我國帶來了很大的經(jīng)濟效益，但是，在煤炭的使用中，很多不好的問題隨之出現(xiàn)，例如能源的利用率低，環(huán)境的嚴重污染以及不合理的企業(yè)機構(gòu)等等問題。由此可見，對于節(jié)能減排措施的實施不但可以改善我國的環(huán)境問題，還可以優(yōu)化我國的企業(yè)機構(gòu)，達到雙贏的目的。 1.我國煤礦產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀 1.1落后的管理模式6 目前，我國的煤礦企業(yè)的體制已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在的體制是社會主義市場的經(jīng)濟體制，但是在我國煤礦企業(yè)的
3、發(fā)展的過程中，我們?nèi)匀豢梢钥吹揭恍┡f模式的管理方法，而且污染嚴重問題一直是我國工業(yè)發(fā)展中存在的問題，因此也就造成了我國煤礦企業(yè)的落后的管理體制。煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展對提高我國的經(jīng)濟有著非常重要的作用，是社會主義市場經(jīng)濟中的非常重要的一項，實現(xiàn)企業(yè)的最大化的經(jīng)濟效益是我國煤礦經(jīng)營的最終目的。這也就是為什么現(xiàn)在的煤礦企業(yè)只注重煤礦的開采量以及最后的生產(chǎn)能力的原因所在，從而忽視了對煤礦開采的基礎設備的建設以及完善。 截止到目前為止，舊模式的管理方式仍然被很多的煤礦企業(yè)所使用，這種落后的管理模式對于資源的浪費起到了很大的推動作用，與此同時煤礦的經(jīng)營效益也會降低。雖然已經(jīng)有
4、很多的煤礦企業(yè)開始或者已經(jīng)建立了節(jié)能減排的機制，但是對于節(jié)能減排的實施并沒有做到位，依舊存在著很多的問題，例如監(jiān)督體制的不完善等，這樣造成的結(jié)果就是節(jié)能減排的措施不能很好地起到作用。 1.2落后的煤礦生產(chǎn)技術6 自21世紀以來，我國的經(jīng)濟和生產(chǎn)力在不斷地提高，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也需要生產(chǎn)力的提高，以此來滿足市場對于煤炭不斷增長的需求，為了滿足市場不斷增長的需求，很多的煤礦企業(yè)都會選擇擴建或改建自己原本的模式來提高煤礦的產(chǎn)量，需要注意的是這只是僅僅將煤礦的生產(chǎn)量提高，并沒有注意到煤礦生產(chǎn)技術的重要性。造成了煤礦企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新的局面，與世界上其他的發(fā)達國家相比，我國
5、的煤礦開采設備和技術都比較落后，與其差距在不斷地擴大；如果只想依靠提高煤炭的開采量來提高我國的經(jīng)濟，這種做法不但會加劇能源的消耗，對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率也會產(chǎn)生消極的影響，不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展?！ ?.3嚴重的能源消耗 煤礦企業(yè)為了使煤礦的產(chǎn)量有所提高，通常會采用煤礦生產(chǎn)周期延長的方式來達到目的，采用這種方式雖然會將煤炭的產(chǎn)量得到一定程度的提高，但是也會對井下作業(yè)的人員加大工作的難度，在作業(yè)人員挖掘開采礦山需要用的巷道的過程中，井下的開采出來的用于運輸?shù)妮o助距離就會增大，并且使得相應的開采設備都要進行一定程度的移動，出現(xiàn)能耗不斷增大的問題。如果長時間的話，我國
6、在能源的消耗方面的問題會不斷地加重，在一些小型的開采單位中，由于其經(jīng)濟實力有限，開采的裝備并不是很完善，在開采的過程中，通常會出現(xiàn)設備的安裝不到位、缺少專業(yè)的技術人員以及在企業(yè)當中沒有健全工作制度和安全的管理制度等等問題，這些的問題在一定的程度上都會導致煤礦企業(yè)的能耗問題的出現(xiàn)。 1.4落后的管理制度 對于煤礦的管理，很多的煤礦企業(yè)的領導都把注意力放在煤礦的產(chǎn)量上，主要看重的是如果將煤礦的生產(chǎn)力得到提高，從而會忽視節(jié)能減排的措施在煤礦的開采過程中所發(fā)揮出來的作用，節(jié)能減排的意識沒有形成。相對于其他行業(yè)的管理制度而言，煤礦企業(yè)的管理制度是比較落后的，煤礦企業(yè)并沒
7、有屬于自己的、健全的管理體制，對于煤礦的管理缺乏有效的方法，并且忽視了自身的真正實力。對于一些新的管理理念和方法沒有引進到自己企業(yè)的管理當中。對于運輸系統(tǒng)的管理不完善，和自身的生產(chǎn)體系沒有相對應，在很長的一段時間之內(nèi)，并沒有對運輸體系進行完善?！ ?.煤礦企業(yè)節(jié)能減排的有效措施6 很長的一段時間，我國的煤礦企業(yè)都是采用的粗放型的管理模式，對于能源的消耗和資源的消耗問題沒有及時地進行處理，同時還出現(xiàn)了煤炭的開采量下降，煤炭的利用率不高的問題。在煤炭的整個的開采的過程中，由于它產(chǎn)生的廢水、廢氣以及廢渣等物體都會對周圍的環(huán)境造成不好的影響，環(huán)境污染問題出現(xiàn)，嚴重的情況
8、還會對周圍
